培訓安排：2018年8月29日 上海
培訓費用：2480元/人
培訓對象：總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
【課程內容】
（一）不勝任與違紀員工的界定
1、何謂“不勝任”員工型？
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工途徑？
3、何謂“違紀”員工位？
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工？
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關法律基礎
（二）有關證據的法律實務
1、何謂證據？
2、證據的類型
①各類法定證據類型
②有關電子電文證據的法律規則
③面談筆錄的證據問題
3、證據的“三性”
①客觀性
②合法性
③關聯性
4、舉證責任及舉證期限
①何謂舉證責任？
②勞動爭議案件中的舉證責任
③何謂舉證期限？
④勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準
①常見的證明標準
②勞動爭議案件中的證明標準
（三）不勝任員工辭退時的證據管理實務
1、不勝任員工認定的證據管理
①勝任標準、績效考核目標的證據搜集及固定
②不勝任工作的證據搜集及固定
③績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調崗或培訓的證據管理
①如何對不勝任員工進行調崗并保留證據？
②對不勝任員工進行培訓如何保留證據？
3、不勝任員工辭退時的程序相關證據問題
①兩次不勝任的證據
②調崗或培訓的證據
③通知工會的證據
④通知員工的證據
（四）違紀員工辭退的證據管理實務
1、違紀員工辭退的證據
①不同違紀行為下的不同證據分析
②常見的證據采集、固定及使用
2、程序相關證據——通知員工本人
（五）辭退員工前的自我風險評析
1、找準法律依據和處理理由
2、尋求有關制度依據
3、搜集、固定有關事實證據
4、依法、依規履行有關處理程序
【培訓講師】沈海燕
勞動合同法專家。曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經歷3+1》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著。
長期致力于企業員工關系管理，企業內部制度與管理體系建立、勞動爭議預防與處理等領域，擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目近百起。
曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國（NEC）、宇信易誠、高能環境、時代集團、豐聯集團、世茂房地產（Shimao）、興業證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數十家知名企業提供勞動法咨詢、顧問服務，曾為柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、宇信易誠等企業提供培訓服務。
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