培訓(xùn)安排：2020年2月15-16日（廣州）
學(xué)習(xí)費用：3800元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費、發(fā)票）
培訓(xùn)對象：銷售主管、銷售代表、市場一線銷售人員
課程簡介：
銷售初期，銷售說什么？如何說？怎么說才能夠吸引顧客的注意？
吸引顧客注意后，如何有效的提問才能找到顧客的需求點，找到銷售引爆點？
顧客對產(chǎn)品有一定興趣后，如何進(jìn)一步擴(kuò)大、刺激顧客的興趣，讓顧客的購買欲望進(jìn)一步沸騰？點燃銷售引爆點？
顧客在購買決策過程中，一旦回到理性思考階段，大量的購買異議產(chǎn)生：“價格太高，暫時不需要，再考慮一下”等等，顧客異議背后潛伏著什么樣的購買心理，此時如何做方能有效化解顧客的異議，影響顧客？
銷售后期，顧客存在什么樣的心理猶豫？
銷售人員如何促單？
促單成交的時機(jī)及有效方法？
課程收益：
·掌握顧客購買的6大心理周期分析法及性格分析法
·掌握銷售初期開場的吸引力法則
·掌握銷售尋找顧客需求的銷售引爆點，開發(fā)顧客需求的創(chuàng)造引爆點的3步6法。
·掌握刺激顧客需求的“有聲有色有圖畫，有理有據(jù)有邏輯”的6大方法，引爆銷售！
·熟練運用“正話反說及反話正說”技巧，有效化解顧客異議
·掌握銷售后期成交落錘的4大時機(jī)及4大方法，快速成交
授課方式：
課程以現(xiàn)場講授、工具，流程的講解與演示、實際案例互動分享，演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學(xué)，使學(xué)員打開心門與講師互動，讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強(qiáng)調(diào)：枯燥的工具在課程現(xiàn)場會呈現(xiàn)出人性化的生動啟發(fā)，既保持工具流的整體系統(tǒng)性，又不失講解的生動化。
課程大綱：
導(dǎo)言案例：
從奔馳車金牌銷售面對顧客質(zhì)疑“我是不是太沖動了！”
三言兩語拿下顧客的經(jīng)典案例，看銷售心理學(xué)在銷售中的重要性！
解碼：5W6步法解碼“顧客購買6層心理解碼銷售法”
第一步：讀懂顧客的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準(zhǔn)備
一、“望聞問切”——顧客購買的6個心理階段分析
盲目期的語言及行為特征
注意期的語言及行為特征
欲望期的語言及行為特征
猶豫期的語言及行為特征
冷靜期的語言及行為特征
臨界期待語言及行為特征
二、攻心銷售6層解碼
三、“察言觀色”——高效運用“HLLH性格分析工具”掌控顧客的購買心理
1、 四種不同性格的購買心理分析
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、快樂表達(dá)型顧客的語言及行為特征
2、四種不同性格顧客的共鳴區(qū)及雷區(qū)
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、快樂表達(dá)型顧客的語言及行為特征
看視頻“鐵梨花”感悟“HLLH性格分析工具”的高效運用
四、影響顧客認(rèn)同的6大影響力秘密武器
A、互惠式讓步
B、承諾和一致性的慣性催眠
C、社會認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶
D、喜好一致性原理
E、權(quán)威
F、稀缺原理影響客戶
課堂討論：
看視頻“雍正王朝“感悟康熙的6大影響力的高效運用
情景案例：中國電信金牌銷售的6大影響力運用
第二步：盲目期的打破平衡——銷售開場的吸引力法則
1、你靠什么讓顧客信賴你
情景案例：義烏市小商品城的銷售經(jīng)
2、 日常銷售開場習(xí)慣分析
A、太冷太熱
B、太強(qiáng)勢太弱勢
C、顧客進(jìn)店心理分析
3、 最佳開場時機(jī)與方式
A、 3個最佳接觸點的把握
B、 3個接觸顧客的最佳方法
4、直線直白式開場與曲線委婉式開場
——建立“三好吸引場”
A、說好話建立吸引
B、做好事建立吸引
C、好借口建立吸引
案例討論：銷售開場的3個經(jīng)典開局討論
第三步：注意期的開發(fā)需求——找到需求，找到銷售的引爆點
1、顧客購買4大因素
A、價格？價值？
B、感覺？需求？
2、解讀需求
A、“三層聽”尋找顧客需求
B、“聽三層”尋找顧客需求
3、開發(fā)顧客需求，創(chuàng)造銷售引爆點
A、開發(fā)需求的四層漏斗SPIN提問法
B、“三從四壓五問”開發(fā)顧客需求
C、快樂痛苦刺激顧客需求，點燃銷售引爆點
案例討論：
銷售的“四層漏斗提問式”開發(fā)顧客需求技巧討論
【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
第四步：欲望期的產(chǎn)品推薦——用顧客聽的懂喜歡聽的語言介紹產(chǎn)品
1、什么樣的價值在顧客眼里是有用的
A、產(chǎn)品價值內(nèi)外核
B、價值何去何從
2、讓顧客耳動——有理有據(jù)有邏輯的介紹產(chǎn)品
A、FABE法則
B、用FABE解說產(chǎn)品邏輯打動顧客
視頻：看《奮斗》感悟FABE技巧運用
課堂訓(xùn)練：企業(yè)產(chǎn)品的FABE價值訓(xùn)練
【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
3、讓顧客眼動——有聲有色有故事的介紹產(chǎn)品
A、 入情：讓產(chǎn)品和顧客建立感性關(guān)系
B、 入景：產(chǎn)品場景化、情景化
C、 “有聲有色”介紹產(chǎn)品的三個時機(jī)
情景案例：銷售的有聲有色銷售場景訓(xùn)練
第五步：猶豫冷靜期的化解異議——有的放矢化異議
1、異議管理
A、 產(chǎn)品層面的異議
B、 導(dǎo)購層面的異議
C、 產(chǎn)品層面的異議
2、化解異議技巧——做“能說會道”的銷售人員
感悟：從馮小剛的答記者問，看銷售人員的“能說會道”
A、不能說不會道的銷售人員
A、能說不會道的銷售人員
C、能說還要會道
——銷售人員的雙向思維訓(xùn)練
3、面對異議的正話反說與反話正說
A、面對顧客異議妙打太極
B、建立異議庫
C、價格異議的四種應(yīng)對方法
案例討論：
你們這款產(chǎn)品再讓3個點我們就簽了，否則我到別人家去買了 !
面對顧客以上異議如何接招？
第六步：臨界期的主動成交——成交落錘的時機(jī)與方法
1、影響成交率的三大要素？
A、產(chǎn)品本身因素
B、顧客本身原因
C、銷售人員原因
2、 成交的信號識別及時機(jī)把握
A、銷售末期顧客的心理、語言特征
B、識別顧客表面購買信號
C、二看一聽識別法
3、 四給成交法
A、制造靜態(tài)熱銷推力——信心成交法
B、制造動態(tài)熱銷推力——價值成交法
C、制造利益推力——誘惑成交法
D、制造障礙推力——障礙成交
4、四種性格顧客的成交落錘
A、冷靜完美人：邏輯總結(jié)落錘
B、和氣猶豫人：鼓勵推動落錘
C、沖動表達(dá)人：贊美拉動落錘
D、強(qiáng)勢果斷人：示弱順勢落錘
情景案例：金牌銷售的促單技巧
課程總結(jié)
培訓(xùn)講師：何葉
·業(yè)績突破實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
·復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士
·曾任：金日集團(tuán)先后擔(dān)任銷售總監(jiān)
·曾任：福建省龍立制藥有限公司 區(qū)域經(jīng)理
·北京大學(xué)營銷管理創(chuàng)新總裁班特聘講師
·職業(yè)指南頻道特聘專家、阿里巴巴集團(tuán)金牌講師
·《銷售與市場》雜志“銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家
·社會勞動保障局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、建材研究院核心講師
·20年市場一線銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年銷售管理經(jīng)驗，專注于企業(yè)業(yè)績突破實戰(zhàn)訓(xùn)練
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