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“120”盈利實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

100%客戶(hù)滿意也不能保證業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),肖陽(yáng)老師指出,120%客戶(hù)滿意才能讓企業(yè)得到驚人利潤(rùn)回報(bào)。這種超出客戶(hù)期望值20%以上的經(jīng)營(yíng)模式稱(chēng)為120盈利模式。分為120服務(wù),120促銷(xiāo),120產(chǎn)品,120渠道四大模塊。

三天兩夜、名師解讀、指點(diǎn)迷津、現(xiàn)場(chǎng)答疑!
一眼看穿——洞悉經(jīng)營(yíng)本質(zhì),掌握經(jīng)營(yíng)實(shí)況。

華人首富李嘉誠(chéng)先生 200 多個(gè)產(chǎn)業(yè)遍布全球,連續(xù) 60 年不虧損,為什么能獲得巨大成功?因?yàn)樗茏プ〗?jīng)營(yíng)的本質(zhì),每個(gè)產(chǎn)業(yè)成功的背后都有一套相同的“贏利模式”做指導(dǎo)。
一針見(jiàn)血——解決實(shí)際問(wèn)題,提升企業(yè)利潤(rùn)。
所有的商業(yè)模式、品牌傳播、績(jī)效考核、企業(yè)文化,最終一定要轉(zhuǎn)換為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)才有價(jià)值。但現(xiàn)實(shí)中,最重要、也是最該關(guān)注的盈利模式問(wèn)題,卻往往講不清、說(shuō)不明。導(dǎo)致企業(yè)做了很多經(jīng)營(yíng)、管理上的改進(jìn),都收效甚微。有時(shí)甚至一邊業(yè)績(jī)下滑,一邊為所謂管理進(jìn)步而沾沾自喜。

肖陽(yáng)老師認(rèn)為,這是許多企業(yè)接受誤導(dǎo)培訓(xùn)后產(chǎn)生的方向性錯(cuò)誤:
企業(yè)沒(méi)有盈利模式改造,所謂戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不過(guò)是“南柯一夢(mèng)”;
企業(yè)沒(méi)有盈利模式改造,所謂商業(yè)模式不過(guò)是“空中樓閣”;
企業(yè)沒(méi)有盈利模式改造,所謂人力資源不過(guò)是“成本負(fù)擔(dān)”;
企業(yè)沒(méi)有盈利模式改造,所謂股權(quán)激勵(lì)不過(guò)是“獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)能”;

【課程時(shí)間】三天兩晚集中學(xué)習(xí)。
【開(kāi)課安排】2018年7月20-22日(北京)
【課程價(jià)格】每家企業(yè)29800元,允許3人參加,其中1人為企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),另一人要求有方案撰寫(xiě)能力。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員(建議企業(yè)組建高層組團(tuán)集體參會(huì),以便于迅速形成共識(shí),并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱(chēng))。

【主講老師】肖陽(yáng)
世界企業(yè)500強(qiáng)-中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)管理顧問(wèn)、寧波中小企業(yè)局、秦皇島盧龍縣政府高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)
中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)-清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理
中國(guó)本土咨詢(xún)第一品牌-北大縱橫咨詢(xún)集團(tuán)合伙人、名師團(tuán)總教練
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)期刊第一品牌-《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》首席專(zhuān)家
清華、北大2016年、2017年連續(xù)35個(gè)總裁班滿意度排名第一
被稱(chēng)為“百問(wèn)不倒的咨詢(xún)專(zhuān)家”,,曾創(chuàng)造3個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)10個(gè)億的經(jīng)典案例。

【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)家構(gòu)筑盈利思維。
創(chuàng)新案例分享,引導(dǎo)企業(yè)家對(duì)比自身企業(yè)現(xiàn)狀。
提供工具指導(dǎo)企業(yè)家評(píng)估自身企業(yè)盈利制定和執(zhí)行情況。
提供工具幫助企業(yè)家構(gòu)造盈利體系。
理論學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)研討,深度參與,學(xué)以致用。

【課程特點(diǎn)】
核心工具一、120模式改造246法則

核心工具二、120服務(wù)體系——8大推手、16種技巧

核心工具三、4六大訓(xùn)練模塊

【課程收益】
1.每家企業(yè)設(shè)計(jì)一套個(gè)性化的120盈利模式利潤(rùn)倍增手冊(cè);
2.每家企業(yè)獲得專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷報(bào)告、改進(jìn)建議;
3.每家企業(yè)可以獲得老師1對(duì)1輔導(dǎo)機(jī)會(huì),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo);
4.進(jìn)入肖老師講習(xí)所微信群,全年52期線上指導(dǎo)、答疑學(xué)習(xí)。

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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上海培訓(xùn)
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