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余世維:企業(yè)變革之道

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

企業(yè)在激烈的市場競爭中,變革不一定會成功,但不變革一定不會成功。
1、在全球競爭激烈的環(huán)境下,面對企業(yè)存在的危機(jī),如何尋求企業(yè)的未來?
2、在不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何破譯企業(yè)長盛不衰與持續(xù)發(fā)展的秘訣?
3、如何將企業(yè)變革從組織自上而下的貫徹實(shí)施,掌握變革關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之路?
4、在失敗變革中反思,如何破解企業(yè)變革之道與變革之術(shù),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功變革?
12月16日,佛山,全球華人管理教育第一人余世維博士現(xiàn)場為您解讀。

【課程綱要】
一、誰是我們的敵人?
1、變化速度超過我們想象的環(huán)境;
2、工業(yè)社會走向資訊社會區(qū)別在哪里;
3、變革的最終目的是什么?
4、競爭力的核心又是什么?
5、中國制造的核心在哪里?

二、企業(yè)變革的基礎(chǔ)
1、盡管出現(xiàn)新的下行常態(tài),這社會還是商機(jī)無限,我們不能靜坐觀望;

三、文化是一種共有的價值觀,最終要融入思想與行為
1、什么是周邊文化?
2、什么是核心文化?
3、如何貫徹核心文化?

四、共識
1、共同目標(biāo)是什么?如何設(shè)立?
2、如何形成共同危機(jī)感?
3、美日企業(yè)如何看待他們的企業(yè)未來?
4、本公司的問題?
5、本公司目標(biāo)是否量化?
6、本公司哪些潛在危機(jī)?
7、如何建立共同責(zé)任?

五、從老板開始進(jìn)行變革
1、變革的順序;
2、怎么確立?
3、世界優(yōu)秀企業(yè)怎么做的?

六、二個必須絕對遵守的觀念
1、變革工程;
2、西門子成功之道;
3、品質(zhì)是什么?
4、顧客是什么?

七、“流程管理”是“企業(yè)變革”的一部分,企業(yè)變革又是“3C ”的一環(huán)
1、一個快速發(fā)展的公司,其組織變革的重點(diǎn)在哪里?
2、變革的背景:
3、變革的型態(tài)——被迫變革(向誰學(xué)習(xí));
4、變革的啟動;

八、變革有一定的條件,一定的痛苦,還有一定的關(guān)鍵
1、變革的條件;
2、變革的痛苦(代價);
3、變革的關(guān)鍵;

九、大企業(yè)病造成變革的困難
1、只見制度,不見人性與彈性;
2、人事成長,而非業(yè)務(wù)成長;
3、事情做好,而非做該做的事;
4、危機(jī)信號來自外部,而非內(nèi)部;
5、勤于內(nèi)耗,而非攘外;

十、變革為什么失敗
1、淪于空洞的口號;
2、沒有獎勵也沒有懲罰;
3、缺少反饋機(jī)制,追究脫鉤;
4、沒有將變革深植于文化;

【嘉賓介紹】余世維 博士
    ·華人管理教育第一人
    ·余世維教育集團(tuán)董事長
    ·中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師
    ·美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士 
    ·美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
    ·英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。

曾任:
    ·日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理
    ·美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
    ·美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理

現(xiàn)任:
    ·上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長
    ·(香港)富格曼國際集團(tuán)董事長
    ·(印尼)漢威國際能源執(zhí)行董事

連續(xù)15年培訓(xùn)課程場場爆滿,創(chuàng)下2000天的公開課記錄,被譽(yù)為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號, “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎”;2013年度“中國500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧,對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

【系列課程預(yù)告】

     余世維博士全國巡回演講——佛山站將在12月16日盛世開啟,“余”您同行,贏創(chuàng)未來,共鑄領(lǐng)導(dǎo)力之“劍”!系列課程預(yù)告:
 2017年12月16日 佛山《企業(yè)變革之道》
 2018年4月21日 廣州《輔導(dǎo)+激勵》
 2018年11月24日 廣州《管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
1人:1880元/人
2-4人:1380元/人
5-9人:1080元/人
10人以上:880元/人
3場全報:2400元/人

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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