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國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)

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企業(yè)培訓網(wǎng)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年9月18-19日(上海)  12月11-12日(上海)
培訓費用:3900元/人(講師授課費、教材資料費、培訓證書、發(fā)票、午餐及茶點等)
參加對象:進出口部總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理及私營貿(mào)易公司老板。
課程背景
越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風險?如何選擇交易幣種?如何進行套期保值?僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進行操作,已經(jīng)不能滿足時代的需要。
本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,通過講師多年實際工作中總結(jié)的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養(yǎng)務(wù)實的操作和管理能力,敏銳的風險分析和預(yù)防能力,及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式,使學員全面掌握解決貿(mào)易實務(wù)問題的辦法,提高國貿(mào)人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。
課程收益
1) 物流和采購在國際貿(mào)易中的合作和分工
2) 學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
3) 買賣雙方應(yīng)當如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語
4) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語
5) 進出口報關(guān)的流程
6) 如何提升企業(yè)的報關(guān)時效
7) 3PL的選擇與管理
8) HS歸類的一般準則
9) 修理品,退運品的處理
10) 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
11) 國際外匯結(jié)算的操作
12) 信用證操作要點
13) 國際物流成本控制方法
14) 國際貨物運輸方式的選擇
15) 保險的重要性
16) 國際合同中的法律適用
17) 避免違約的幾種方法
18) 糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱:
第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade
1) 國際貿(mào)易概述 Overview
2) 國際貿(mào)易類型Type of Int’l trading
a) 案例研討:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別
b) 案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析 Case Study
3) 國際貿(mào)易理論與進出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性 Main Theory and impact
4) 國際貿(mào)易的特點與風險 Key point & Risk for Global Trade
5) 關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts
a) 數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses
b) 價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty
c) 環(huán)境保護Environmental Protection]
d) 知識產(chǎn)權(quán)Intellectual asset in the form of copyright and/or patent
第二章、  國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風險防范  Application & Risk avoidance in Inco-terms
1) 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline
a) 2000版與2010版
2) 國際貿(mào)易術(shù)語的作用Function
3) 國際貿(mào)易術(shù)語的分類Type
4) 2000版術(shù)語應(yīng)用與各自風險
5) 2010版新增術(shù)語
6) 從買/賣方角度出發(fā)的術(shù)語選擇與應(yīng)用
7) 國際貿(mào)易術(shù)語和合同間的關(guān)聯(lián)性
8) 國際貿(mào)易術(shù)語和保險間的關(guān)聯(lián)性
9) 國際貿(mào)易術(shù)語和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性
10) 貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習  Case Study
11) 案例應(yīng)用與實踐
第三章、進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風險控制
1) 進出口報關(guān)流程
2) 進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間點
3) 海關(guān)為什么要查驗
4) 如何提升企業(yè)的報關(guān)時效
5) 報關(guān)行的的選擇與管理
6) HS歸類的一般準則與風險控制
7) 十種常用報關(guān)貿(mào)易方式及各自應(yīng)用
8) 有償修理與無償修理
9) 修理方式的選擇與外匯核銷
10) 退運的注意事項
11) 進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
12) 海關(guān)征收稅金的種類和計算公式
13) 關(guān)稅的概念和特征
14) 關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計算
第四章、 國際外匯結(jié)算與風險防范
1) 國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施
2) 3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
3) 匯付流程,種類,存在的風險與防范
4) 托收流程,種類,存在的風險與防范
5) 信用證的開證流程
6) 各類型信用證的使用
7) 信用證業(yè)務(wù)存在的風險與防范
8) 小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)
9) 誰來審證--信用證審核的要點
10) 進出口雙方關(guān)注點
11) 銀行關(guān)注點
12) 模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn)
13) 案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
14) 支付定金的形式
15) 多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
第五章、國際物流成本與風險管理
1) 國際運輸方式及各自優(yōu)缺點
2) 不同行業(yè)的國際運輸方式選擇
3) 國際運費的計價方式
4) 進出口物流成本及構(gòu)成
5) 海關(guān)政策對物流成本的影響
6) 國際物流供應(yīng)商的選擇與管理
7) 國際運輸保險的類別
8) 保險應(yīng)當由誰來購買
9) 保險的實際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.
第六章、國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1) 小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
2) 國際貿(mào)易合同的主要條款
3) 商品檢驗
a) 商品檢驗的重要性
b) 商品檢驗的時間地點,檢驗實施方
c) 案例分析:某公司大理石銷售合同中的檢驗條款
4) 違約責任的救濟方式與應(yīng)用
5) 仲裁的意義和特點
a) 仲裁的流程
b) 仲裁條款
6) 索賠和理賠
7) 合同中的索賠條款
8) 不可抗力條款的種類與應(yīng)用
a) 練習:不可抗力條款的描述
9) 世界三大法律體系簡介
a) 案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
10) 綜合練習:原材料國際采購后的合同條款設(shè)計

講師介紹:Izimi  Liu(劉女士)
行業(yè)資質(zhì):
 上海交通大學MBA
 現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
 采購和供應(yīng)鏈管理專家,采購與供應(yīng)鏈資深講師
 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
 ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證(Adv.PSCM)
 中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師
工作經(jīng)歷:
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓.
部分服務(wù)的客戶
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價:
 國際貿(mào)易經(jīng)驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
 在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
 實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動性,實用性強
 結(jié)合最新時事熱點,案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
 提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對實際操作很有幫助
 開拓了國際貿(mào)易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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學員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業(yè)技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
培訓積分兌換禮品
·清華大學高級工商管理EMBA進修項目
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
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