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勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

【培訓(xùn)安排】2015年6月27-28日  廣州中山大學(xué)

【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))

【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等

【課程背景】
勝任素質(zhì)模型研究與應(yīng)用的開創(chuàng)者麥克里蘭認(rèn)為:“我們從超級(jí)明星身上學(xué)到的東西最多”;管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為:“不能量化就不能管理”;戰(zhàn)略大師加里·哈默認(rèn)為:“把從每個(gè)經(jīng)驗(yàn)中獲得的觀察進(jìn)行擴(kuò)大的能力是資源杠桿性運(yùn)用的關(guān)鍵組成部分”。 勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用是人才管理的兩個(gè)關(guān)鍵問題,只有解決了這兩個(gè)關(guān)鍵問題,人才管理才能收到事半功倍的效果。結(jié)合近期服務(wù)過的客戶,本次課程具有以下幾個(gè)特色:
    課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴(yán)密;
    既有技術(shù)模塊的各個(gè)擊破,又有技術(shù)組合的綜合應(yīng)用;
    以實(shí)際案例為依托,加大實(shí)操演練強(qiáng)度,力保當(dāng)場(chǎng)消化;
    勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家嚴(yán)正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的最新技術(shù)成果!

【課程收益】
    掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程 、勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)
    掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法、行為事件訪談法(BEI技術(shù))
    學(xué)會(huì)應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建 、掌握勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)常用工具與方法
    學(xué)會(huì)勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)在人才決策中的應(yīng)用、掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 、課程開發(fā)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

【課程大綱】

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
一 素質(zhì)決定績(jī)效(勝任素質(zhì)的價(jià)值意義)
二 勝任素質(zhì)模型概述與技術(shù)分解
三 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建兩大方向與流程
四 素質(zhì)建模戰(zhàn)術(shù)演練

第二部分 勝任素質(zhì)應(yīng)用
一 勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)
二 勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)在人才梯隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用
三 勝任素質(zhì)發(fā)展技術(shù)在課程開發(fā)中的應(yīng)用
四 基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理
五 領(lǐng)導(dǎo)力突破技術(shù)

【主講老師】嚴(yán)正
    和邦咨詢首席顧問著名領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源專家,勝任素質(zhì)(中國(guó))發(fā)展研究院副院長(zhǎng)、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)管理中心高級(jí)研究員、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師、 “2008年中國(guó)十佳培訓(xùn)師”、“十佳人力資源管理專家”,原華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)。著有《四維領(lǐng)導(dǎo)力》《藍(lán)海戰(zhàn)略》《管理者勝任素質(zhì)》《成功心態(tài)》《秩序之美》等暢銷書。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA進(jìn)修項(xiàng)目
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
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