課程名稱：職位分析評估與薪酬體系設計
課程時間：2015年10月17-18日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用：2880元/人
課程背景：
為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？
為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？
為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？
為什么“空降兵”不好用，而“自己人”卻很難培養起來？
為什么……？
企業戰略是薪酬戰略的指導方向，薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求，薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅動因素。與戰略匹配的薪酬制度能夠保留現有人才，吸引外部優秀人才，為戰略實施提供人才保障，同時，提高戰略實施的運營效率。
本課程通過分析國際先進的職位分析評估、薪酬設計的理念和運作方法，研討中國企業薪酬管理的關鍵方面，幫助中國企業規劃薪酬戰略，變革薪酬策略，設計一套具有競爭能力的工資管理系統。
課程目標：
·使學員認識自己企業在薪酬管理中的問題；
·探討現代企業職位分析和薪酬管理的理念和程序；
·掌握職位評估、薪酬調查和薪酬系統設計技術；
·關注薪酬管理的變化對企業產生的影響；
·了解企業的需求，激發企業薪酬變革的需要；
·處理薪酬管理的疑難問題。
課程對象：
人力資源經理或主管；薪酬管理人員。
課程大綱：
一、總薪酬計劃
1. 制定總薪酬的考慮因素
2. 公司文化的驅動工資體系
3. 總薪酬計劃
二．工作分析與職位評估
1. 工作分析與職位評估的方法
2. 某公司職位說明
三．工資系統管理
四．按績效表現升工資
五．薪酬系統的變化趨勢
1. 基本工資之外的獎勵薪酬
2. 員工保留計劃
3. 短期獎勵計劃案例
4. 什么是長期獎勵計劃？
5. 固定薪酬與可變薪酬的比例
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：