時(shí)間地點(diǎn)：2015年11月19日 上海
參會(huì)費(fèi)用：3500元/人
*本次報(bào)名客戶獲贈(zèng)價(jià)值1200元?jiǎng)谶_(dá)全年《員工關(guān)系》雜志及全年12次郵件咨詢服務(wù)
參會(huì)對(duì)象：總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等
【課程背景】
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付規(guī)定很清晰，計(jì)算基數(shù)很模糊。遇到離職就是N+1嗎？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否應(yīng)當(dāng)包含加班工資、年終？2008年前后應(yīng)當(dāng)怎么去分段計(jì)算？醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)該怎么確定？企業(yè)搬遷/破產(chǎn)/提前解散與三期員工協(xié)商或終止勞動(dòng)關(guān)系是否需要給予額外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
【課程收益】
一、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算方式、計(jì)算基數(shù)、計(jì)算公式
二、全面提升離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及相關(guān)問(wèn)題的實(shí)務(wù)操作技能
【課程大綱】
一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形全解析
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付中的誤區(qū)
2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定條件
3、協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、典型案例分析
二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜馕?/STRONG>
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計(jì)算
2、典型案例分析
三、特殊員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償全解析
1、三期員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)務(wù)操作
2、工傷員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)務(wù)操作
3、患病員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)務(wù)操作
四、特殊情形下違約金的實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、服務(wù)期約定及管理的技巧
2、服務(wù)期違約金的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、敬業(yè)限制約定及管理的技巧
4、競(jìng)業(yè)限制違約金的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、保密協(xié)議與違約金管理的疑難問(wèn)題
五、經(jīng)典案例分析與互動(dòng)
【培訓(xùn)講師】李偉
李偉先生長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和 理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、鐵姆肯（中國(guó)）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國(guó)）、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過(guò)員工關(guān)系管理的咨詢與顧問(wèn)服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目上百起。
目前，李偉先生已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課近300場(chǎng)，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均獲得較高評(píng)價(jià)。
李偉先生曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
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