金錯刀，一個人的商學院，微創(chuàng)新思想提出者，小米顧問，互聯(lián)網轉型實戰(zhàn)培訓開創(chuàng)者。
2年25次迭代，2700個創(chuàng)始人學員的口碑驗證，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型第一課，金錯刀商學院直面你最痛苦的轉型難題：
·聽了很多互聯(lián)網思維課，在現(xiàn)場很激動，回去后一動不動，也不知道如何行動？
·學了很多熱詞／觀念，公司的產品依然賣不好？
2015年，金錯刀商學院3大重磅升級，從方法到工具，再到社群，重新定義互聯(lián)網實戰(zhàn)培訓，不講思維，只做互聯(lián)網+第一實戰(zhàn)指南：
【升級1】最原創(chuàng)：爆品戰(zhàn)略方法論
不是講互聯(lián)網思維，是互聯(lián)網行動。不是思維，不是看法，全是干法。
爆品戰(zhàn)略3法則9步法：
法則一：痛點思維，如何找到用戶最痛的那一根針。第一步：找到一級痛點那1針；第二步：找到1個痛點的名字；第三步：找到100個超級用戶。
法則二：尖叫點思維，如何讓產品會說話，而不是廣告。第一步：找到1個超預期的性能點；第二步：找到1個超預期的包裝點；第三步：能夠爆的價格。
法則三：爆點思維，如何用互聯(lián)網引爆用戶口碑。第一步：開放參與節(jié)點；第二步：設計互動方式；第三步：引爆口碑事件。
【升級2】最獨家：小米最一手的行動秘笈
不是歪見，不是抖機靈，不是從媒體和朋友圈看到的所謂小米內幕，是小米顧問金錯刀帶你深度研習做爆品的正見：小米從0到753億所經歷的關鍵選擇？小米手機第一年做對了什么？小米做產品的真正秘密？參與感的頂級打法？
小米創(chuàng)始人雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒等獨家做爆品的內部方法，以及金錯刀歸納系統(tǒng)方法論，尋找以及制造下一個小米。
【升級3】最實戰(zhàn)：互聯(lián)網轉型實戰(zhàn)社群
不是教主，不是教授，而是一群產品型創(chuàng)始人的社群，互相啟發(fā)，互相提升，互相實戰(zhàn)。用最實戰(zhàn)、最血腥的案例，學員親身案例，武裝自己的行動。不能自己動，還要帶團隊一起行動。
首家引入私董會式實戰(zhàn)，一切為了實戰(zhàn)。解決落地的行動指南，5-8個學員案例微診斷，私董會模式深度研討。
金錯刀商學院的價值觀：讓別人的血淚武裝一代創(chuàng)始人。
3大軸心，9大方法，24大工具，50個案例，4次實戰(zhàn)演練。只有50人的小班授課，只針對：1，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網轉型的董事長與高管，2，互聯(lián)網行業(yè)的創(chuàng)始人。
微創(chuàng)新總裁營采用小班制授課，情景式立體案例教學。
開課時間：2015年10月31日-11月1日
開課地點：北京
課程費用：封測價 11888元（含學習費用、培訓教材、2天午餐、1天晚餐及發(fā)票費用）
主講老師：金錯刀
本期嘉賓：林海峰，青米科技創(chuàng)始人，從突破電氣高管到小米插線板創(chuàng)始人的爆品“裸奔術”。
曾參訓企業(yè)：小米科技、海爾公司、聯(lián)想公司、華為公司、酷派公司、OPPO公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中信信用卡、美的公司、華帝公司、方太公司、九陽公司、劉一手火鍋、麻辣誘惑公司、高德地圖、UC公司、唯品會公司等…….
明星學員：方太公司董事長茅忠群、九陽公司董事長王旭寧、酷派公司常務副總裁李斌、華帝公司執(zhí)行副總裁何偉堅、博洛尼公司董事長蔡明、劉一手火鍋董事長劉梅、深圳倍輕松公司董事長馬赫廷等。
部分學員評價：
九陽董事長王旭寧
評價：通過微創(chuàng)新，了解到互聯(lián)網思維模式與傳統(tǒng)經驗模式的區(qū)別，同時，也讓我對我公司未來的轉型方向有了一定的認識。在如何尋找用戶痛點，尖叫點和爆點中有了一定的提高，并為未來企業(yè)擁抱互聯(lián)網打下基礎。
戴賽鷹：三個爸爸智能空氣凈化器創(chuàng)始人
評價：三個爸爸從一個默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產品都沒有，然后做到京東眾籌的第一，全國眾籌的第一，微創(chuàng)新打法至關重要。
科寶博洛尼董事長蔡明：
評價：過去中國企業(yè)家一直是靠得渠道得天下，未來是產品家的時代。
實創(chuàng)裝飾董事長孫威：
評價：企業(yè)遠離了客戶，我更遠離了客戶，利用微創(chuàng)新方法梳理了過去的成功、失敗。做到了正確的歸固，重新定義族群提煉B格，尋找國民性痛點和企業(yè)的一級痛點，我來之前企業(yè)層級已經從九級降到四級， 回去后，改到三級。通過用戶的參與引爆爆點。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網第一課。
金錯刀《互聯(lián)網+爆品戰(zhàn)略》微創(chuàng)新總裁實戰(zhàn)營訓練內容：
【模塊一】爆品戰(zhàn)略：微創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機的顛覆：兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網的三大陷阱
3、互聯(lián)網顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災：移動互聯(lián)網的顛覆
5、數(shù)字：小米因何顛覆手機行業(yè)
6、小米模式的3個鮮為人知的真相
7、產品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、爆品戰(zhàn)略
9、產品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點：一針捅破天
【模塊2】痛點戰(zhàn)略：粉絲經濟的打法
方法一：找國民性痛點
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點
4、內幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
方法二 找一級痛點
1、為什么傳統(tǒng)企業(yè)找痛點不給力
2、頂層設計：首席痛點官
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則：貪嗔癡機制
方法三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
2、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
【模塊三】微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂：《尖叫背后：到底向小米學什么？》
學員分享及微診斷環(huán)節(jié)：3家微創(chuàng)新學員企業(yè)的案例微診斷（金錯刀）
【模塊4】爆品戰(zhàn)略的打法
爆品案例實戰(zhàn)分享會：爆品案例創(chuàng)始人親身復盤演練
一：做爆品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個最極致的賣點
3、最高原則：讓用戶“爽”
4、小米爆品王道：只做一個
二：做口碑
1、為什么好產品形不成口碑？
2、如何從產品功能到用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具：MOT關鍵時刻
4、口碑法則：超越預期
5、口碑法則：硬體驗
6、口碑法則：跑個分
三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權
【模塊5】爆點營銷：如何引爆參與感？
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經濟制造參與感
4、殺手锏1：用戶族群
5、殺手锏2：參與感三三法則
6、殺手锏3：內容營銷
7、尋找參與節(jié)點
8、設計互動方式
9、引爆口碑事件
10、微信是參與感第一工具
11、一切為了激活
12、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通
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