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行動銷售:引領(lǐng)卓越銷售

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年3月13-14日 廣州
課程費用:4200元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、銷售支持團隊

課程收獲:
企業(yè)收益:
1、引入一套科學完整的行動銷售流程和工具,極大提升員工的銷售技能;
2、打造以效率為導向的銷售文化,指導銷售人員大量簽單;
3、建立良好的客情關(guān)系,培養(yǎng)客戶忠誠度,提升企業(yè)形象;
4、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員,縮短銷售周期,使銷售額增長兩倍以上。
崗位收益:
1、提供經(jīng)過實證的“九步行動”,系統(tǒng)地指導規(guī)劃、執(zhí)行、成交等銷售工作;
2、掌握銷售流程、規(guī)劃、提問、展示、獲得承諾5大關(guān)鍵技能;
3、掌握最為強大的銷售工具:提問技巧,成功銷售自己;
4、通過“四階段學習模式”,建立起新的銷售行為和習慣;
5、大幅度地改善客戶關(guān)系并提升客戶忠誠度;
6、學會巧妙獲得客戶承諾,增加成交幾率。

課程特色:
1、“財富1000強”企業(yè)銷售團隊必修課,口碑譽滿全球,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業(yè)績,打造高效能銷售團隊;
2、行動銷售是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進等銷售全過程的完整銷售流程和工具,不僅強調(diào)應對客戶的反應及掌控能力,還強調(diào)尊重客戶并通過與客戶建立長久關(guān)系獲得持續(xù)的生意;
3、行動銷售巧妙地把5大關(guān)鍵銷售技能整合到了一套科學的顧問式銷售流程中(行動九步),借助于這套流程,銷售人員在拜訪客戶時可以做到循循善誘,獲得簽單。

課程大綱:
1、引言:采購流程VS銷售流程
(1)銷售技能開發(fā)目標
(2)銷售人員的作用(三大角色)
(3)游戲及討論(數(shù)字連線游戲)
(4)視頻:引言
(5)討論與練習

2、行動1(承諾目標)
(1)討論:銷售目標(引出承諾目標及意義)
(2)視頻:承諾目標
(3)練習:拜訪目標VS承諾目標
(4)引導與討論:銷售周期圖(新客戶、老客戶)
(5)總結(jié)與互動

3、行動2(人際技能)
(1)小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象?
(2)關(guān)系的意義
(3)視頻:人際技能
(4)小組討論與練習:如何有效地傾聽?(4種境界)
(5)視頻回顧練習:開放式問題
(6)討論:把封閉式問題改為開放式問題
(7)如何通過提問建立互信并引起興趣?
(8)小組討論與練習:如何設(shè)計開放式問題?
(9)總結(jié)與互動

4、行動3A(巧妙提問)
(1)自我測評:銷售過程中的提問運用及結(jié)果
(2)巧妙提問圖譜介紹
(3)視頻:巧妙提問
(4)小組討論與練習:客戶情形(提問設(shè)計)
(5)小組討論與練習:你的情形(提問設(shè)計)
(6)總結(jié)與互動

5、行動3B(高級提問技巧)
(1)運用開放式問題增加成交幾率
(2)視頻:高級提問技巧
(3)練習(討論及扮演):杠桿性問題
(4)練習(討論及扮演):反問
(5)總結(jié)與互動

6、行動4(達成需求共識)
(1)需求數(shù)量VS成功銷售(含自我測評)
(2)需求質(zhì)量VS成功銷售(利益探究法)
(3)視頻:利益探究法
(4)練習:如何使用“利益探究法”?
(5)小組練習:利益探究法(人、公司、產(chǎn)品
(6)小組練習:達成共識
(7)總結(jié)與互動

7、行動5 (“贏銷”企業(yè))
(1)講師引導:如何熟練地、有說服力地介紹企業(yè)?
(2)視頻:“贏銷”企業(yè)
(3)練習:“贏銷”企業(yè)
(4)總結(jié)與互動
(5)行動6(“贏銷”產(chǎn)品)
(6)學員自我測評:產(chǎn)品介紹方面的典型錯誤
(7)視頻:“贏銷”產(chǎn)品
(8)視頻練習:TFBR法回顧及舉例
(9)小組練習與角色扮演:用TFBR法說話(3套)
(10)總結(jié)與互動

8、行動7A(要求承諾)
(1)講師引導:沒有要求承諾的常見原因
(2)角色扮演:臨門一腳中的常見錯誤(有臺詞)
(3)小組討論:沒有承諾的后果(你、公司、客戶)
(4)視頻:要求承諾
(5)視頻回顧與角色扮演(有臺詞)
(6)小組練習:購買信號討論及“要求承諾”練習
(7)總結(jié)與互動

9、行動7B(處理延遲與異議)
(1)延遲與異議舉例、自我測評
(2)視頻:延遲與異議的處理
(3)視頻回顧:延遲處理策略
(4)小組練習:客戶延遲處理
(5)視頻回顧:異議處理策略
(6)小組練習:客戶異議處理
(7)總結(jié)與互動

10、行動8、行動9(銷售確認、銷售回顧)
(1)講師引導:確認銷售的3種方法
(2)視頻:銷售確認、銷售回顧
(3)總結(jié)與互動

培訓講師:芮新國
科特勒咨詢集團(中國)高級咨詢顧問、高級講師。
20余年營銷實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗,曾先后擔任世界500強企業(yè)營銷經(jīng)理、高級經(jīng)理、營銷總監(jiān)等職務。2000年起,投身于咨詢、培訓業(yè)并師從世界營銷泰斗菲利普·科特勒博士、米爾頓·科特勒博士多年,先后擔任科特勒詢集團項目總監(jiān)、常務副總裁、科特勒學院院長等職,已累計從事營銷培訓工作18年。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
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