培訓(xùn)安排：2015.8.25北京 2015.8.26上海
培訓(xùn)費用：2000元/人
培訓(xùn)背景：
當(dāng)下，依托飛速發(fā)展的信息技術(shù)，具有一定規(guī)模和速度的數(shù)據(jù)已讓人力資源管理者開始重新審視和思考，并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為決策的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)了問題，隨之而來的是解決問題。如何通過規(guī)范化、流程化、標準化的實務(wù)操作解決人力資源管理當(dāng)中的一些高法律風(fēng)險的問題，這是企業(yè)人力資源管理者們比較關(guān)心的問題。為了幫助HR了解企業(yè)在人力資源管理誤操作的“比例”和“頻率”，盡可能避免可能出現(xiàn)的勞動爭議，發(fā)布了勞動爭議分析白皮書。此份白皮書通過生動可視的數(shù)據(jù)分析、有章可循的總結(jié)、一針見血的問題指出以及行之有效的操作提示，以求為企業(yè)人力資源管理上的策略選擇提供豐富有益的數(shù)據(jù)參考和操作指導(dǎo)。
【論壇議程】
13:00-13:30簽到
13:30-13:50致辭：魏浩征 企業(yè)管理咨詢有限公司/律師事務(wù)所 創(chuàng)始人威科致辭：王志霆 威科CCH中國區(qū)總經(jīng)理
13:50-14:20發(fā)言話題：結(jié)合大數(shù)據(jù)可視化運用，探究人力資源合規(guī)管理新方向發(fā)言嘉賓：趙佳，威科人力資源信息庫產(chǎn)品經(jīng)理
14:20-15:00發(fā)言話題：分析《白皮書》中的設(shè)計初衷和要點揭示發(fā)言嘉賓：李偉，企業(yè)管理咨詢有限公司/律師事務(wù)所 高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)
15:00-15:20茶歇
15:20-17:30世界咖啡（流程、議題）
主題介紹新經(jīng)濟形勢下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第一輪討論如何在集團企業(yè)員工關(guān)系管理與異地用工中規(guī)避法律風(fēng)險？ 我們在勞動爭議訴訟全程控制應(yīng)對的幾種做法；
第二輪討論針對特殊員工管理的疑惑與問題； 如何才能夠更好的保護商業(yè)與競業(yè)限制操作？
第三輪討論如何更科學(xué)的在組織中完成調(diào)崗高薪操作？ 工資支持中存在哪些風(fēng)險？如何進行規(guī)避與應(yīng)對？
【嘉賓介紹】
趙佳（人力資源信息庫產(chǎn)品經(jīng)理）負責(zé)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品內(nèi)容的整體規(guī)劃、維護、擴充及編輯團隊管理；具有多年信息、出版行業(yè)產(chǎn)品策劃、管理經(jīng)驗。北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士。在加入威科中國以前，曾就職于國內(nèi)知名法律圖書出版商。
李偉（企業(yè)管理咨詢有限公司/律師事務(wù)所 高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)） 李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和 理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通（中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均獲得較高評價。 李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。 |
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