時間地點：2015年9月23日上海
參會費用：3500元/人（2015年培訓年卡火熱促銷）
培訓對象：總裁、副總裁、財務總監（經理）、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等
【課程背景】
近年來，勞動爭議案件數量居高不下，在勞動爭議案件所涉及的爭議內容方面，解除勞動合同是爭議的焦點問題之一。究其根源，是很多企業對法律的理解和應用存在誤區，看似合法合規的操作，最終或因解除的理由和依據不準確，或因對相關證據把我不準，導致輸掉官司——企業認為不應該輸的官司。
【課程收益】
一、準確理解有關解除勞動合同涉及的法律規定、方法和技巧
二、全面、系統提高在處理解除勞動合同事務中實際操作能力
三、合法有效的控制解除勞動合同過程中存在法律風險
【課程大綱】
一、解除勞動合同過程中的常見誤區
1、試用期內可以隨時解除
2、愿意賠錢就可以解除
3、三期、醫療期內不能解除
4、協商解除經濟補償金可以約定
5、解除就需要額外支付一個月工資
二、解除勞動合同的法律要求
1、法律規定的解除標準
①解除的十四項標準
②解除的限制性標準
2、解除過程中的證據問題
3、解除勞動合同操作程序
4、離職手續及檔案轉移問題
三、解除勞動合同的N項修煉
1、試用期內辭退的要點及風險控制
2、違紀辭退的要點及風險控制
3、患病員工的辭退要點及風險控制
4、不勝任員工的辭退要點及風險控制
5、組織架構調整解除要點及風險控制
5、企業搬遷、關閉過程中的勞動合同處理
四、經典案例分享與互動
培訓講師：李偉
李偉先生長期致力于企業員工關系管理、勞資糾紛預防、勞動爭議處理等領域內的實務和 理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫以及勞資糾紛的預防與處理。為富士通（中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數百家知名企 業提供過員工關系管理的咨詢與顧問服務。李先生曾主持、參與企業裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，曾為蒙牛乳業、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數十家知名企業提供過內訓服務，均獲得較高評價。
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。 |
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