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企業(yè)用工成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2018年4月26日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦。
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、理解和掌握員工手冊的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;
2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;
3、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力;
4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本
5、建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
課程背景:
隨著社平工資、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的快速上漲,加上社會(huì)保險(xiǎn)法強(qiáng)制的高額社保繳納金額,都給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。2018年,企業(yè)用工成本將會(huì)面臨更大壓力;而且企業(yè)由于工資問題引發(fā)的勞動(dòng)爭議,已經(jīng)占所有勞動(dòng)爭議案件的80%。顯然,做到有效控制成本及規(guī)避勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn),將是2018年人力資源管理的重要課題。企業(yè)不得不采取薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整措施,但薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的條件及程序要求非常嚴(yán)格,操作不慎則會(huì)帶來巨大用工風(fēng)險(xiǎn)并增加企業(yè)用工成本。
    為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機(jī),調(diào)整經(jīng)營策略,做好經(jīng)營管理變革,依法降低人工成本與規(guī)避勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn),開設(shè)此課程。本課程將從實(shí)務(wù)操作角度進(jìn)行全方位的分析解讀用工法律制度及方法,讓用人單位盡可能地控制各類人事風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)員工管理及企業(yè)盈利雙贏的局面。
敬請帶著您員工關(guān)系管理中遇到的難題,步入4月26日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家楊先生現(xiàn)場對話!

課程大綱:

《企業(yè)用工成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》 主講:楊先生(4月26日)
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢;
2、新形勢下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn);
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討;
4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)及其防范;
二、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代對企業(yè)用工管理的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透;
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的影響與沖擊;
3、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對勞動(dòng)爭議的影響;
4、電子證據(jù)的類型、法律定位、采信標(biāo)準(zhǔn)及其對企業(yè)日常用工的具體影響;
5、日常用工的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理;
6、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密的保護(hù);
7、用工管理中對互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的正確使用;
8、大數(shù)據(jù)與知識(shí)型員工帶來的管理變革與員工關(guān)系管理。
三、績效考核
1、績效考核模式的選擇及其局限性;
2、績效考核的類型界定;
3、試用期績效考核要點(diǎn);
4、員工確認(rèn)績效結(jié)果的必要性與方式;
5、績效結(jié)果與薪酬調(diào)整;
6、績效結(jié)果與崗位調(diào)整;
7、績效結(jié)果與績效工資;
8、績效結(jié)果與年終獎(jiǎng);
9、年終獎(jiǎng)的性質(zhì)、發(fā)放依據(jù)及發(fā)放條件的合理性;
10、不勝任工作的認(rèn)定要點(diǎn)與誤區(qū);
11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)。
四、工資調(diào)整
1、工資的范圍;
2、企業(yè)單方調(diào)整與協(xié)商調(diào)整;
3、企業(yè)工資分配自主權(quán)及其運(yùn)用;
4、醫(yī)療期滿、不勝任工作的工資調(diào)整;
5、約定范圍內(nèi)浮動(dòng)工資的調(diào)整;
6、員工違紀(jì)工資調(diào)整;
7、協(xié)商調(diào)整工資的形式和程序要求;
8、工資扣除、罰款的合理性和合法性;
9、崗位調(diào)整與工資調(diào)整的聯(lián)系和區(qū)別。
五、勞動(dòng)合同續(xù)訂、員工跳槽與企業(yè)解雇
1、合同續(xù)訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;
2、合同續(xù)訂與無固定期限勞動(dòng)合同;
3、續(xù)訂的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn);
4、員工跳槽的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn);
5、企業(yè)解雇法定條件的認(rèn)識(shí)與擴(kuò)展;
6、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
7、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)與其他影響;
8、解雇法律文書的評估與送達(dá);
9、員工異動(dòng)時(shí)的正確處理;
10、歷史遺留問題的正確處理;
11、違法解雇、賠償金與繼續(xù)履行的艱難選擇;
12、成功解雇與法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)影響的平衡;
六、典型案例分享、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

培訓(xùn)講師:楊老師
知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,北京市中銀律師事務(wù)所合伙人律師,中國政法大學(xué)法學(xué)院兼職導(dǎo)師,北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院人力資源課程特聘講師,北京市朝陽區(qū)調(diào)解員協(xié)會(huì)專家調(diào)解員,北京市中銀律師事務(wù)所合伙人,高級培訓(xùn)講師,中央人民廣播電臺(tái)華夏之聲特邀嘉賓。
多家知名機(jī)構(gòu)及企事業(yè)單位特聘常年法律顧問,專注企業(yè)法律顧問實(shí)踐十余年,對企業(yè)實(shí)際運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)防控具有深刻理解。
擔(dān)任中石化、方正集團(tuán)、央視動(dòng)畫、博彥科技股份、中國消費(fèi)者報(bào)、獵聘網(wǎng)、金山軟件、51社保、中冶建筑、保利科技、外研社、天津樂賓百貨集團(tuán)、中關(guān)村人才等多家機(jī)構(gòu)特聘常年法律顧問。楊保全律師曾多次接受人民日報(bào)、中央人民廣播電臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京晚報(bào)、華夏時(shí)報(bào)、勞動(dòng)午報(bào)等多家媒體采訪,中央數(shù)字電視法律服務(wù)頻道《每日解答》及《法律大講堂》長期客座嘉賓;獨(dú)立撰寫出版《您的五險(xiǎn)一金》一書,著作《企業(yè)人揚(yáng)帆商海的法律錦囊》、《快遞企業(yè)法律知識(shí)讀本》撰稿人。 2010年12月被北京市司法局 北京市律師協(xié)會(huì)授予“2010年度警示教育優(yōu)秀律師”榮譽(yù)稱號;2011年北京市朝陽區(qū)優(yōu)秀律師黨員。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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十一月課
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