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股權激勵定制咨詢會

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企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年8月20-23日   上海

課程費用:68000 元/企業(每企業不超過3人,如超過3人則每增加1人增加5000元費用)

多家優惠:三家及以上企業組團參加,可享受9折優惠。

費用包含:課程專家授課費、資深顧問輔導費、學員手冊和資料,課間茶點等;

費用自理:交通住宿餐飲費用,可協助預定。

咨詢會特色

   ·國內唯一的輔導企業定制設計完整方案的股權激勵咨詢會,現場完成所有應用文本,帶回去可直接使用。

   ·精品小班咨詢會,每次僅限3-6家企業,每家企業專門定制,確保方案效果。

   ·股權激勵專家陳勇老師親自輔導并審核最終成果,幫助企業把握業務發展節奏和股權激勵方案的對接。

   ·獨有的企業業務發展梳理和內部創業指引,將企業事業合伙人落到實處。

   ·以上市成長為主線,實現股權激勵和企業上市成長的深度對接。

咨詢會流程:

咨詢會前期

報名成功后,我們提供:

   ·《股權激勵咨詢會所需資料清單》,幫助企業全面準備咨詢會所需各項資料、數據、文件(學員自帶筆記本電腦)

   ·《股權激勵咨詢會前期學習指南》,幫助企業快速學習方案設計必備的知識要點,了解咨詢會操作流程,資深顧問會進行一對一溝通

   ·《股權激勵咨詢會前期診斷所需資料清單》,企業提供必要資料給資深顧問,以便資深顧問前期診斷企業問題,更有針對性地輔導

咨詢會實施

   ·現場報到時領取股權激勵方案設計全套材料《方案設計手冊》、《股權激勵設計工具套裝》、《股權激勵文件模版》、《股權激勵運行操作指引》;

   ·由股權激勵專家陳勇老師引導企業完成方案設計,并分階段研討確定核心點;

   ·資深顧問輔導企業按照模版設計整套股權激勵文件,現場完成完整方案設計;

   ·針對每家企業的業務模式進行研討點評,幫助企業實現股權激勵與業務模式的結合;

咨詢會后期

   ·資深顧問免費遠程輔導股權激勵方案實施;

   ·加入陳勇老師親自主持的微信群“企業上市成長微課堂”(僅限企業主本人參加);

   ·參加謙啟咨詢企業成長系列其他咨詢會、公開課、內訓等均可享受8折優惠;

咨詢會議程:

課程安排

詳細介紹

第一天

上午

【激勵診斷】

    企業業務布局研討

    企業業務發展節奏設計

    企業組織結構梳理

    公司股權現狀分析

    企業業務布局

    填寫企業各業務發展目標

    繪制公司組織結構圖

    擬定企業發展核心主線

資深顧問輔導并給出建議

下午

【激勵診斷】

    現有激勵現狀分析

    企業激勵目的設計

【激勵分配】

    激勵對象選擇

    企業現有激勵現狀分析

    企業激勵目的確定

    按照謙啟模型選擇激勵對象

資深顧問輔導和研討

晚上

【激勵分配】

    激勵模式研討與設計

    激勵平臺研討與設計

    企業股權激勵對象激勵模式設計

    激勵平臺選擇和分析

    確定激勵核心框架

資深顧問輔導和研討

第二天

上午

【激勵分配】

    激勵測算

    股權總額和價格確定

    總量和個量股權分配測算;

    激勵對象收益測算;

    公司激勵成本測算;

資深顧問輔導

下午

【激勵分配】

    激勵測算(續)

【激勵發放】

    授予、鎖定和兌現

    股權激勵發放方式設計

    股權激勵考核條件設計

    股權激勵退出機制設計

資深顧問輔導

晚上

【激勵管理】

    激勵計劃設計

    股權激勵實施計劃設計

資深顧問輔導

第三天

上午

【激勵管理】

    激勵文本設計

    激勵考核辦法設計

    股權(實股/虛擬股權)管理辦法編寫

    股權授予協議書編寫

    股權激勵配套考核辦法編寫

    股權激勵與現有激勵的對接

資深顧問輔導

下午

【激勵管理】

    激勵配套文件設計

    總體方案優化

    股權證書編制

    股權管理機構確定

資深顧問審核股權激勵文件并給出后續實施建議


成果清單展示:

    《XX公司股權激勵對象價值評價表》

    《XX公司股權激勵測算表》

    《XX公司股權激勵實施計劃》

    《XX公司股權(實股/虛擬股權)管理辦法》

    《XX公司股權授予協議書》

    《XX公司股權激勵配套考核辦法》

    《XX公司股權證書》

    《XX公司股權激勵運行操作指引》

培訓講師:陳勇,將股權激勵與企業發展相融合的管理專家

陳勇老師是擔任上海謙集醫療器械有限公司董事長,還擔任中國YBC(青年創業國際計劃)創業導師。

陳勇老師是“股權激勵四步法”的提出者,其獨創的“股權激勵四步法”以企業上市成長為主線,實現企業成長突破和全面激勵的良好對接,幫助企業激活核心團隊,推動戰略落地。

陳勇老師有20多年從業經驗,其中有近十年戰略和人力資源管理咨詢經驗,在創業前曾擔任大型上市公司九州通集團(400億市值80家子公司)企管總裁,是打通咨詢與實踐的管理專家。

陳勇老師曾為上藥集團、復星集團、九州通集團、雙林集團、天通集團等近百家企業提供過咨詢服務,精通戰略規劃、集團管控、股權激勵、人力資源等多個領域。陳勇老師特別針對成長型企業設計了“企業上市成長”解決方案,融合了互聯網轉型、企業成長突破、股權激勵和集團化轉型等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
企業名稱:
聯 系 人: 所在部門:
聯系電話: 傳真號碼:
公司網址: 電子郵件:
 學員信息(三人以上報名請點擊下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
年度培訓計劃
企業培訓年卡
培訓積分兌換禮品
·清華大學高級工商管理EMBA進修項目
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班
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