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員工解雇技巧與勞動爭議處理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【學(xué)習(xí)指引】

開課時間:4月23日(時間安排:上午:9:00-12:00 下午:13:30-16:30)

開課地點:北京-清華大學(xué)-清華科技園創(chuàng)新大廈

課程費用:2000元/人(含培訓(xùn)費、教材費)食宿自理。

【適合對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。

【課程收益】

·幫助學(xué)員掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理;

【主講專家】

張 隴:中國實力派勞動法與員工關(guān)系管理講師,中國人力資源開發(fā)研究會、中國四達特聘講師。

擅長從企業(yè)管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區(qū)的勞動法律、法規(guī)、政策等,對勞動法有自己獨到的見解,能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合運用到所授課程中。

曾在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近200場,所授課程主題涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各個方面,授課形式深受學(xué)員喜愛。服務(wù)客戶中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國四達、華鼎集團、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團等。

【課程大綱】

《員工解雇技巧與勞動爭議處理》主講人:張隴

一、不勝任與違紀(jì)員工的界定

1、何謂“不勝任”員工?

2、司法實踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工?

3、何謂“違紀(jì)”員工?

4、司法實踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工?

5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)

二、有關(guān)證據(jù)的法律實務(wù)

1、何謂證據(jù)?

2、證據(jù)的類型

①各類法定證據(jù)類型

②有關(guān)電子電文證據(jù)的法律規(guī)則

③面談筆錄的證據(jù)問題

3、證據(jù)的“三性”

①客觀性 ②合法性 ③關(guān)聯(lián)性

4、舉證責(zé)任及舉證期限

①勞動爭議案件中的舉證責(zé)任

②勞動爭議案件中常見的舉證期限

5、勞動爭議案件的證明標(biāo)準(zhǔn)

①常見的證明標(biāo)準(zhǔn) ②勞動爭議案件中的證明標(biāo)準(zhǔn)

三、不勝任員工辭退時的證據(jù)管理實務(wù)

1、不勝任員工認(rèn)定的證據(jù)管理

①勝任標(biāo)準(zhǔn)、績效考核目標(biāo)的證據(jù)搜集及固定

②不勝任工作的證據(jù)搜集及固定

③績效考核表在不勝任員工認(rèn)定中的作用問題

2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理

①如何對不勝任員工進行調(diào)崗并保留證據(jù)?

②對不勝任員工進行培訓(xùn)如何保留證據(jù)?

3、不勝任員工辭退時的程序相關(guān)證據(jù)問題

①兩次不勝任的證據(jù) ②調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)

③通知工會的證據(jù) ④通知員工的證據(jù)

四、違紀(jì)員工辭退的證據(jù)管理實務(wù)

1、違紀(jì)員工辭退的三組證據(jù)

①制度相關(guān)證據(jù) ②事實相關(guān)證據(jù) ③程序相關(guān)證據(jù)

2、制度相關(guān)證據(jù)

①征求意見的證據(jù) ②工會或職工代表協(xié)商確定的證據(jù)

③公示告知流程的證據(jù) ④制度本身作為證據(jù)

3、事實相關(guān)證據(jù)

①不同違紀(jì)行為下的不同證據(jù)分析

②常見的證據(jù)采集、固定及使用

4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會和員工本人

五、辭退員工前的自我風(fēng)險評析

1、找準(zhǔn)法律依據(jù)和處理理由

理清有關(guān)易混淆的法律依據(jù)

案例1:情勢變更辭退與嚴(yán)重違紀(jì)辭退的界定問題

案例2:失職、違紀(jì)、不勝任的界定問題

2、尋求有關(guān)制度依據(jù)

3、搜集、固定有關(guān)事實證據(jù)

4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序

六、勞動爭議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動爭議預(yù)防

1、當(dāng)前勞動爭議的情況與發(fā)展趨勢

2、勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析

3、勞動爭議預(yù)防策略

七、勞動爭議處理應(yīng)對策略與處理技巧

1、勞動爭議的處理策略(協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁)

2、勞動爭議仲裁管轄的選擇技巧

3、勞動爭議仲裁時效的運用技巧

4、勞動爭議證據(jù)的搜集與舉證技巧

5、勞動爭議庭審中的應(yīng)對技巧

6、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接

八、典型案例分享及互動交流

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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人力資源
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