培訓安排：2019年11月21日-22日 上海
培訓對象：老板（董事長、董事）、股東成員或家庭企業核心成員 總經理及其他企業高管
培訓費用：12800 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程信息：
資金，是一個企業的鮮血，如何保證企業資金持續融通，可謂之是每個企業經營的一大難題。
當前不可否認的是，企業資金鏈斷裂潮已經來臨，2018年企業破產倒閉的新聞頻頻爆出，越來越多的企業以及不可避免地被卷入其中，帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒，讓越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險，唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業在低迷的外部環境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而，應該怎樣開展資金管理、防范資金危機，卻是很多企業一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。
課程收益：
·深入認識企業戰略、商業模式與資金管理的一致性與協同性
·全面理解當前經濟形勢下的資金戰略管理的核心概念與思路
·掌握資金戰略管理方法，匹配資金策略
·認識資金危機原因，掌握避免企業資金斷流的方法手段
課程大綱：
第一模塊：戰略思維：宏觀經濟形勢分析
第二模塊：基于戰略與商業模式的資金管理
第三模塊：資金戰略管理的實現路徑
第四模塊：資金危機溯源與危機應對策略解析
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