未來無限可能：人工智能新趨勢與“互聯網+”商業模式創新
——三大研究院院長聯袂解讀未來
【培訓安排】2016年5月20-21日（周五、六） 北京遼寧大廈
【學員對象】各企業董事長、總裁、總經理、副總經理、相關業務部門負責人
【課程特色】阿里巴巴現任高管+人工智能前沿實戰派大咖聯袂分享
【學習費用】4600元/人（包括學費、資料費、午餐、停車費）
【繳費方式】支票、電匯、現金，學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定賬戶，也可現場繳納。
【課程介紹】
為什么諾基亞斥資81億美元收購Navteq，而谷歌卻青睞以色列小公司Waze?
為什么只有13名員工的Instagram，創業3年就賣出10億美元的高價？
為什么只創業18個月的YouTube，就被谷歌以14億美元收購？
為什么共享經濟的先行者Uber，估值高達650億美元？
在一個巨大的變革時代，無論是作為一個研究者，一個智庫機構，還是作為一個企業家，都需要一個正確的觀察角度。局限于過去、局限于傳統的視角，將無法創造未來。
當下，人工智能的浪潮已經開始掀起。新一輪技術革命風暴已經誕生，人工智能有望成為未來10年乃至更長時間內IT產業發展的焦點，目前市場關心的IT和互聯網領域的幾乎所有主題和熱點（智能硬件、O2O、機器人、無人機、工業4.0），發展突破的關鍵環節都是人工智能。
從國際市場看，國際IT巨頭已經開始在人工智能領域頻頻發力，一方面網羅頂尖人才，一方面加大投資力度，并引發新一輪IT設備投資周期，智能化的大潮即將來襲，萬億元的市場規模值得期待。
自去年以來，熱度不減的“互聯網+”，正在以重塑商業零售渠道為入口，從消費者入手，減少中間環節，降低成本，提高效率，實現“產銷消”打通結合，創造增量經濟。
互聯網+時代，如何重構商業模式？如何把握人工智能的大趨勢，贏得未來先機？
為此，我們特邀業內一線實戰專家做客名家講堂，為您分享最新智慧。
【課程收獲】
轉變思維：明確商業模式的概念和本質，了解互聯網+商業模式的價值，轉變傳統的商業思維；
掌握方法：發現創新的規律，掌握商業模式設計模型工具，學會重構商業模式的方法；
拓展盈利：透析企業盈利模式，通過阿里、百度、英特爾等案例，學習新的商業模式及創新秘訣；
解決問題：針對商業模式創新、人工智能的趨勢，幫助企業尋找突破的對策。
【師資及主題】
第一模塊 未來無限可能：人工智能趨勢與機會
2016年5月20日（周五）
上午 主題：指數型創新——未來企業最佳選擇
授課老師：吳甘沙 前英特爾中國研究院院長
現任馭勢科技（無人車）公司創始人。研究領域包括物聯網，大數據，分布式云系統和數據服務。2000年加入英特爾，歷任研究員、研究經理、研究總監、首席工程師、中國研究院院長。先后在編程系統實驗室與嵌入式軟件實驗室承擔了技術與管理職位，期間參與或主持的研究項目有受控運行時、XScale微架構、眾核架構、數據并行編程及高生產率嵌入設備驅動程序開發工具等。作為首席工程師主持大數據方面的研究，工作重點為大數據內存分析與數據貨幣化。已發表10余篇學術論文，擁有22項美國專利（10余項成為國際專利），14項專利進入審核期。
講座摘要：
1、世界科技革命處在大變革的初期，大小周期共振，創新企業獲得創新的權杖；
2、技術的指數式發展使顛覆加速，需要新的變革性思維和方法論；
3、以自動駕駛為例，實踐新的戰略思路、方法和路徑。
下午 主題：人工智能與產業躍遷
授課老師：余凱 前百度研究院副院長
現任地平線（機器人）公司創始人。曾在微軟，西門子，和NEC工作。中組部第九批"千人計劃“國家特聘專家，國際知名機器學習專家。在中國率先推動大數據人工智能在互聯網行業的技術研發和創新。余老師所帶領的團隊將深度學習技術成功應用于廣告，搜索，圖像，語音等方面，取得突破性進展，相繼三次獲得“百度最高獎”。在余老師的直接影響下，Andrew Ng等一批世界頂尖技術專家相繼加入百度等中國互聯網公司。多次被谷歌，微軟，斯坦福大學，麻省理工學院等知名高科技公司和研究機構邀請做技術報告。
講座摘要：
1、什么是人工智能？人工智能的行業和歷史演變以及對生活的影響；
2、萬物互聯、萬物智能與大數據；
3、對未來機器人、自動駕駛、人工智能的思考；
4、百度大腦在業界廣泛應用的案例。當今社會百度大腦所思考到的人機關系和深度學習。
第二模塊 互聯網+：重新定義商業模式
2016年5月21日（周六）全天
授課老師：高紅冰
現任阿里巴巴集團副總裁、研究院院長。
多年來從事互聯網、電子商務生態系統的重大經濟政策和策略研究工作。國家發改委、商務部等反壟斷機構的咨詢專家。原國務院信息辦政策法規組處長、信息產業部信息化推進司處長，負責信息化戰略規劃、政策法規的起草制訂，國家信息化指標的制訂工作。
講座摘要：
1、從“技術+商業+規則”三位一體的角度，重新定義“互聯網+”；
2、如何自下而上重構經濟社會的新的商業模式；
3、如何去尋找發現新市場？中國商業模式數字化轉型之路；
4、未來5-10年，“互聯網+”將可能在哪些領域出現熱潮？哪些行業被改造？如何改造？
5、阿里巴巴在“互聯網+”領域戰略部署
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