培訓(xùn)安排：2019年12月14日/深圳
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對(duì)象：企業(yè)管理者
培訓(xùn)收益：
開(kāi)拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維，認(rèn)知企業(yè)管理者創(chuàng)新思維；
把握科學(xué)管理精髓，提升組織高質(zhì)量發(fā)展；
學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具；
掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)；
積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織高質(zhì)量發(fā)展與變革。
培訓(xùn)大綱：
模塊一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維
世界三大經(jīng)貿(mào)關(guān)聯(lián)與中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位；
中國(guó)當(dāng)前的“比較優(yōu)勢(shì)”；
中美貿(mào)易摩擦中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與蝴蝶效應(yīng)；
工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的核心要素；
關(guān)于企業(yè)人才與人財(cái)。
模塊二：企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)新及其發(fā)展
科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化；
工作量化與目標(biāo)管理；
人事相符與流程再造；
差別工資與有效人才激勵(lì)；
科學(xué)培訓(xùn)與高質(zhì)量發(fā)展；
人的組織核心是人和人的對(duì)人的激勵(lì)：
企業(yè)文化與人際關(guān)系；
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與項(xiàng)目管理
組織效能與組織變革。
模塊三：以組織架構(gòu)變革提升組織效能和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
組織架構(gòu)沒(méi)有好壞：結(jié)構(gòu)決定功能，最大程度上適應(yīng)生產(chǎn)工藝流程；
扁平化與層級(jí)化：從極端的組織架構(gòu)說(shuō)開(kāi)去；
直線(xiàn)職能式；
事業(yè)部制式；
流程事業(yè)部；
混合制式；
銷(xiāo)售組織的架構(gòu)問(wèn)題；
項(xiàng)目管理組織架構(gòu)；
項(xiàng)目促進(jìn)者組織；
項(xiàng)目矩陣式；
完全項(xiàng)目式；
強(qiáng)矩陣和弱矩陣；
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)型賦能組織；
賦能組織：完全平臺(tái)型組織架構(gòu)（韓都衣舍、滴滴平臺(tái)）；
賦能組織：混合型平臺(tái)組織（阿里巴巴、美的）；
賦能組織：孵化器類(lèi)型組織架構(gòu)（海爾,人單合一）；
總結(jié)：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與效能提升的若干原則；
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革總結(jié)
以客為本：市場(chǎng)與確認(rèn)客戶(hù)價(jià)值；
精簡(jiǎn)流程：內(nèi)部節(jié)流核心；
匯集人才：企業(yè)團(tuán)隊(duì)；
英才領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源；
立業(yè)圖強(qiáng)：開(kāi)拓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)走新局面。
培訓(xùn)講師：丘磐，廣東金融學(xué)院工商管理系現(xiàn)職教授
兼任：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、湖南大學(xué)、暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等院校管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院EDP中心總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授。
丘磐教授的授課風(fēng)格可以歸納為：復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、理論問(wèn)題案例化、方法問(wèn)題工具化。其教學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合，研究與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。風(fēng)別獨(dú)特，深受廣大EMBA學(xué)員的歡迎。
丘教授除在大學(xué)講授MBA課程和EMBA專(zhuān)題培訓(xùn)課程以外，曾在廣州、深圳、東莞、珠海、佛山、上海、北京、武漢、長(zhǎng)沙、合肥、南京、石家莊、鄭州、太原、濟(jì)南、青島、蘭州、成都、重慶、呼和浩特、海口、三亞、南寧、柳州、南昌、杭州、寧波、溫州、金華、義烏、常州、無(wú)錫、福州、廈門(mén)、泉州、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春等地企業(yè)和政府部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢(xún)，受到廣泛好評(píng)，其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉(zhuǎn)載，為企業(yè)管理咨詢(xún)提供了部分有價(jià)值、可操作的方案。
丘磐教授近年來(lái)多次帶隊(duì)前往美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國(guó)等國(guó)，考察過(guò)：甲骨文、微軟、本田、日產(chǎn)、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等，國(guó)內(nèi)考察蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈爾皮鞋、深中集等大企業(yè)集團(tuán)，見(jiàn)多識(shí)廣，積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
丘磐教授企業(yè)管理著作：
0、《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社；音像光碟：
1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；
2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；
3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。
4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革》中國(guó)科學(xué)音像出版社；
5、2011年6月丘磐教授出版《帶出高績(jī)效隊(duì)伍》專(zhuān)著，石油工業(yè)出版社。
6、2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專(zhuān)著，經(jīng)濟(jì)管理出版社。
7、2018年8月丘磐教授出版《協(xié)調(diào)創(chuàng)造：人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》專(zhuān)著，經(jīng)濟(jì)管理出版社。
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