時(shí)間地點(diǎn)：2018年10月18日 14:00-17:00（下午） 深圳
引導(dǎo)師：王延廣—《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》認(rèn)證培訓(xùn)師
邀請(qǐng)對(duì)象：培訓(xùn)管理者、HR總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者等
背景：
一家企業(yè)若想穩(wěn)步發(fā)展，不斷超越同儕，需要建立一支人才階梯隊(duì)伍，確保在企業(yè)內(nèi)有一批訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于自我激勵(lì)的優(yōu)秀人才勝任未來(lái)的重要崗位。那么，企業(yè)人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)如何建設(shè)呢？
中智光華聯(lián)合華南地區(qū)引導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)先品牌關(guān)鍵對(duì)話，首次使用研討會(huì)參與技術(shù)進(jìn)行《人才梯隊(duì)建設(shè)研討會(huì)》，誠(chéng)邀您的光臨，群策群力的方式解決人才梯隊(duì)建設(shè)的難題，尋找到適合自己企業(yè)的解決方案或思路啟發(fā)以及下一步的行動(dòng)策略。
特色：
針對(duì)性：針對(duì)參與者的真實(shí)問(wèn)題來(lái)開(kāi)展研討，真正做到給你所想要的。
科學(xué)性：運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)版權(quán)課程中的工具和方法，確保研討會(huì)的有效性和科學(xué)性。
實(shí)操性：投票精選出4-5個(gè)“人才梯隊(duì)建設(shè)”中的重要議題，同步做深入研討，全程參與研討。
工具性：研討會(huì)提供多個(gè)實(shí)用的團(tuán)隊(duì)研討會(huì)工具，價(jià)值不菲，拿回去就能用。
目標(biāo)：
1、現(xiàn)場(chǎng)找出關(guān)于人才梯隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)核心議題；
2、就核心議題進(jìn)行小組研討，尋找到議題的解決方案；
3、清晰自己研討的學(xué)習(xí)收獲以及下一步的行動(dòng)計(jì)劃。
收獲：
1、研討會(huì)結(jié)束后，拿到一份人才梯隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵議題的解決方案和學(xué)習(xí)收獲。
2、學(xué)會(huì)5個(gè)左右實(shí)用的公司內(nèi)部開(kāi)研討會(huì)的工具。
3、認(rèn)識(shí)幾個(gè)在公司內(nèi)部做“人才梯隊(duì)建設(shè)”相關(guān)工作的小伙伴。
分享嘉賓：王延廣
·《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》認(rèn)證培訓(xùn)師
·關(guān)鍵對(duì)話各種研討會(huì)引導(dǎo)師
·《關(guān)鍵對(duì)話》系列中文課程講師
·多年團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)教練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)引導(dǎo)“問(wèn)題解決”、“沖突轉(zhuǎn)化”（從破壞性到建設(shè)性）、“愿景創(chuàng)建”（愿景、價(jià)值觀到行為規(guī)條）、“人才培養(yǎng)”、“企業(yè)文化共識(shí)”、“高效會(huì)議”等工作坊。
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