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培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計戰(zhàn)訓(xùn)營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年08月09-10日 杭州
主講老師:劉大海(中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級教練)
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
培訓(xùn)費用:3800元/人(含授課費、資料費、發(fā)票等)

課程目標(biāo):
    ·掌握組織經(jīng)驗萃取轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵技巧
    ·得到精彩教學(xué)活動設(shè)計與掌控的技巧訓(xùn)練
    ·掌握國際主流的課程開發(fā)工具與理論知識

課程大綱:

一、什么是培訓(xùn)活動中的課程開發(fā)?
 勢:從標(biāo)桿管理到組織經(jīng)驗萃取
 視:從個體經(jīng)驗到可復(fù)制的顯性成果
 示:從講課到賦能的場景認知
 釋:《認知心理學(xué)》中的答案
 案例分享:斯坦福大學(xué)西部研究中心2016年《關(guān)于“情緒變量與感知刺激”的實驗》

二、支撐培訓(xùn)師設(shè)計精彩課程的基礎(chǔ)能力如何修煉?
 邏輯能力與結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
 隱喻能力與創(chuàng)新化表達訓(xùn)練
 總結(jié)能力與圖形化呈現(xiàn)訓(xùn)練
 模擬演練:《五分鐘微課設(shè)計與呈現(xiàn)》

三、課程的目標(biāo)定位與課題聚焦
 培訓(xùn)課程的“星系”目標(biāo)
 培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計流程
 課前調(diào)研的四個方法與七個關(guān)鍵問題
 培訓(xùn)課程內(nèi)容屬性分類與特點
 培訓(xùn)課題的聚焦與表述
 實戰(zhàn)訓(xùn)練:《實戰(zhàn)課程目標(biāo)的三級描述與課題輸出》

四、組織內(nèi)部經(jīng)驗萃取的關(guān)鍵方法
 誰才是最佳崗位實踐者?(高業(yè)績、高難度、高頻率、高技巧、高價值)
 隱形的高價值經(jīng)驗是什么?(思想水平、知識水平、技能水平、績效水平)
 如何使隱形的經(jīng)驗顯性且可復(fù)制?(文字描述、流程描述、圖表描述、視聽描述)
 模擬演練:《模擬萃取最佳崗位實踐經(jīng)驗》、《腦圖演示與結(jié)構(gòu)化表達》

五、課程內(nèi)容邏輯化與結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
 組織經(jīng)驗與知識內(nèi)容的課程邏輯化構(gòu)建(時間、空間、聚類、維度)
 模擬演練:《領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉》
 腦圖工具“XMind”軟件的應(yīng)用
 小組研討:《實戰(zhàn)課程內(nèi)容的邏輯構(gòu)建》
 點評輔導(dǎo):老師深入課題小組中,進行分組指導(dǎo)
 實戰(zhàn)演練:《實戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)化腦圖輸出》
 課程內(nèi)容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
 課程講義制作的“五線譜”工具
 實戰(zhàn)演練:《實戰(zhàn)課程的五線譜設(shè)計(一級目錄)》

六、課程案例素材采集
 所屬領(lǐng)域權(quán)威
 意義積極向上
 情節(jié)獨立完整
 承載元素豐富
 有用有趣且和我有關(guān)
 模擬演練:經(jīng)典案例教學(xué)法《誰該委以重任?》

七、課程游戲互動素材采集
 開場破冰類游戲的設(shè)計
 觀點導(dǎo)入類游戲的設(shè)計
 內(nèi)容承載類游戲的設(shè)計
 模擬演練:《項目管理經(jīng)典游戲》

八、課程視頻素材的采集與制作
(軟件由老師提供永久免費版)
 視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應(yīng)用技巧(推薦使用手機拍攝+“剪輯師”軟件)
 聽覺刺激-文字轉(zhuǎn)語音軟件的應(yīng)用技巧
 (推薦使用“朗讀女“軟件)
 感覺刺激-經(jīng)典電影視頻剪輯的技巧(推薦使用“剪輯師“軟件)
 作品欣賞《標(biāo)桿級課堂視頻展示》

九、主課件(PPT)制作規(guī)范
 “1+4“模塊組合式課程開發(fā)原理(主課件+教案包+演練包+測試包+推介包)
 PPT封面設(shè)計指南
 單元首頁的設(shè)計要求
 內(nèi)容頁面的制作規(guī)范
 作品欣賞:《優(yōu)秀課件與失敗課件的對比》

十、課堂學(xué)習(xí)管理方案設(shè)計與創(chuàng)新
 設(shè)計課堂競賽機制
 運用課堂獎懲籌碼
 借助承諾原理強化學(xué)習(xí)行為
 設(shè)計必要的課堂規(guī)則
 趣味化學(xué)習(xí)競賽設(shè)計
 授權(quán)學(xué)員自主管理課堂
 實戰(zhàn)演練:《建立小組與獎懲學(xué)習(xí)行為的創(chuàng)新方法》

十一、畢業(yè)作品試講點評與知識復(fù)盤

培訓(xùn)講師:劉大海
    ·英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟法學(xué)博士
    ·中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一
    ·中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級專家
    ·國際注冊管理咨詢師ICMCI
    ·美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章導(dǎo)師
    ·中國企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問
    ·SHARES國際教育集團首席培訓(xùn)導(dǎo)師

授課風(fēng)格
 前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓(xùn)對象實現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個性化突破,可謂視角新穎、技法獨特。
 ICMCI(國際管理咨詢協(xié)會理事會)前主席、英國著名管理學(xué)家 拜瑞.科諾教授 曾這樣評價劉大海老師:“從他的身上,我感受到了中國培訓(xùn)師的專業(yè)化、職業(yè)化和國際化”。

客戶評價:
從他的身上,我感受到了中國培訓(xùn)師的專業(yè)化、職業(yè)化和國際化。
——ICMCI(國際管理咨詢協(xié)會理事會)前主席、英國著名管理學(xué)家 Burry Curnow教授
劉大海老師獲得了安利學(xué)員的高度評價,他的專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)讓我們很敬佩。
——安利中國  培訓(xùn)學(xué)院總監(jiān)  魏穎
劉老師的課程讓我在理論高度上有質(zhì)的飛躍!風(fēng)趣、幽默的風(fēng)格也極具吸引!
——聯(lián)想中國行政后勤部總經(jīng)理  李淑明
劉老師將中西管理精髓深深植入當(dāng)代企業(yè)的管理實操中,給我很大的啟發(fā)。
——航天科工集團  人力資源總監(jiān) 吳江
劉老師是我在國內(nèi)見過的為數(shù)不多的集大成的少壯派講師,我從他的課程中獲益良多!
——中科智擔(dān)保集團  總裁 魏勇
劉老師的課程啟發(fā)思維,開闊思路,授課方式靈活,非常具有個人魅力!
——一致藥業(yè)  人力資源總監(jiān)  楊蕾

【報名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
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四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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