培訓安排：2016年9月3-4日（廣州中山大學）
培訓費用：3200元/人（含稅、培訓費、教材費）
培訓對象：企業董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
主講老師：張老師
·中國人民大學工商管理碩士、心理學博士
·美國Global Management Trend Institute （GMT） 聯合創始人
·2015-至今 哈佛大學醫學院心理學研究所“企業家心理學課題”研究學者
·2010年 美國哥倫比亞大學教育學院研究課題：家族企業傳承 富布奈特基金訪問學者
·2009年 日本早稻田大學政治經濟系 HRM研究所中國特約研究員
·常年擔任清華大學、北京大學等高校MBA／EMBA研修課程主講教授
·香港理工大學特聘教授職務，主講MBA/EMBA人力資源管理課程
課程大綱：
第一模塊 中國企業可持續發展方式與價值創新
1.重新給企業與管理定義
2.破局出路
3.管理的價值
第二模塊 基于價值創新的人力資源管理
1.企業員工將以“80后”“90后”為主體
2.Y時代的特質及如何與組織策略與人才策略結合表
3.攘外必先安內（人力突圍五件事)
4.人力布局DNA
第三模塊 商業思維創新與領導者系統思維
1.企業可持續發展商業模式----“王道”法則
（1）產業價值的“微笑曲線”
（2）王道經營思維
（3）“王道”價值生存理念及動作要領
（4）突破傳統思維瓶頸
（5） “王道”總結（VCR Jeremy Lin）
（6） “王道思維”案例解析：互聯網時代企業組織轉型模式對比解析
2.領導者的系統思維
（1）新常態下領導者的系統思維
（2）人力資源管理就是對于人性的管理
（3）領導力給HRM的啟示
（4）美國頂尖商學院MBA課程視頻教學案例分析
第四模塊 人本開發模式創新
1.優術----人力成本分析與控制策略
2.案例分析：根據員工不同發展階段相應配置
3.最適合的人力資源管理體系
4.案例分析1：可持續發展的人才梯隊“流動”模型
5.人員績效曲線
6.案例分析2：可持續發展的人才梯隊“流動”模型
7.幸福經營自己的哲學
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
