培訓安排：2016年10月15日蘭州 2016年10月22-23日南寧 2016年10月29日上海
學習投資：2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業全體人員。
課程大綱：
引言：陽光心正能量
一. 激發靈性 覺悟真相
關于靈性：人類靈性退化了嗎？
案例：扼殺靈性PK激活靈性
激活靈性三問：真相？本質？規律？
分享：中西方人思維模式探究
學習的目的全在于運用
關于學習：人可以改變嗎？
艮卦啟示：智慧源于寧靜
智慧與真相：領導、忠誠與責任
二. 高效團隊建設策略
志同道合：團隊的最高境界
構建系統：團隊運營七系統
團隊打造：五子登科建隊法
形式可以簡單,儀式必須偉大
四種不同性格下屬的管理
員工技能輔導培養四方面
輔導下屬的時機與步驟
三. 團隊觀念與管控技巧升級
管理的“根源”問題
兩種不同的管理模式
基于四種視角的管理區分
技巧：中國式管理3造
關于宗教式管理的探討
案例：團隊7種常見角色管理
四. 管理者團隊溝通技能提升
本質：曉之以理動之以情
《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術
不同性格人員的溝通策略
運用的贊美與批評的藝術
團隊溝通六大障礙及改善
團隊內部溝通管理
五. 團隊執行力的提升
團隊管理者執行的誤區
結果落實才是真正執行文化
落實能力提升的‘三三’法則
做事能力在創造結果中逐漸強大
創造結果的六級管理者
團隊管理者做結果的基本方法
執行靠流程 流程靠標準
六. 總結復盤、評估結果
講師介紹：劉易明老師
·企業團隊訓練專家
·國家認證管理咨詢師
·多所總裁班特邀培訓師
·中國領導藝術研究院顧問
經歷描述：
劉易明老師從事企業管理及培訓工作18年，曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作，對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。
劉老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎，結合當下主流企業管理理論，總結出一套企業中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊法，課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路，優化工作方法，建立管理系統。幫助管理者實現管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中，劉老師在授課中將大量實戰案例與管理工具相結合，使課程更加實戰、實操、實用。
劉老師有數百場演講和培訓經驗，劉老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操，能夠為學員提供大量專業高效的工具，能幫助團隊快速固化職業行為，提升管理效率與管理能力。
培訓風格：
劉老師授課采用全程體驗培訓模式，通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法，充分調動學員學習熱情，培訓課程深受好評；劉老師語言幽默風趣，課程現場輕松、有趣、自然，充分運用實戰案例教學，調動學員的培訓興趣和注意力，真正做到了深入淺出，令學員記憶深刻。
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