1、冰天雪地蛇出洞——?jiǎng)?chuàng)始人頻繁跑會(huì)
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，把握好融資節(jié)奏是重中之重的一件事。
對(duì)創(chuàng)始人而言，通常天使輪剛敲定，就著手找A輪，A輪剛簽約，已經(jīng)在垂涎B輪……融資就像給公司輸血。在還沒有實(shí)現(xiàn)盈利之前，輸血中斷往往是致命的。
正常情況下，一家優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司老板是很忙的，不會(huì)三天兩頭出現(xiàn)在各種形式大于內(nèi)容的場(chǎng)合。
如果你的老板平時(shí)忙得跟狗似的，近來卻一反常態(tài)頻繁參加各種融資活動(dòng)、會(huì)議、論壇，那么，十有八九，你們公司資金鏈開始緊繃了。
2、豬不吃食拱又鬧——核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌
創(chuàng)業(yè)公司最大優(yōu)勢(shì)就是：船小好調(diào)頭。
但對(duì)員工來說，這是非常苦惱的一件事。因?yàn)楣痉较蚩傇谧儯儊碜內(nèi)ィ耆恢拦镜降紫敫陕铩８猩跽撸械墓咀冎冎B老板都找不著北了。
因而，關(guān)于公司大方向、大趨勢(shì)的博弈經(jīng)常發(fā)生。
這也是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾最容易激化的地方。如果方向性問題解決不了，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗或許就是拖垮整個(gè)公司的最后一根稻草。
3、雞不進(jìn)窩樹上棲——法人突然變更
一般來說，創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)法人就是老板本人。
當(dāng)然，也有一些大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成立的公司，企業(yè)法人只不過是個(gè)擺設(shè)。或者，有的老板為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，安排了個(gè)親信做企業(yè)法人。
一旦涉及變更企業(yè)法人，接下來發(fā)生的恐怕都不會(huì)是小事。
如果企業(yè)法人發(fā)生變更，通常意味著所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)已經(jīng)悄悄發(fā)生了變動(dòng)或轉(zhuǎn)移……
4、蜻蜓大群定向飛——團(tuán)隊(duì)整體裁撤
我認(rèn)識(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友，他公司因?yàn)檫t遲沒找到下一輪融資，不得不裁員。首當(dāng)其沖就是技術(shù)團(tuán)隊(duì)。尤其在互聯(lián)網(wǎng)公司，技術(shù)和產(chǎn)品往往是燒錢的大頭。
當(dāng)公司危機(jī)無以復(fù)加的時(shí)候，老板往往會(huì)選擇“斷臂求生”。新品研發(fā)可以暫緩，線下擴(kuò)張可以暫停，對(duì)運(yùn)營(yíng)的沖擊相對(duì)小一些。
5、家貓?bào)@鬧往外逃——關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期空缺
核心版塊人員長(zhǎng)期空缺，往往預(yù)示著公司原有業(yè)務(wù)往往面臨撤銷或轉(zhuǎn)型。
尤其在創(chuàng)業(yè)公司，公司變更方向是一件很正常的事情。基層人員的只能不會(huì)有太大變化，但核心負(fù)責(zé)人的變動(dòng)往往有釜底抽薪之效。
6、兔子豎耳蹦又跳——直屬上司行跡詭異
你不得不承認(rèn)，大多數(shù)時(shí)候上司比你消息靈通。
一位朋友對(duì)我說，他的前上司是一位工作狂，通常每天都會(huì)加班到很晚。但在公司垮掉之前那段時(shí)間，上司罕見早退、遲到，有幾天甚至沒來上班。
以往，要是生病請(qǐng)假的話，他都會(huì)事先打個(gè)招呼，囑咐大家有事打電話。而團(tuán)隊(duì)解散前那段時(shí)間，一次都沒有。
7、蟬兒下樹不鳴叫——基礎(chǔ)崗批量下線
公司資金鏈緊張，老板首先想到的通常是裁員。
一種是先裁花錢最多的，一種先是裁影響最小的。前者如程序猿，后者如運(yùn)營(yíng)喵，等等。
8、牛馬驢騾不進(jìn)圈——核心崗位異常高薪
如果一家公司的某些崗位開出的薪水比同行高出一大截，卻遲遲招不到人，通常都是有問題的。最直觀的表現(xiàn)就是，你N次刷招聘信息，該公司該崗位都顯示在招狀態(tài)。
這種現(xiàn)象的根源，不是公司有問題，就是該版塊的負(fù)責(zé)人（直屬上司）有問題，或者都有問題。
9、魚翻白肚水上漂——制造虛假繁榮
最常見的就是虧本促銷。比如公司規(guī)劃年前搞定新一輪融資，于是，雙十一的時(shí)候花大價(jià)錢虧本沖量，只為了刷一個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)給投資人看。
尤其對(duì)重資產(chǎn)的公司來說，一旦成本失控，風(fēng)險(xiǎn)往往是毀滅性的。
更惡劣的是刷量造假。比如眾籌產(chǎn)品大量刷單，用虛假數(shù)據(jù)引誘客戶購(gòu)買；再如，為公司官微刷粉絲，制造虛假繁榮等等。
10、狗上房屋狂吠嚎——品牌公關(guān)癲狂
古希臘悲劇作家歐底庇德斯的有句名言:“神欲使之滅亡,必先使之癲狂。”
一種情形是，深陷危機(jī)之時(shí)，一些創(chuàng)業(yè)公司反而會(huì)選擇通過投放廣告來造勢(shì)。
上不起新聞聯(lián)播蹭個(gè)焦點(diǎn)訪談，買不起名報(bào)頭版掛個(gè)晚報(bào)首頁。實(shí)際上，這對(duì)扭轉(zhuǎn)危機(jī)基本上沒什么卵用。反而會(huì)加速公司燒錢速度。
所以，當(dāng)看到那些用批量軟文把自己包（夸）裝（大）成“世界首家”“全國(guó)領(lǐng)先”“行業(yè)第一”的公司，諸位還是繞道而行吧。
畢竟，真正牛逼的公司從來不說自己牛逼。
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