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提升個(gè)人執(zhí)行力四字訣

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-12-7 14:48:17

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何謂執(zhí)行力?漢唐OE管理模式認(rèn)為,執(zhí)行力“就是不折不扣地拿到工作結(jié)果”。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。

那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一是要 “嚴(yán)”。

責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé),決不能消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。

管理是嚴(yán)格的愛,嚴(yán)是員工成長的環(huán)境、條件。

二是要“實(shí)”。

天下大事必作于細(xì),好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,工作成績可想而知。要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。

從小事做起,從點(diǎn)滴做起,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝可為大勝。

三是要 “快”。

只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”

要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識, “立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念,堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

四是要 “新”。

只有創(chuàng)新,才有適應(yīng)變化了的市場、顧客。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,克服因循守舊、生搬硬套的惰性、習(xí)慣,創(chuàng)造性地開展工作。

提升個(gè)人執(zhí)行力雖不能立竿見影,但按 “嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字訣竅去修煉,企業(yè)執(zhí)行力面貌將大為改善。

(文章作者:張珈豪)

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