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對民營企業(yè)而言,錢并不是最大的問題

  政策著力點不能只放在向民企提供資金,而應該強調撐大國內市場,用市場空間的擴大來引導民營企業(yè)去強化造血機能,去賺錢發(fā)展,而不是等待救助。
 
  在中央的大力推動下,改善民營經濟發(fā)展環(huán)境、緩解民營企業(yè)融資困難,成為當前政策的一個重點。在11月初的民營企業(yè)座談會上,習總書記非常具體地指出了改善民營企業(yè)發(fā)要抓好六個方面政策舉措的落實,包括:(1)減輕企業(yè)稅費負擔;(2)解決民營企業(yè)融資難融資貴問題;(3)營造公平競爭環(huán)境,打破各種各樣的“卷簾門”、“玻璃門”、“旋轉門”;(4)完善政策執(zhí)行方式,不能不問青紅皂白對民營企業(yè)斷貸抽貸;(5)構建親清新型政商關系;(6)保護企業(yè)家人身和財產安全。
 
  中央做了如此詳細的要求,各個部門自然要落實。從金融到財政再到地方政府,都開始把改善民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境作為當前的一項重點工作來抓,出臺了不同的政策來落實。由于各個部門的政策行動很集中,估計在短期內會形成改善民營企業(yè)環(huán)境的一場小“運動”。
 
  民營企業(yè)到底希望政府解決什么問題?從民企角度看,最希望政府做的事包括:降費減稅;協(xié)調解決融資難融資貴,提供融資擔保;降低環(huán)保環(huán)節(jié)的經營成本;解決政府欠款的三角債;改善營商環(huán)境,構建公平競爭平臺;提供土地支持;提供投資便利;提升審批效率;保持政策穩(wěn)定性;國有企業(yè)退出部分競爭行業(yè)等等。還有企業(yè)表示,好的營商環(huán)境就是地方政府別胡亂干涉民營企業(yè),不要迫于招商引資壓力,行政干預民營企業(yè)以商招商;也不要因為發(fā)展壓力,強迫好好的企業(yè)貸款擴張,拔苗助長。
 
  從很多民營企業(yè)關心的問題來看,還是過去常見的那些事情。這也反映了民營企業(yè)當前的心態(tài),如果能把過去的事情了結了、問題解決了,這就算不錯了。但對于今后應該如何發(fā)展,民營企業(yè)普遍想的不多。需要指出的是,現(xiàn)有政策的著眼點,可不是只解決過去那些事情,而是今后要做好。如果政策初衷與結果相違背,那么現(xiàn)在的支持政策再收回去,或是以后根本沒人搭理,這都是有可能的。
 
  我在最近的分析中認為,直接把政策著力點放在銀行這個源頭,這可能本身就是錯誤的。這估計是學院派的思路,以為踩剎車時好用的招數,對踩油門也能用。實際上兩種情況下的政策有效性是不一樣的,踩剎車的時候,政策著力點放在銀行,直接卡出了資金龍頭,這時候政策真地好用。如日本控制房地產熱潮的時候,就是這樣。但如果要踩油門,銀行這個源頭就不好使了,因為龍頭一打開,資金的流向無法控制,根本不知道錢去哪兒了。這也是我屢次分析央行無法進行“精準滴灌”的原因。
 
  那么,當前政策著力點應該放到哪里呢?
 
  我的答案是:擴張市場。幾年前,我預測中國會走到“大放水”(即大規(guī)模刺激政策)的地步,當時理解者和認同者都極少,大家都覺得在“三去”政策之下,這是不可能的事情。現(xiàn)在雖然宏觀形勢和政策都有很大變化,政策上也在不斷放松,但大家對放松政策也未必就理解了,只是覺的現(xiàn)在能夠“放水”就成了。我們必須知道一點,對于中國的民營企業(yè)而言,錢是一個問題,但更大的問題則是市場問題。有錢沒有市場,肯定是不行的,而市場問題也不是有錢就能解決的。因此,我與很多看法不同,認為減稅政策對解決民營企業(yè)問題的作用有限,其效果相當于單邊止損,抑制了政府消費,但對于市場的幫助不大。
 
  政策只是問題的一個方面,對中國經濟來說,更重要的另外一個方面就是利用政策來撐大市場,挖掘市場潛力,擴張國內市場空間。即便是完全市場經濟國家,經濟也有緊縮和擴張的不同周期。從今后的政策制訂來看,應該盯住的是擴大市場。對于企業(yè)來說,有錢賺比發(fā)錢給企業(yè)更加重要。還要強調的是,在缺乏市場擴張的支撐條件下,如果一味強調向企業(yè)提供資金,資金只會流向房地產和外部市場,這將會造成人民幣進一步貶值,加劇資金外流。一旦只要出現(xiàn)這種情況,很可能就會立即踩剎車。
 
  改善民營經濟發(fā)展環(huán)境的政策環(huán)境已經形成,各部門和各地方都開始采取行動向民營企業(yè)傾斜資源。但政策著力點不能只放在向民企提供資金,而應該強調撐大國內市場,用市場空間的擴大來引導民營企業(yè)去強化造血機能,去賺錢發(fā)展,而不是等待救助。

作者:陳功;安邦集團董事長、首席研究員

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓網  發(fā)布時間:2018-11-26 20:40:16)
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