培訓(xùn)講師：宗冀鵬老師——品牌提升與互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
·工信部“互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究與應(yīng)用”課題組專家
·對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA
·曾任正邦創(chuàng)意集團(tuán)品牌策略總監(jiān)
·理實(shí)咨詢集團(tuán)大中華區(qū)合伙人
·十樹品牌北京分公司總經(jīng)理
·北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院等高校總裁班特約講師
從事企業(yè)管理咨詢和營銷咨詢工作10年。宗老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾為國信辦、工信部等中央部委以及北京市等眾多地方政府部門提供咨詢支撐工作；為海爾、聯(lián)想、國美、克萊斯勒、寶潔等眾多國內(nèi)外大型企業(yè)提供營銷咨詢與品牌服務(wù)。多年來一直重點(diǎn)聚焦互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)驅(qū)動力及企業(yè)品牌營銷策劃研究，對互聯(lián)網(wǎng)視角的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營深入分析，創(chuàng)新提出了互聯(lián)網(wǎng)營銷的分析框架和研究模型。
獨(dú)創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+民營企業(yè)升級轉(zhuǎn)型”“品牌相關(guān)利益者矩陣”，“品牌三定系統(tǒng)”在品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌整合傳播、品牌管理、營銷策劃、市場調(diào)研、企業(yè)文化等領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)風(fēng)格，致力于客戶品牌一體化解決方案。倡導(dǎo)以人為本、中西結(jié)合的管理思想，貫徹握本求變、回歸常識的咨詢觀點(diǎn)；具有很強(qiáng)全局觀及關(guān)鍵點(diǎn)把控能力，注重方案的可操作性，培訓(xùn)風(fēng)格簡明、精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)。
金牌課程：
《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
《互聯(lián)網(wǎng)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《企業(yè)營銷決勝之道》
《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商與O2O之路》
《中小企業(yè)的品牌精準(zhǔn)定位與高效傳播》
主講課程：
互聯(lián)網(wǎng)營銷類：
《傳統(tǒng)行業(yè)如何做好O2O營銷》
《傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合電商營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的精準(zhǔn)營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的體驗(yàn)營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的極致營銷》
《傳統(tǒng)行業(yè)觸電---電商運(yùn)營秘笈》
《互聯(lián)網(wǎng)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《家居建材行業(yè)的電商與O2O改造》
《快消品行業(yè)的電商與O2O改造》
《新產(chǎn)品上市的電商與O2O玩法》
《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷系統(tǒng)打造》
《傳統(tǒng)渠道與電商結(jié)合實(shí)戰(zhàn)》
《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績飆升驅(qū)動系統(tǒng)》
《傳統(tǒng)渠道互聯(lián)網(wǎng)改造系統(tǒng)》
《傳統(tǒng)門店體驗(yàn)營銷業(yè)績提升系統(tǒng)》
《傳統(tǒng)行業(yè)如何做好電商銷售》
《IP、網(wǎng)紅營銷體系》
《家居建材經(jīng)銷商門店銷量提升系統(tǒng)》
《電商實(shí)操菁英班》
《互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新盈利菁英班》
《企業(yè)營銷核心競爭力打造》
《互聯(lián)網(wǎng)營銷之用戶驅(qū)動業(yè)績倍增》
品牌類：
《新產(chǎn)品上市如何定位》
《差異化營銷和品牌定位》
《家居建材如何做品牌定位》
《快消品行業(yè)如何做品牌定位》
《工業(yè)品行業(yè)如何做品牌定位》
《如何快速打造企業(yè)品牌》
《狙擊手型品牌推廣體系打造》
《品牌四維度管理體系打造》
《市場部量化管理與業(yè)績倍增》
《品牌部量化管理與業(yè)績倍增》
《微營銷體系建設(shè)》
《企業(yè)文化與品牌建設(shè)》
《品牌傳播與量化管理》
《經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下的精準(zhǔn)品牌定位》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌建設(shè)規(guī)則》
《黃金分割市場---品牌定位的魔力》
《市場費(fèi)用量化管理的秘密—品牌四維度管控體系》
《CMO實(shí)戰(zhàn)研修班》
《內(nèi)容營銷寫作指南》
《策劃與文案高手8小時速成法》
課程特點(diǎn)：
落地性：咨詢師出身，十年一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，除了乙方積累大量案例以外，曾任國內(nèi)建材行業(yè)前三甲公司COO，親自帶領(lǐng)電商團(tuán)隊(duì)一年提升銷量50%，強(qiáng)調(diào)方案的落地和可執(zhí)行，最小最快解決問題。
案例多：不僅有理論功底，更強(qiáng)調(diào)在中國特色的市場經(jīng)濟(jì)中切實(shí)為企業(yè)提供策略，涵蓋建材、快消、耐消、金融、工業(yè)品、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等板塊100余家親自操作的案例。經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐，更有指導(dǎo)和借鑒意義。
實(shí)戰(zhàn)派：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。培訓(xùn)最后會留出時間跟學(xué)院分享交流，現(xiàn)場解答學(xué)員提出的問題，現(xiàn)場形成解決方案框架，互動討論，解決學(xué)員真實(shí)問題。
服務(wù)客戶：
海爾、聯(lián)想、國美、克萊斯勒、寶潔、中國工商銀行、民生銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、北京銀行、中天鋼鐵集團(tuán)、東華鋼鐵集團(tuán)、國美集團(tuán)、四川勝達(dá)集團(tuán)、星凱汽車、長安鈴木、美空網(wǎng)、牧石教育、北大青鳥、勝興化工、中國水電地產(chǎn)、中國移動通訊、馬大姐食品、和璽木門、力佳食品、木森門窗、圣勞倫斯、美好筑家、豪邁照明、金晶玻璃、金威建材、青青科技、歐肯地板、翠華金樓、武漢人天等等。
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