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“點師成金”-專業(yè)技能內(nèi)訓師培養(yǎng)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年2月28日-3月1日 武漢

培訓費用:3980元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓

課程背景:

企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)屬于企業(yè)精英群體培養(yǎng),是將組織內(nèi)的專家骨干通過內(nèi)訓師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發(fā)揮價值,幫助改善組織內(nèi)因人的問題導致的績效差距,相當于將企業(yè)內(nèi)的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。

而在訓練的過程中,我們經(jīng)常會有這樣的一些困惑:

1.“培訓要以學員為中心”成為永遠的知易行難?

2.“外來的和尚好念經(jīng)”內(nèi)訓師難以突破的魔咒?

3.是不是把培訓師表達、肢體訓練的精益求精,就能講好課?

4.初階雖不涉及課程開發(fā),但也不能直接把文件貼過來講吧?

5.如何不通過笑話、游戲也讓培訓現(xiàn)場熱起來?

6.訓而無效的課程如何改善?

企業(yè)內(nèi)訓師和商業(yè)講師的訓練思路和方法并不相同,如果前期沒有一個正確的導向很容易跑偏,出現(xiàn)更多的不良反應,甚至影響企業(yè)整體的學習氛圍。本課程聚焦于培訓中會面臨的情境挑戰(zhàn),獨創(chuàng)四維訓練法,為提升培訓師綜合課堂表現(xiàn)提供方向與方法。

培訓目標:

1. 學員可順利自如地在臺上展開引導式授課,能運用有效互動及控場的技巧;

2. 能說出課程結(jié)構(gòu)搭建的要素,以及4C的設計要領(lǐng)。

課程大綱:

導入:課堂挑戰(zhàn)分析

第一節(jié):自我修煉

本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現(xiàn)在課程中】

一、培訓師的自我修養(yǎng)

1.師者風范的四大要領(lǐng)

2.知識管理的五級進階

二、培訓師的自信呈現(xiàn)

1.建立自信狀態(tài)

2.語言塑造

語:發(fā)聲訓練

言:語言組織

3.肢體塑造

4.綜合訓練:即時提煉并有力表達

第二節(jié):學員參與

本章目的:通過全面了解學員學習的特點,吸引其參與課堂共建】

一、成人學習原理

1.案例:兩場培訓對比

2.五維學員評估

3.成人學習法則

二、運用互動技巧

1.互動的本質(zhì)

2.互動五大類型

3.互動常見問題及風險管控

第三節(jié):課程有效

本章目的:通過基于學員需求的內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理,轉(zhuǎn)化為有效課程】

一、課程邏輯結(jié)構(gòu)梳理

1.示例:結(jié)構(gòu)問題課件

2.大樹策略搭建課件

3.練習

二、4C法則設計課程呈現(xiàn)

1.聯(lián)系Connections

2.概念Concepts

3.實操Concrete Practice

4.總結(jié)Conclusion

用備課神器全面整理思路

第四節(jié):場域有趣

本章目的:通過激發(fā)自身積極能量,設計并引燃整個群體】

一、場地設計

1.創(chuàng)意的空間排列

2.打造宜學主題空間

二、控場技巧

講師介紹:白瑛老師

教育及資格認證:

·高級講師

·著名TTT/思維管理教練

·TTT職業(yè)培訓師標準教程授權(quán)導師

·創(chuàng)新思維體系標準教程授權(quán)導師

·曾任:中國移動集團級培訓師

·曾任:中國移動管理學院綜合管理教研組副組長

·企業(yè)績效改進師、國家一級企業(yè)人力資源管理師

·國家二級心理咨詢師、美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員

講師經(jīng)歷及專長:

白老師03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓師培養(yǎng);04年開始主導多個通信、銀行咨詢項目;內(nèi)訓場次達800多場,公開課每年達30多場,受訓學員超10萬人。

培訓客戶及培訓風格:

白老師服務過的客戶有:航空、煙草、汽車行業(yè):呼和浩特白塔機場、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南煙草、湖北煙草、湖南中煙工業(yè)有限責任公司郴州卷煙廠、東風商務汽車車身長、長沙卡斯馬汽車系統(tǒng)有限公司、東風貿(mào)易公司、東風本田發(fā)動機有限公司等;聯(lián)想集團、河北惠康集團、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達保密卡有限公司等……

白老師課程側(cè)重于實戰(zhàn),通過有效的互動、引導,激發(fā)學員的參與度。使學員在培訓結(jié)束時最大程度的達成培訓目的,提升企業(yè)培訓投資回報。課程按照2/7/1原理以實戰(zhàn)為主;培訓與教練技術(shù)的融合。重點關(guān)注培訓前、中、后三階段配合,訓前包括專屬課前調(diào)查問卷、本課程預習材料;訓后有行動計劃及相關(guān)評估方案;最大程度的保障學習效果的達成。

【相關(guān)課程】玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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