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勞資糾紛防范與處理技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

勞資糾紛防范與處理技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 ——新常態(tài)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維
2015年最受歡迎課程!課程不滿意全額退款!

【課程安排】2016年1月15日  深圳   
【培訓(xùn)對(duì)象】本課程適合董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
【課程費(fèi)用】1800元/人,費(fèi)用含(教材、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間茶點(diǎn)、午餐)
【課程亮點(diǎn)】
這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程:
經(jīng)驗(yàn)來自于超1000個(gè)的案例;
全國數(shù)萬名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程;
匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章;
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問題,為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施,為您現(xiàn)在面對(duì)的問題提供解決方案!
不簽無固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎?當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人?當(dāng)然不是
為什么說在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法?
三大必輸漏洞(社保、公積金、年休假)您堵住了嗎?
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來便利?
沒有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理?
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢?
“末位淘汰”不等于“不勝任”
勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后,勞務(wù)派遣還能用嗎?
在員工收入不改變的情況下,如何讓公司在未來員工離開時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)?

【課程目的】
    本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋(四)》及相關(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn),以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【課程大綱】
一、 當(dāng)前企業(yè)用工的背景
二、 如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同
1. 用人單位是否可以不使用勞動(dòng)部門的合同范本,自行擬定勞動(dòng)合同文本?
2. 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3. 勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
4. 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5. 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
6. 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
7. 用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
8. 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?
三、 如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?
1. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
2. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
3. 如何制定崗位責(zé)任書?
4. 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
5. 對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法解除?
6. 實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解除勞動(dòng)合同,企業(yè)日常中該如何做?
四、 離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 企業(yè)“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”,該如何做,才避免案件敗訴?
2. 企業(yè)“經(jīng)濟(jì)性裁員”,該如何操作?
3. 如何正確約定協(xié)商解除勞動(dòng)合同的書面協(xié)議?
4. 培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,該如何處理?
5. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?
6. 勞動(dòng)合同到期后,沒有辦理終止手續(xù),員工提出賠償要求,企業(yè)該如何做?
7. 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?
8. 如何書寫《解除勞動(dòng)合同通知書》才避免承擔(dān)法律責(zé)任?
五、 如何有效處理違紀(jì)員工
1. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘?
2. 如何有效收集員工違紀(jì)證據(jù)?
3. 如何有效進(jìn)行違紀(jì)員工的處理?如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
4. 如何有效防止勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
5. 如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
六、 勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
2. 程序要件:平等協(xié)商程序
3. 工會(huì)與的地位與組建
4. 如何組建職工代表大會(huì)
5. 企業(yè)制度建設(shè)常見問題
6. 規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
7. “人事制度” 的制訂
七、 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
1. 立法宗旨
2. 有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
3. 解決原則
4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
5. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類
6. 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序

培訓(xùn)講師】梁偉權(quán)
    著名勞資問題解決和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
 中國勞資關(guān)系研究院院長
 鳳凰網(wǎng)華人講堂•勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物
 中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員
 全國工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心客座教授
 清華大學(xué)全面風(fēng)險(xiǎn)管控總裁班講師
 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長
 重慶人力資源 聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長
 中國人事法務(wù)協(xié)會(huì) 高級(jí) 顧問
 國家高級(jí)人力資源管理師
 國家人力資源法務(wù)咨詢師
 榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號(hào)
 榮獲最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的培訓(xùn)師稱號(hào)
 榮獲2014年度廣州十大培訓(xùn)師稱號(hào)

梁偉權(quán)老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問, 專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件, 提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢與仲裁訴訟代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作。

授課風(fēng)格: 梁偉權(quán)老師受邀于全國各地的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件。真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中,以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; 案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
精品課程:
1、 推進(jìn)依法治國加強(qiáng)企業(yè)法治 落實(shí)依法用工的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
2、 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及如何建立多贏的薪酬體系
3、 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選用留育
4、 人力資源管理實(shí)務(wù)及技能提升
5、 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升及管理藝術(shù)
6、 供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
圖書著作:
書籍:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》
      《勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)操指引》
      《勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)用操作與風(fēng)險(xiǎn)防范指引手冊(cè)》
      《企業(yè)員工關(guān)系管理全景實(shí)戰(zhàn)教案》
光碟:《人力資源部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》
      《<工傷保險(xiǎn)條例>修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù) 》
      《<勞動(dòng)合同法>下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理》
      《企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)管控》- -從三大必輸漏洞談起
      《員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范技巧》
圖書著作:
1、羊城晚報(bào)——《加班費(fèi)“參照社平工資發(fā)放”?別誤解》
2、羊城晚報(bào)——《集體工資變更宜“逐年約定”》
3、人力資源(雜志)——《從工傷糾紛看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任》
4、廣州日?qǐng)?bào)——《“民工荒“重現(xiàn)更要反思保障民工權(quán)益》
5、南風(fēng)窗(雜志)——《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》
……
輔導(dǎo)企業(yè):華北油田管理局、深圳赤灣石油基地、中國水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國移動(dòng)黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國電信河南公司、廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、上市公司甘肅酒鋼集團(tuán)、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司山東歌爾聲學(xué)、上市公司金蝶軟件集團(tuán)、上市公司深圳物業(yè)集團(tuán)、上市公司新寶電器股份、上市公司香雪制藥股份、上市公司棕櫚園林股份有限公司、臺(tái)灣上市公司良維科技股份、臺(tái)資富鴻齊電子、本田汽車(中國)、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、廣州航新航空控股、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、南方電網(wǎng)江門供電局、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、粵電集團(tuán)紅海灣發(fā)電公司、粵電集團(tuán)梅州電廠、廣東輸變電工程、中國能建安徽電建二公司、國家電網(wǎng)四川廣元、河南許昌、新野、遂平、湖北黃石、宜城、云南大理、師宗供電局、泉州供電局、貴州金元發(fā)電運(yùn)營、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華福建能源公司、神華國華徐電、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、順德人力資源協(xié)會(huì)、寧夏人力資源協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、青島市人力資源管理協(xié)會(huì)、寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)、肇慶企業(yè)聯(lián)合會(huì)、肇慶企業(yè)家協(xié)會(huì)、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、趕集網(wǎng)、南方人才網(wǎng)、東莞東興商標(biāo)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、九星印刷集團(tuán)、米亞精密金屬科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、法國凱捷數(shù)據(jù)處理、日資西鐵城、日資光洋六和佛山汽車配件、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽化工集團(tuán)、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、日企湯淺蓄電池、中山醫(yī)藥、天津大田集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)等。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時(shí)間:
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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