| ·向華為學習：深度解剖華為的戰略轉型與組織變革(深圳) |
| 培訓時間：2016年12月9日—10日 培訓地點：深圳*萬悅格蘭云天酒店 培訓對象：企業家高管團隊 培訓費用：9800元/人 課程背景： 不轉型是等死，轉型可能是找死。據《領導力與新科學》一書指出：75% 的組織轉型以失敗告終。然而在復雜多變的經營環境里，轉型已是傳統企業不得不面對或者已面對但還處于探索中的問題。 |
| ·向華為學習：IPD流程沙盤演練(深圳) |
| 培訓安排：2016年11月25-26日（深圳） 2016年12月23-24日（深圳） 培訓費用：3600元/人（含培訓費用、資料、中餐、茶點、證書） 培訓對象：產品線/產品總監、研發體系總監、產品經理、研發體系總工、研發部門經理、總體技術管理工程師、研發項目經理、系統工程師、系統設計工程師、資深產品開發工程師等。 課程收益： 經過沙盤演練，完全運作一個真實的產品開發項目，讓學員身臨IPD流程…… |
| ·華為的財務管理-揭秘華為輝煌背后那套高明的財務體系(北京) |
| 歡迎參加《華為的財務管理-揭秘華為輝煌背后那套高明的財務體系》訓練營！ 培訓安排：2016年11月18日（17日全天報到） 北京-萬方苑國際酒店 培訓對象：企業財務總經理、財務總監、中高層管理人員等。 培訓費用：1980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等) |
| ·向華為學習：以客戶為中心的業務流程再造(上海) |
| 【課程安排】：2016年11月18-19日（上海） 【培訓費用】：5800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、午餐及茶點） 【培訓對象】：企業高級經營決策與管理人員（特別適合變革、轉型期的組織） 【培訓背景】 每個企業今天面臨的挑戰和問題，也就是我們講的痛點是什么？ 我們經歷了許多企業改革，發現很多企業都面臨著共同問題，比如說他們戰略是不清楚的…… |
| ·赴深圳華為學習企業文化、流程變革與干部管理之道高級研修班 |
| 學習安排：2016年11月20-21日（深圳） 培訓對象：董事長、總裁、企業各職能部門管理者；人力資源總監及企業文化建設人員等中高層管理人員。 培訓費用：8800元/人；培訓費用包括培訓考察費、嘉賓交流費、講義資料、發票稅費、培訓期間考察用車 |
·HRBP的關鍵方法與華為實踐(北京-上海-深圳) |
| 培訓安排：2016年10月14-15日（北京） 11月11-12日（上海） 12月9-10日（深圳） 課程對象：公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等 課程費用：4680元/人（包含中餐、課程資料，差旅費用請自理） 課程背景： 隨著市場競爭的激勵加劇和公司經營的日趨復雜，企業對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求…… |
| ·向華為學管理：研發項目管理工具與模板(上海) |
| 培訓時間：2016年11月11~12日（星期五~星期六） 培訓地點：上海 培訓費用：￥4200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 課程背景： 科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場…… |
| ·向華為學習：基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃(深圳) |
| 【培訓安排】2016年11月4-5日 深圳 【學習費用】5200元/人（含培訓費、兩天中餐、指定教材、證書、茶點），提前報名可來一送一！ 【參加對象】企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。 |
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