近期，“新常態(tài)”下的中國經(jīng)濟(jì)令人困惑與擔(dān)憂，為此“兩會”前后，包括政府高官在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、法律專家就如何有效降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本？優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營模式？增強(qiáng)企業(yè)盈利能力？優(yōu)化人力資本的配置？包括如何修改已經(jīng)實施了八年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。中國經(jīng)濟(jì)改革及發(fā)展方向出現(xiàn)了一系列新變化，這是企業(yè)人力成本減負(fù)的利好消息？還是對企業(yè)管理帶來的新的挑戰(zhàn)？將給勞動領(lǐng)域帶來哪些影響？立法趨勢又會發(fā)生哪些變化？多種形式的靈活用工模式如何能為企業(yè)降低整體人工成本，同時得到生產(chǎn)秩序的有序發(fā)展？
為了響應(yīng)《十三五規(guī)劃》以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，密切關(guān)注“降低社會保險費用，研究精簡歸并‘五險一金’的要求，合理合法降低企業(yè)管理尤其是人力資源管理的風(fēng)險以及人力成本，特主辦此次《經(jīng)濟(jì)下行趨勢下用工風(fēng)險防范暨裁員、勞動爭議新思路實操》研討班。
一、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時間、地點
2017年3月29日至3月30日 地點：昆明市
2017年3月30日至3月31日 地點：長沙市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
三、主講專家
蘇建偉，法律碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟(jì)師。
趙律師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
李孝保，法學(xué)博士、企業(yè)法律顧問。
（每次從以上專家中選配，當(dāng)月培訓(xùn)安排以實際通知專家為準(zhǔn)）
四、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；
第二部分 新常態(tài)下，影響企業(yè)人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應(yīng)對；
第三部分 十三五規(guī)劃中勞動領(lǐng)域相關(guān)規(guī)劃及最新員工關(guān)系法規(guī)征求意見稿解讀——重點人力成本有關(guān)的新法規(guī)立法趨勢；
第四部分 當(dāng)前勞動政策環(huán)境下，企業(yè)用工模式的優(yōu)化設(shè)計與落地措施；
第五部分 全面二孩新政解讀及其影響；
1、全面二孩政策放寬的背景、影響與對策
2、二胎生育政策放寬背景下的女職工入職管理風(fēng)險管控
3、女工“三期”特殊休息休假條件、管理措施與待遇計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)操作
第六部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點條款的理解
第七部分 招聘錄用員工風(fēng)險防范與勞動合同簽訂技巧
（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險
（二）如何訂立勞動合同
（三）拒簽書面勞動合同的法律責(zé)任及處理方式
（四）用人單位在簽訂勞動合同過程中的責(zé)任
（五）續(xù)簽勞動合同
（六）勞動合同簽訂中，用人單位面臨的法律風(fēng)險及責(zé)任
（七）勞動合同管理
第八部分 勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響
1、當(dāng)前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求：
1) "三性"崗位如何界定，如何操作？
2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？
3) 對同工同酬的理解與把握？
4) 單方解除勞動關(guān)系的情形時，用人單位如何處理與工會的關(guān)系？
……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對思路以及解決方案的設(shè)計：
1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計？
2) 轉(zhuǎn)簽過程中的注意事項，如員工工資、保險、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時間如何妥善處理？
3) 兩年的過渡期內(nèi)，企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來實現(xiàn)平穩(wěn)過渡？
……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點相適應(yīng)的多元化用工解決方案，實現(xiàn)靈活用工？
第九部分 人力資源風(fēng)險管理
1、招聘與入職風(fēng)險預(yù)防與控制 2、在職員工的風(fēng)險預(yù)防與控制
3、“三期” 員工的風(fēng)險預(yù)防與控制 4、違紀(jì)與怠工員工管理
5、離職員工的風(fēng)險預(yù)防與控制 6、勞動爭議的風(fēng)險預(yù)防與控制
7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險預(yù)防與控制
8、社會保險和工傷保險風(fēng)險預(yù)防與控制
第十部分 案例分享：近期企業(yè)用工轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例
五、收費標(biāo)準(zhǔn)
收費2200元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：