傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)！
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最大的難題還是不會干！
2016爆品總裁營年度迭代升級！
爆品戰(zhàn)略金三角系統(tǒng)方法：
1、教你一套小米1年780億的爆品金三角法則，也是蘋果、特斯拉成功背后全套打法。獨(dú)創(chuàng)咨詢式培訓(xùn)！
2、教你一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自媒體10萬加、像喬布斯一樣開爆點(diǎn)級發(fā)布會、刷爆朋友圈的全新打法。小米、九陽、酒仙網(wǎng)等案例教學(xué)法！
3、教你一套吸引粉絲、激活粉絲、口碑轉(zhuǎn)化的最接地氣打法。教練和全班在現(xiàn)場毒舌點(diǎn)評！現(xiàn)場死磕爆品行動(dòng)方案！
小米米家電飯煲：2年新公司跟日本百年大牌象印正面撕、跟董明珠撕，一級內(nèi)幕：
一個(gè)年輕人兩年的新公司和百年大廠日本象印，制造業(yè)大鱷董明珠正面撕，不落下風(fēng)。百度指數(shù)更是高很多。純米科技CEO楊華，干貨分享小米米家電飯煲的爆品跑分法，以及如何降薪挖到日本大牛——壓力IH電磁加熱技術(shù)發(fā)明人內(nèi)藤毅。
過去的2年多時(shí)間里，共計(jì)5000多位創(chuàng)始人走進(jìn)我們的實(shí)戰(zhàn)課堂，（如方太董事長茅忠群、九陽董事長王旭寧、博洛尼董事長蔡明、房多多CEO段毅、麻辣誘惑董事長韓東、實(shí)創(chuàng)裝飾董事長孫威、酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰、劉一手火鍋董事長劉梅、倍輕松董事長馬赫廷，三個(gè)爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹等），共計(jì)100多家企業(yè)邀請我過去內(nèi)訓(xùn)授課（如小米、海爾、聯(lián)想、惠普、TCL、酷派、中國移動(dòng)、中國電信、美的、方太、高德地圖、UC、唯品會、安踏等等）。2015年年底，我閉關(guān)3個(gè)月，更加深切感受到傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的深水區(qū)焦慮：如何把互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型真刀實(shí)槍的落地？
我更堅(jiān)決的答案：爆品是檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型落地的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
在工業(yè)時(shí)代，企業(yè)要成功最重要的是“要定個(gè)位”；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要成功最重要的是“要爆品下”。爆品戰(zhàn)略就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位！
在過去的2年中，爆品總裁營被市場稱為為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課，從方法到工具，再到社群，不講思維，不打雞血，不成功學(xué)，只真刀真槍為大家解決轉(zhuǎn)型難題，現(xiàn)場直接爆品打造實(shí)戰(zhàn)。九陽鐵釜、小米凈水器、三個(gè)爸爸空氣凈化器等爆品，都是微創(chuàng)新學(xué)員的產(chǎn)品。
培訓(xùn)最大的難題，就是落地！金錯(cuò)刀3月閉關(guān)最大的升級，就是落地！從互聯(lián)網(wǎng)理念到爆品戰(zhàn)略解決方案！3年25次迭代5000個(gè)創(chuàng)始人學(xué)員的口碑驗(yàn)證，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課，微創(chuàng)新學(xué)院2016年3大落地升級：
【2016爆品總裁營升級1】最本質(zhì)：爆品戰(zhàn)略“金三角法則”及落地
不是講互聯(lián)網(wǎng)思維，是互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)。不是看法，是可落地的干法。
爆品戰(zhàn)略“金三角方法論”及落地：
爆品是一套全新的方法論，簡而言之，爆品=最讓用戶可感知的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)產(chǎn)品。正如雷軍在《爆品戰(zhàn)略》一書的序中所說：在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要想成功，必須要有做出爆品，引爆市場的產(chǎn)品和策略。溫水你哪怕做到99°C，也沒啥用。
金三角法則一：痛點(diǎn)法則，如何找到用戶最可感知的那一根針，3大落地法則9大工具。
金三角法則二：尖叫點(diǎn)法則，如何找到干掉對手的最強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)，而不是靠廣告。3大落地法則9大工具。
金三角法則三：爆點(diǎn)法則，如何用互聯(lián)網(wǎng)引爆用戶的營銷能量。3大落地法則9大工具。
【2016爆品總裁營升級2】最可落地的案例教學(xué)法：血淚經(jīng)驗(yàn)
小米、九陽、實(shí)創(chuàng)等第一手的落地秘笈和血淚教訓(xùn)：有親身參與的小米行動(dòng)秘笈的正見，更有100多家微創(chuàng)新學(xué)員的血淚落地實(shí)戰(zhàn)。
金錯(cuò)刀攜實(shí)戰(zhàn)講師3天2夜，用案例、工具、教訓(xùn)，50位創(chuàng)始人的深度互動(dòng)，劈開大腦。
【2016爆品總裁營升級3】獨(dú)創(chuàng)3+3+1實(shí)戰(zhàn)落地行動(dòng)方案
第一個(gè)“3” ：三天兩夜爆品實(shí)戰(zhàn)pk學(xué)習(xí)，50位爆品總裁相互毒舌建議，深度挖掘爆品實(shí)操方案。三天兩夜的學(xué)習(xí)僅僅是爆品學(xué)習(xí)的開始……。
第二個(gè)“3”：課后三個(gè)月實(shí)操演練，每周一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)操工具，相當(dāng)于爆品作戰(zhàn)行動(dòng)指南。
第三個(gè)“1”：三個(gè)月之后以班為單位，總結(jié)50位總裁實(shí)操血淚經(jīng)驗(yàn)，凝聚最佳爆品路徑。
我們的價(jià)值觀：一切只為成就產(chǎn)品家。
一個(gè)爆品“金三角法則”，3大爆品落地法則，9大方法，24大工具，12個(gè)深案例，4次實(shí)戰(zhàn)演練。3天2夜，限50人的小班授課。只針對：1，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的董事長與高管，2，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人！
2016爆品總裁營主講導(dǎo)師：金錯(cuò)刀
爆品總裁營第27期嘉賓導(dǎo)師：
·楊華 小米米家電飯煲CEO 爆品導(dǎo)師
一個(gè)年輕人兩年的新公司和百年大廠日本象印，制造業(yè)大鱷董明珠正面撕，不落下風(fēng)。百度指數(shù)更是高很多。
干貨主題：《2年的小米米家電飯煲憑什么敢跟日本百年大牌正面撕》
·邢凱 一撕得創(chuàng)始人爆品教練
一款紙箱子，一年要賣6億個(gè)，估值1億美元，完全顛覆傳統(tǒng)紙箱子。如何做到？
干貨主題：《互聯(lián)網(wǎng)紙箱一年賣出6億個(gè)的一級內(nèi)幕》
往期參訓(xùn)企業(yè)及聲音：
曾參訓(xùn)企業(yè)：小米科技、海爾公司、聯(lián)想公司、華為公司、酷派公司、OPPO公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中信信用卡、美的公司、華帝公司、方太公司、九陽公司、劉一手火鍋、麻辣誘惑公司、高德地圖、UC公司、唯品會公司等…….
明星學(xué)員：方太公司董事長茅忠群、九陽公司董事長王旭寧、酷派公司常務(wù)副總裁李斌、華帝公司執(zhí)行副總裁何偉堅(jiān)、博洛尼公司董事長蔡明、劉一手火鍋董事長劉梅、深圳倍輕松公司董事長馬赫廷等。
九陽董事長王旭寧
評價(jià)：通過爆品戰(zhàn)略，了解到互聯(lián)網(wǎng)思維模式與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降膮^(qū)別，同時(shí)，也讓我對我公司未來的轉(zhuǎn)型方向有了一定的認(rèn)識。在如何尋找用戶痛點(diǎn)，尖叫點(diǎn)和爆點(diǎn)中有了一定的提高，并為未來企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)打下基礎(chǔ)。
戴賽鷹：三個(gè)爸爸智能空氣凈化器創(chuàng)始人
評價(jià)：三個(gè)爸爸從一個(gè)默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產(chǎn)品都沒有，然后做到京東眾籌的第一，全國眾籌的第一，爆品打法至關(guān)重要。
科寶博洛尼董事長蔡明：
評價(jià)：過去中國企業(yè)家一直是靠得渠道得天下，未來是產(chǎn)品家的時(shí)代。
實(shí)創(chuàng)裝飾董事長孫威：
評價(jià)：企業(yè)遠(yuǎn)離了客戶，我更遠(yuǎn)離了客戶，利用微創(chuàng)新爆品方法梳理了過去的成功、失敗。做到了正確的歸固，重新定義族群提煉B格，尋找國民性痛點(diǎn)和企業(yè)的一級痛點(diǎn)，我來之前企業(yè)層級已經(jīng)從九級降到四級， 回去后，改到三級。通過用戶的參與引爆爆點(diǎn)。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)第一課。
【爆品總裁營第27期3天2晚課程安排】
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位
1、小米手機(jī)的顛覆：兵不血刃
2、爆品戰(zhàn)略為什么？
3、最大的黑手：流量黑暗森林
4、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的最大災(zāi)難
5、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的
6、爆品戰(zhàn)略是什么？
7、爆品的一大軸心：價(jià)值錨
8、互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
9、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
【案例教學(xué)法】九陽、小米移動(dòng)電源，一個(gè)案例告訴你爆品戰(zhàn)略
【第一天下午】痛點(diǎn)法則：如何找一級痛點(diǎn)？
法則一：找風(fēng)口
1、雷軍從金山到小米最大的坑
2、風(fēng)口背后：不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風(fēng)口的3大落地工具
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
法則二：用戶畫像
1、搞定用戶先搞定用戶畫像
2、價(jià)值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點(diǎn)的核武器
法則三 找一級痛點(diǎn)
1、傳統(tǒng)企業(yè)最大軟肋：找痛點(diǎn)不給力
2、找痛點(diǎn)背后：找用戶最可感知的點(diǎn)
3、一級痛點(diǎn)隱藏的很深
4、找痛點(diǎn)一級法則：貪嗔癡機(jī)制
【案例教學(xué)法】華為手機(jī)PK聯(lián)想手機(jī)，一個(gè)案例告訴你痛點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)】找到本期案例對象的一級痛點(diǎn)？
【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實(shí)戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理痛點(diǎn)法則
1、我公司的用戶畫像清晰嗎？
2、什么是我公司的品類本質(zhì)：貪嗔癡？
3、用戶的一級痛點(diǎn)清晰嗎？
【第二天上午】爆品大咖導(dǎo)師親身復(fù)盤分享
深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
【第二天下午】尖叫點(diǎn)法則：爆品研發(fā)工具
法則一：做流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個(gè)最極致的賣點(diǎn)
3、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的3個(gè)落地工具
法則二：做口碑——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻
4、口碑法則：超越預(yù)期
5、口碑法則：硬體驗(yàn)
6、口碑法則：跑個(gè)分
法則三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
【案例教學(xué)法】舒華PK億健，一個(gè)案例告訴你尖叫點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)】找到本期案例對象的一個(gè)尖叫點(diǎn)？
【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實(shí)戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、我公司有流量產(chǎn)品嗎？
2、如何找到自己的價(jià)值錨？
3、如何讓自己的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)超預(yù)期？
【第三天上午】爆點(diǎn)營銷：如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷引爆？
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法則1：人格體的革命
5、爆點(diǎn)法則2：放大用戶參與感
6、爆點(diǎn)法則3：事件營銷
7、撕逼營銷是關(guān)鍵一課
【案例教學(xué)法】神州PK易到，一個(gè)案例告訴你爆點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)】找到本期案例對象的爆點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)？
【第三天下午】爆品教練實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+現(xiàn)場爆品行動(dòng)方案+爆品PK賽
爆品PK賽： 現(xiàn)場做出爆品行動(dòng)方案
這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產(chǎn)品的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新營銷的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲經(jīng)營的全套打法！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
本期《微創(chuàng)新·爆品戰(zhàn)略》總裁營第27期（限額50位），報(bào)名指南：
開課時(shí)間：2016年6月24-25-26日
開課地點(diǎn)：北京 中國職工之家
課程費(fèi)用：封測價(jià) 15800元（含3天午飯、2天晚餐，及培訓(xùn)教材）
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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