課程日期：2017年4月28日(周五) 席位有限，報(bào)滿(mǎn)即止。
授課地點(diǎn)：中國(guó)•深圳（外地學(xué)員可以代訂住宿，標(biāo)準(zhǔn)自選）
課程費(fèi)用：1600元/人，凡購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡會(huì)員企業(yè)憑2張學(xué)習(xí)門(mén)票入場(chǎng)（午餐學(xué)員自理）
培訓(xùn)形式：內(nèi)容講授、角色演練、案例研討
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者
課程背景：
無(wú)論是組織哪一層級(jí)的管理者，其工作任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該具有人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，否則他就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開(kāi)選人、育人和用人留人的工作，人力資源管理工作就貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作的始終。
課程大綱：
一、現(xiàn)代人力資源管理的理念及趨勢(shì)
1、人力資源管理的困惑
人才市場(chǎng)的兩難
如何吸引力優(yōu)秀人才
課堂案例：華為、騰訊的用人理念
2、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀
人才招聘不利
培訓(xùn)體系缺失
績(jī)效考核流于形式
薪酬制度不完善
關(guān)鍵人才流失
勞動(dòng)用工存在風(fēng)險(xiǎn)
3、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
4、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理體系
人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
人力資源管理如何為企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)服務(wù)
人力資源管理六大模塊
人力資源管理的四大機(jī)制
5、人力資源管理的職責(zé)分工
人力資源管理中HR部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)分工
非人力資源部門(mén)的人力資源管理職責(zé)
課堂案例：華為等的一流企業(yè)的人力資源管理模式
二、人才的選拔方法
1、人才取得的方式
如何能成功招聘
人才獲得的渠道
內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)
2、勝任素質(zhì)的“水下冰山”理論
3、運(yùn)用勝任素質(zhì)選擇各種類(lèi)型的人
內(nèi)層特征更重要
有亮點(diǎn)好過(guò)萬(wàn)金油
缺點(diǎn)與信心并存
潛力股
4、人才測(cè)評(píng)方法
筆試
小組測(cè)評(píng)
專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)
綜合測(cè)評(píng)
5、人才測(cè)評(píng)實(shí)施
從整體到細(xì)節(jié)
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
聯(lián)系性問(wèn)題
封閉性問(wèn)題與開(kāi)放性問(wèn)題
6、在工作過(guò)程中的識(shí)人方法
任務(wù)完成情況
行為表現(xiàn)
能力表現(xiàn)
360度調(diào)查
如何防止當(dāng)面一套，背面一套
三、人才培育方式
1、下屬培育的思想障礙
沒(méi)有時(shí)間?
自己做比較快?
死活都教不會(huì)?
教了徒弟餓師父?
有空就培訓(xùn)，沒(méi)空就不培訓(xùn)?
2、如何做好培訓(xùn)需求分析
組織分析：?jiǎn)栴}業(yè)務(wù)、發(fā)展要求、人才技能儲(chǔ)備
人員分析：效率不高、技術(shù)問(wèn)題、工作勝任度問(wèn)題、發(fā)展要求
任務(wù)分析：新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)、新方法等
基于目標(biāo)的分析
3、培訓(xùn)需求的分析方法
問(wèn)卷調(diào)查法
訪(fǎng)談法
檔案資料法
觀察法
專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)法
關(guān)鍵事件法
4、干部培養(yǎng)體系
基層干部的培養(yǎng)
中層干部的培養(yǎng)
高層干部的培養(yǎng)
5、培訓(xùn)成果如何轉(zhuǎn)化
撰寫(xiě)培訓(xùn)心得
召開(kāi)培訓(xùn)座談
制定行動(dòng)計(jì)劃
跟蹤與輔導(dǎo)
成果認(rèn)定與發(fā)表
繼續(xù)改進(jìn)與提高
四、用人與留人
1、適合的人做適合的事
2、用人方式
德才兼?zhèn)涞聻橄?BR> 用人的考慮
課堂案例：讓下屬明確前進(jìn)的方向
3、下屬授權(quán)管理
什么是授權(quán)
授權(quán)的原則
授權(quán)的步驟
可以授權(quán)的事項(xiàng)
課堂探討：如何讓下屬主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
4、人才為什么會(huì)留下來(lái)
學(xué)到技能
待遇優(yōu)厚
工作開(kāi)心
看到前景
5、留人要留心
懂得下屬心理
發(fā)現(xiàn)善于解決問(wèn)題的人
發(fā)現(xiàn)樂(lè)于承擔(dān)的人
讓下屬覺(jué)得自己備受重視
激發(fā)下屬的感恩之情
培訓(xùn)講師：楊棟老師——實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專(zhuān)家
西門(mén)子電器，任生產(chǎn)技術(shù)員、管理技術(shù)部主管，獲電氣助理工程師職稱(chēng)，擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)、人員、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備調(diào)試等工作，后調(diào)至管理技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的流程優(yōu)化等企業(yè)管理改善內(nèi)容，并主導(dǎo)生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)，同時(shí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)新進(jìn)生產(chǎn)員工快速融入企業(yè)，為未來(lái)高效服務(wù)于公司創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。
香港仙崎集團(tuán)仙崎紡織公司任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理全面管理兩家服飾企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及品牌運(yùn)營(yíng)。
深圳市精密達(dá)機(jī)械任人力資源總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司組織變革、流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績(jī)效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、優(yōu)化，以及公司的人力資源管理和品質(zhì)管理工作。
近年來(lái)，楊老師專(zhuān)注于企業(yè)管理體系、管理改善咨詢(xún)及服務(wù)培訓(xùn)，主要為客戶(hù)提供人力資源、精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化、6S現(xiàn)場(chǎng)改善等咨詢(xún)服務(wù)及培訓(xùn)，在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、崗位分析、薪酬設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等方面的研究有獨(dú)到之處。已服務(wù)的企業(yè)達(dá)200多家。培訓(xùn)及咨詢(xún)客戶(hù)均為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。楊老師現(xiàn)為清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長(zhǎng)研修中心咨詢(xún)部實(shí)戰(zhàn)派資深咨詢(xún)師、高級(jí)講師，負(fù)責(zé)本中心的流程優(yōu)化及精細(xì)化管理項(xiàng)目實(shí)施，咨詢(xún)項(xiàng)目的洽談及實(shí)施。
服務(wù)客戶(hù)：
銀行金融行業(yè): 深圳建行龍崗支行、甘肅省建行、湖南農(nóng)信社、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳光大銀行、深圳農(nóng)商行、武漢漢口銀行、洛河農(nóng)信社、內(nèi)蒙農(nóng)村合作聯(lián)社、建行甘肅全省分行、甘肅農(nóng)信聯(lián)社、杭州農(nóng)商行、
歐美企業(yè)：聯(lián)邦快遞、阿爾斯通
大型國(guó)有和上市企業(yè)：招商局集團(tuán)赤灣集裝箱碼頭、國(guó)家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、重慶煙草集團(tuán)、昆明煙草集團(tuán)、湖南中石化、阿勒泰電力公司、廣西浦北供電公司、廣西電力局、上海地鐵、沈飛集團(tuán)、上海航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造股份有限公司、白塔機(jī)場(chǎng)、上海地鐵維護(hù)保障有限公司、中國(guó)商飛集團(tuán)、華潤(rùn)北貿(mào)、天津航空、西藏移動(dòng)、國(guó)網(wǎng)通用航空公司、重慶送變電工程有限公司、東風(fēng)集團(tuán)
高校與政府機(jī)構(gòu)：北京大學(xué)EMBA、清華總裁班、深圳市福田區(qū)城管局、東莞市圖書(shū)館、深圳市醫(yī)學(xué)信息中心、魯西人力資源開(kāi)發(fā)中心、清華教學(xué)中心、浙江大學(xué)總裁班、
通訊IT行業(yè)：廣州移動(dòng)、貴州畢節(jié)聯(lián)通、杭州移動(dòng)、濟(jì)南電信、濟(jì)南網(wǎng)通、深圳市奧尊信息技術(shù)、深圳微軟技術(shù)中心、芯微技術(shù)（深圳）、深圳市郵電設(shè)計(jì)院、深圳市瑞柏泰電子、深圳市東深電子技術(shù)、深圳市鴻波通信投資控股、深圳市圖敏實(shí)業(yè)、廣東奧尊金融設(shè)備、南方數(shù)碼科技、深圳市群力通信技術(shù)、深圳市毅興科技、天運(yùn)網(wǎng)軟件科技(深圳)、深圳市音樂(lè)經(jīng)典科技、深圳市聯(lián)盛智能系統(tǒng)科技、趕集網(wǎng)、
知名民營(yíng)企業(yè)：萬(wàn)寶集團(tuán)、宜昌東陽(yáng)光實(shí)業(yè)有限公司、金立手機(jī)、以純服飾、廣東品勝電子、彭氏化妝品、正佳物流、深圳市新達(dá)微電子、廣東格美淇電器、深圳市華新彩印、深圳天尚服飾、深圳市萬(wàn)港物流發(fā)展、南方數(shù)碼科技、深圳市昌毅航空、大田國(guó)際運(yùn)輸代理、珠江國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司、廣州飛肯摩托車(chē)有限公司、青島啤酒、聯(lián)寶（合肥）電子科技有限公司、廣西圣保堂健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司、
港臺(tái)企業(yè)：先豪國(guó)際集團(tuán)、美時(shí)辦公家具、譽(yù)銘精密工業(yè)（深圳）、東莞萬(wàn)盛電子、深圳市友信精密機(jī)械、東茂電子(深圳)、國(guó)匯物流、巨偉光學(xué)工業(yè)(深圳)、豪勁集團(tuán)、創(chuàng)富錄像帶(深圳)、仙迪(香港)國(guó)際化妝品集團(tuán)、愛(ài)特愛(ài)服飾（深圳）、仙崎紡織（中山）
鋼鐵、機(jī)械、汽車(chē)行業(yè)：廣州白木汽車(chē)零部件、深圳市友信精密機(jī)械、蘇州驛力機(jī)車(chē)、東莞東孚鋼鐵、廣州飛肯摩托車(chē)有限公司
電子電器行業(yè)：金立手機(jī)、歐姆龍電子、廣東格美淇電器、深圳市凱創(chuàng)電子、深圳市哈維斯機(jī)電、廣東品勝電子（原德先電子）、深圳市威利康寬頻技術(shù)、深圳市晨虹電子、深圳市華譽(yù)興電子、東茂電子(深圳)、東莞聲陽(yáng)電子五金、深圳市金芝電子、東莞萬(wàn)盛電子、深圳和林電子、溢洋光電（深圳）有限公司
石油化工行業(yè)：深圳興利涂料、深圳市輝赫涂料
其他：深圳市東潤(rùn)建筑工程、深圳市世紀(jì)村物業(yè)管理、廣州森島新型塑料建材、深圳市宏商新材料、深圳市鑫銳朝陽(yáng)科技、中山市同益飾品、深圳市萬(wàn)永聯(lián)集裝箱、深圳市源鑫實(shí)業(yè)、深圳市藍(lán)盾實(shí)業(yè)、深圳市創(chuàng)世華能、深圳市音樂(lè)經(jīng)典科技、友和道通實(shí)業(yè)、深圳市志美實(shí)業(yè)、深圳沙河房地產(chǎn)、深圳市東西方食品、成都家具協(xié)會(huì)。
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