培訓安排：2017年8月26日 廣州
培訓費用：2000元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：總裁、總經理、企業高層管理人員
課程概要：
當今中國企業正面臨著VUCA時代（量子時代）的沖擊，社會、經濟環境中事物呈現出V：易變的、U：難預測、C：復雜的、A、模糊的外顯特征。企業組織的生存環境也越來越變得不確定性、互聯性、動態性，所面臨的競爭壓力空前的、競爭空間多維的、競爭對手多元的……，如果沒有一個適應新經濟環境正確的戰略概念、全新的量子管理思維以及適應變化的量子戰略系統，任何經營性組織都不會有一個美好的未來。
量子變革戰略課程就是為了企業組織的變革應運而生。
企業規模不論大小，小到幾個人的初創型公司，大到規模十萬人的跨國集團，在今天的VUCA時代（量子時代）所面臨的問題雖然復雜度、多維性程度不一，但是問題的本質都是一樣的。而本課程內容就是針對問題的本質而開發的，適用于新經濟范疇類的各類企業組織。
課程大綱：
第一單元 量子時代中國企業的經營困境
一、世界變得越來越難以捉摸、不可預知
二、新常態與非常態的經營環境差異巨大
三、量子時代企業的經營管理被倒逼變革
四、原有的傳統經營方法手段正無路可走
五、工商管理的理論研究遠遠滯后于時代
第二單元 混沌無序中導航儀戰略思維
一、量子變革戰略是人類組織最優戰略
二、混亂交通中優質導航儀的巨大價值
三、面向未來的戰略——裝載導航系統
四、通過戰略導航儀駕馭不確定性結果
五、抵御經濟形勢停滯的戰略操作模型
第三單元 變革戰略中的量子管理架構
一、性的戰略管理架構決定戰略成敗
二、團隊的量子智慧調整組織運行效能
三、構建可進化的第三型量子管理系統
第四單元 清掃變革戰略道路上執行路障
一、掃除戰略路徑上執行意識障礙
二、組織學習法清除組
講師介紹：
唐光照—知名教練領導學專家
·組織教練導師
·行為管理專家
·量子科學管理賦能專家
·「中國首批」國際績效教練。由專為世界五百強CEO做教練輔導的芭芭拉•沃伍德教練導師親授證書。
在國內一流高校北大、清華、人大、上海交大、復旦、同濟、廣州中山、浙大、西安交大等院校的工商管理系統中擔任教學工作。
柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。1997年受企業委派至日本豐田公司學習半年，是國內第一批全面系統學習精益化企業、采購與供應鏈管理的企業學員。后曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業診斷、采購與供應鏈、成本管理技術與生產力提升、業務流程分析與優化。
服務客戶：首鋼集團銷售公司、三峽總公司、中鹽集團、山東冠魯集團、中原出版集團、大唐集團、中國神華神東煤炭集團、伊泰集團、創維集團、長城物業集團、六福珠寶等；中央電視臺、北京電視臺、河南電視臺、安徽電視臺、黑龍江電視臺、貴州電視臺、北京青年報社等；中國銀行、建行、交通、招商、工商、民生、光大、南京、浙商銀行等；中國經濟技術投資擔保有限公司；安信、恒泰、宏源證券等；中國出口信用保險公司、中國人保財險、中國人壽、都邦保險等；中國郵政等；中國電力、山西國際電力集團、長江電力、廣東省電信科技研究院、廣東電信、湖北電信、深圳移動；中國煙草（河南、海南、云南、貴州、內蒙）等、北京“稻香村”食品有限公司、福建特步（中國）有限公司、積客億客服飾有限公司、佛山伊麗莎白美容連鎖機構、新疆鴻福大飯店；海南航空集團、四川航空、北京青年報社、杭州吉利汽車集團、中原地產、黃驊港務公司、長安福特馬自達汽車有限公司等八千余家企業。
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