主 講：梁慶祥，BCC興遠咨詢產(chǎn)品合伙人
培訓(xùn)安排：2019年11月28日（上海）
課程費用：2800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費、發(fā)票）
課程對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理人員等
培訓(xùn)背景：
商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式
商業(yè)模式畫布，它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述，探討，呈現(xiàn)，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠引入后，在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套 提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。
【課程收益】
《商業(yè)畫布®️|商業(yè)思維提升訓(xùn)練》旨在幫助基中層管理者跳出日常的豎井思維，像CEO一樣思考。建立在管人理事外的第三項重要能力—— 商業(yè)能力。
·通過學(xué)習全球經(jīng)典的商業(yè)語言Canvas，提升管理者Business Quotient（商業(yè)能力）；
·理解商業(yè)背后的價值鏈流轉(zhuǎn)，學(xué)會分析對手及自身；
·學(xué)習世界前沿商業(yè)案例，理解經(jīng)典商業(yè)式樣；
·快速了解并轉(zhuǎn)達公司戰(zhàn)略，上下統(tǒng)馭。
【課程特色】
一張圖讀懂商業(yè)模式，讓復(fù)雜的商業(yè)脈胳被看見；
全案例教學(xué)，用商業(yè)解釋商業(yè)；
線上及線下學(xué)習結(jié)合，學(xué)員可帶回APP及線上復(fù)習材料，讓學(xué)習延續(xù)應(yīng)用。
【培訓(xùn)大綱】
第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）
｜導(dǎo)入｜0.5h
• 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅
小組討論：消失的公司
• 商業(yè)模式的價值
｜商業(yè)畫布工具學(xué)習｜2-2.5h
• 商業(yè)畫布工具解析
• 商業(yè)畫布6個最佳使用習慣
｜個人練習｜0.5h
•制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布
并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布
第二單元：商業(yè)分析（2H）
｜商業(yè)模式分析｜1h
• 商業(yè)模式基本形態(tài)—式樣
• 各式樣的不同適用形式及核心要點
｜商業(yè)生態(tài)分析｜1h
• 鮮活的商業(yè)模式實例——傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型
• 商業(yè)模式中的相關(guān)利益者利益共存
第三單元：商業(yè)練習（1.5H）
｜商業(yè)分析評估｜0.5h
• 分析自身及競爭對手的商業(yè)模式
• 找尋自身核心優(yōu)勢及競爭發(fā)力點
｜反饋溝通｜1h
• 各小組匯報展示分析成果
• 顧問反饋
｜課程應(yīng)用｜
• 回顧一整天收獲，結(jié)合自身工作總結(jié)應(yīng)用場景
【培訓(xùn)講師】梁慶祥
·來自500強企業(yè)的商業(yè)畫布®實戰(zhàn)教練
·BCC興遠咨詢產(chǎn)品合伙人
·商業(yè)畫布®系統(tǒng)中國授證講師
·互聯(lián)網(wǎng)項目管理與組織發(fā)展專家
·傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型教練
實戰(zhàn)經(jīng)驗：多年跨國企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗，在近十年時間先后服務(wù)于兩家國內(nèi)top5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。曾擔任項目管理、組織發(fā)展專家等職務(wù)。主導(dǎo)游戲?qū)W院多個國內(nèi)外大型活動的策劃與組織
授課風格：梁老師的課程案例豐富有趣，非常具有互動性，強調(diào)學(xué)員的參與感與認同感，讓學(xué)員上過課程后能有很好的課程體驗與知識畫面感
核心課程：《商業(yè)畫布--商業(yè)思維訓(xùn)練》《商業(yè)畫布--商業(yè)模式工作坊》《商業(yè)畫布--經(jīng)營沙盤》《價值主張設(shè)計與創(chuàng)新》《價值主張—創(chuàng)新基礎(chǔ)》
服務(wù)客戶：百度、唯品會、平安、方正、中信、紅星美凱龍、京基、鉑濤、綠葉、九牧、中農(nóng)網(wǎng)、海爾等
【報名咨詢】
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