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近期績效考核管理培訓課程

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

績效考核管理困難的原因很多,有方案不合理的原因,有公司執行力不強的原因,也有企業文化的原因,但是對績效考核管理理解不透,執行過程中沒有抓住績效考核管理的根本目的,機械執行也是一個很重要的原因之一。

績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業這頭大象開始起舞!真正的績效考核能夠讓企業活力無限,讓員工士氣高漲!問題就在于:您的企業只是考核評分,還是通過績效進行管理改進?如何通過績效考核鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的聰明才智,將是企業各級管理者和人力資源管理人士面臨嚴峻挑戰。

以下是近期績效考核培訓課程,歡迎報名參加:

·績效考核與員工績效輔導“3+2”實戰訓練營(北京)
·基于目標管理的績效考核(北京)
·房地產企業績效考核與薪酬激勵
·房地產企業2014年終績效考核與2015年人力資源規劃實戰研討班(上海)
·3P薪酬體制下的績效考核
·財務目標管理與績效考核
·企業績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升(杭州)
·企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(北京-深圳-上海-廣州)
·員工招聘、績效考核及薪酬設計(上海-深圳)
·績效考核暨KPI與BSC實戰訓練營(北京-深圳-上海-廣州)
·企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(深圳-上海-廣州-北京)
·績效考核暨KPI與BSC實戰訓練營(深圳-上海-廣州-北京)
·企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計(深圳-上海)
·績效考核--財務經理必備的績效管理技能(深圳)
·三招搞定績效考核—咨詢式績效考核與管理特訓營(深圳)
·項目績效考核與管理實務(12.11 北京)
·目標管理與績效考核
·目標管理與績效考核體系的建立(深圳-上海)
·如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計(深圳-上海-北京)
·企業目標管理與績效考核實戰技巧(深圳-佛山-上海-北京-東莞)
·企業績效考核需完善的7大表現
·企業績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班(北京)
·服務型企業員工績效考核方案
·咨詢式績效考核與管理特訓營(深圳)
·崗位分析、任職資格、薪酬優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升(上海-深圳)
·企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(北京-上海-深圳-廣州)
·績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營(北京-上海-深圳-廣州)
·成功的目標管理與績效考核(武漢-海口-北京-成都-鄭州-太原-西安)
·績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班(北京)
·企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(上海-廣州-北京-深圳)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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