【培訓安排】2015年11月7日 北京
【適合對象】企業總經理、中高層管理者；人力總監、人力資源經理、培訓經理等。
【課程費用】2500元/人（含培訓費、教材費、會務費、茶點費、午餐）
【課程導言】
作為中國企業的標桿，華為公司的成功基因值得中國所有企業學習，而華為的成功基因之一——人力資源管理模式，值得很多企業管理者，尤其是從事人力資源行業者借鑒。
【課程特色】
學習世界級企業的人力資源管理核心理念；
圍繞高速成長企業三大核心問題：骨干人才培養，文化和價值觀建設，組織和績效體系設計，提供業界最佳實踐；
【課程收益】
◆ 讓HR更深刻理解業務戰略與需求，響應更及時，服務更周到；讓業務主管更熟悉人力資源管理理念和相關工具及方法；
◆ 學習華為人力資源管理體系的實操方法和落地樣本 ；
【講師實力】吳春波
著名人力資源專家；華為任正非管理顧問，中國人民大學人力資源教授，著名人力資源管理專家。自1996年起，兼任華為公司高級管理顧問，擔任顧問19年期間，每月在華為專職工作幾天，對華為管理具有深刻理解。主持或參與了國內數十家企業人力資源管理體系的設計與咨詢工作�！度A為基本法》與《華為的冬天》的主要起草人之一。主要研究：人力資源戰略、組織文化、績效管理、薪酬設計、股票期權激勵、領導力開發等。
【課程板塊】
《向華為學習人力資源管理》 11月7日 吳春波
華為的人力資源管理體系
華為公司發展與人力資源策略
任正非對管理的重視與理解
華為人力資源管理的三大核心
華為人才選拔的標準與要求
華為人力管理體系分析
華為價值評價體系與標準
華為績效評估與考核流程
華為的文化與績效考核
華為人力資源支持系統
華為干部的管理與選拔
【報名咨詢】
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聯 系 人：李先生 陳小姐
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