某集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度
1．總則
1.1 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策法令，保護(hù)集團(tuán)公司員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作過程的安全與健康，防止工傷事故和各種災(zāi)害性事故（包括消防、防臺(tái)、防洪、防毒、防爆等）的發(fā)生，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定。
1．2 安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的順利開展。
2．組織機(jī)構(gòu)
2.1 集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和處理集團(tuán)及下屬公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成人員：
安委會(huì)主任：集團(tuán)公司總裁
安委會(huì)副主任：集團(tuán)公司副總裁
安委會(huì)成員：集團(tuán)各部及集團(tuán)下屬各公司總經(jīng)理
2.2 集團(tuán)公司安委會(huì)下設(shè)辦公室，行政部為安委會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，行政部總經(jīng)理兼安委會(huì)辦公室主任，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作布置檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2.3 集團(tuán)下屬各公司總經(jīng)理同時(shí)為各企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是各公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)各公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3．安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司安委會(huì)職責(zé)：
3.1.1 制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)方針、安全生產(chǎn)管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案；
3.1.2 制定與各下屬公司的安全生產(chǎn)責(zé)任書，并作為對(duì)各下屬公司經(jīng)營班子年度考核的主要依據(jù)。
3.1.3 指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門及下屬各公司安全生產(chǎn)管理工作；
3.1.4 研究分析集團(tuán)公司、所屬各公司安全生產(chǎn)情況；
3.1.5 協(xié)調(diào)解決處理集團(tuán)公司、下屬各公司安全有關(guān)問題。
3.2 集團(tuán)公司各職能部門總經(jīng)理職責(zé)：
3．2．1 結(jié)合本部門工作的具體情況，制定部門工作的安全生產(chǎn)管理辦法，對(duì)可能出現(xiàn)安全問題的工作實(shí)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。
3.2.2 從本部門職能、業(yè)務(wù)管理的角度出發(fā)，對(duì)屬于本部門職能管理范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的安全問題的環(huán)節(jié)提出建議、采取管理措施，落實(shí)管理人員責(zé)任，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。
3.2.3 處理安全事故，承擔(dān)安全事故所造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
3.3 集團(tuán)下屬各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)責(zé)任
3.3.1 制定本公司安全生產(chǎn)管理制度、管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及操作規(guī)程。
3.3.2 結(jié)合本公司具體生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，確定專門安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及專（兼）職安全員，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)。
3.3.3 具體布置、落實(shí)與集團(tuán)公司簽訂的安全責(zé)任書的相關(guān)指標(biāo)和生產(chǎn)安全、人身安全、設(shè)備安全、財(cái)產(chǎn)安全的管理工作。
3.3.4 堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的一致性，分管生產(chǎn)的有關(guān)負(fù)責(zé)人都必須同時(shí)分管安全工作。做到“五同時(shí)”：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。保證各項(xiàng)安全措施、計(jì)劃按期實(shí)施。
執(zhí)行安全生產(chǎn)告誡制、一票否決制和事故應(yīng)急求援制度。
3.3.5 凡事故發(fā)生，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告直屬領(lǐng)導(dǎo)，并逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。事故發(fā)生地公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確地掌握事故情況，及時(shí)做出求援決定，避免事故損失擴(kuò)大。
3.3.6 對(duì)本公司發(fā)生的各類事故調(diào)查應(yīng)按照“三不放過”的原則：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有防護(hù)措施不放過。做到：找出原因、分清責(zé)任、制訂措施、吸取教訓(xùn)。
4．安全事故
4.1傷亡事故。傷亡事故分：
4.1.1 輕傷事故：指員工受傷后歇工滿一個(gè)工作日的事故。
輕傷事故由所在部門調(diào)查處理，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備查。
4.1.2 重傷事故：指重傷無死亡事故。有下列情況這一者，作為重傷事故：
經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢；
傷勢(shì)嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救；
人體要害部位嚴(yán)重?zé)齻C傷或雖非要害部位，但燒傷、燙傷占全身面積三分之一以上的；
嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起的骨折）；嚴(yán)重腦震蕩，有失明可能；
手部傷害（大拇指軋斷一節(jié)食指、中指、無名指、小指中任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指各軋斷一節(jié)）；
局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，有不能自由伸曲的殘廢可能；腳趾傷害（腳趾軋斷三趾以上）；
內(nèi)部傷害（內(nèi)部損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等）。
重傷事故由各公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理，報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)備案。
4.1.3 重大傷亡事故：指一次事故死亡1人（含）以上的事故。
重大傷亡事故由各公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查形成處理方案，在必要時(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)派員協(xié)助調(diào)查；處理方案報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)決定。
4.1.4 特大傷亡事故：指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。
特大傷亡事故由各公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查形成處理方案，集團(tuán)公司安委會(huì)派員協(xié)助調(diào)查；處理方案報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)決定。
4.2 經(jīng)濟(jì)損失事故。經(jīng)濟(jì)損失事故分：
4.2.1 一般損失事故：經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的事故；
4.2.2 較大損失事故：經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元（含1萬元），小于10萬元的事故；
4.2.3 重大損失事故：經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元（含10萬元），小于100萬元的事故；
4.2.4 特大損失事故：經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上（含100萬元）的事故。
上述經(jīng)濟(jì)損失按處理傷亡事故對(duì)等級(jí)別負(fù)責(zé)處理。
4.3 凡出現(xiàn)安全事故，必須向當(dāng)?shù)毓ｋU(xiǎn)部門報(bào)告，協(xié)調(diào)理賠；凡出現(xiàn)重大傷亡事故，必須按國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)；同時(shí)在出現(xiàn)安全事故后，也必須在最短的時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)公司通報(bào)。
5．附則
5.1 本制度由集團(tuán)公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
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