作者：花滿樓
你是否愿意來一次人生最為華麗的轉(zhuǎn)身，從朝九晚五的打工白領(lǐng)變成奔波忙碌的公司創(chuàng)始人？你是否愿意承擔(dān)各種風(fēng)險，成為自己的老板，你是否已經(jīng)厭倦了其他人都在打造極其相似的公司，眼看著他們犯下一個又一個錯誤，自己為什么不試一把呢？！我清楚這種感覺，但是，在你縱身一躍之前，請讀一下本文。
我的身邊一個朋友就在幾年前試圖創(chuàng)業(yè)，其實他根本沒有想好前面有什么等著他，興沖沖地一頭就扎了進去，但是最后幾乎將自己的一切資產(chǎn)都賠了進去，而這只是這個世界成千上萬創(chuàng)業(yè)者故事中最不起眼，也是最典型的一個故事而已。
想要更好的轉(zhuǎn)型，成為一個合格的創(chuàng)業(yè)者，憑借的并不僅僅是你頭腦中的靈光一現(xiàn)，覺得有個好的創(chuàng)業(yè)想法就萬事大吉，它需要你在前期做很多預(yù)判，假設(shè)，把很多問題盡可能地提前估計到，同時還需要觀念心態(tài)上的轉(zhuǎn)換，將你所需要的一切資源盡可能地擺放就位。但是，如果你按照下面的方式來去做的話，從白領(lǐng)到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)型也許會相對容易一些。
1. 調(diào)整你自己的心態(tài)
從一個打工白領(lǐng)成為一名創(chuàng)業(yè)者，最讓你猝不及防的，是每天所經(jīng)歷的工作出現(xiàn)天翻地覆的轉(zhuǎn)變。一旦你成為了一名創(chuàng)業(yè)者，那種曾經(jīng)作為上班一族所含有的隱隱的安全感蕩然無存。
你忽然發(fā)現(xiàn)你需要負(fù)責(zé)所有的工作，方方面面，而任何一個方面的工作沒有做到位，都直接決定著事業(yè)的成敗。這會讓很多人心生恐懼，也是為什么很多初創(chuàng)公司失敗的主要原因之一。
因為創(chuàng)業(yè)者沒有及時適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，沒有及時扮演好“應(yīng)付一切”的這個角色。
比如你要適應(yīng)下面的幾個轉(zhuǎn)變：
不要再給自己的生活設(shè)定一個朝九晚五的固定時間表，事實上除了吃飯睡覺以外的時間，你幾乎全部都得拿來投入到創(chuàng)業(yè)這件事上，有些時候并不一定需要去做一些實際的工作，僅僅是思維一直忙于思考創(chuàng)業(yè)的各項工作在未來如何展開。
讓數(shù)據(jù)說話，所有的調(diào)研，分析，預(yù)判，都是圍繞著數(shù)據(jù)展開，要追蹤你的收入、成本、利潤等各個指標(biāo)的變化情況。
持續(xù)不斷地去承擔(dān)風(fēng)險，不斷地踏出舒適區(qū)，迎接不確定的變數(shù)。
2. 確定你想要投身的行業(yè)是什么
接下來的一步是確定你即將投身的行業(yè)是什么，你必須盡可能地細(xì)化明確。在做出決定的同時，你還需要正確地評估你目前所擁有的技能組合，請盡可能地選擇一份能夠激起你熱愛、激情的行業(yè)。
還是結(jié)合一下我個人的經(jīng)歷來談好了，當(dāng)我決定辭掉朝九晚五的工作，成為一名創(chuàng)業(yè)者，我選擇進入快速消費品行業(yè)，當(dāng)我準(zhǔn)備開辦第一家線上公司，我選擇從“商業(yè)開發(fā)咨詢”和“個人發(fā)展指導(dǎo)”這個角度進入。
首先，我在如何運營和開設(shè)初創(chuàng)公司方面有著一定的經(jīng)驗，同時我還是一名比較專業(yè)的寫手和演講者，我喜歡寫作和演講。所以，MSC 公司由此而來。
如果你不喜歡你現(xiàn)在所做的事，即使你賺到錢了，自己也會不開心。接下來，你需要考慮在這個行業(yè)中提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)。如果作為白領(lǐng)的你并不十分討厭你現(xiàn)在所做的工作，那么你可以在你所決定投身的行業(yè)中提供類似的服務(wù)。
3.找到你想法的“賣點”
你的產(chǎn)品和服務(wù)肯定會讓你愉悅，但是如果把它們投放到市場上，是否能夠贏得認(rèn)可則是另外一回事了。你必須找到市場中一個存在已久，迫切需要解決的問題。
找到理想的潛在客戶，跟他們聊聊，找出他們真正的訴求點是什么，弄明白你的產(chǎn)品或者服務(wù)將以怎樣的方式來滿足他們的需要。在這個階段所做的事情將保證你在未來創(chuàng)造出來的東西會有人為你買單。
而且，你還有另外一件最重要的事沒做，你應(yīng)該問他們愿意付出多大的代價來拿到你的產(chǎn)品或是服務(wù)。有了這個答案，你才能夠在這個基礎(chǔ)上建立一個具有現(xiàn)實可行性的商業(yè)模式。
4. 制定商業(yè)計劃書
按照邏輯，下一個階段你要做的事情就是撰寫商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)沒有商業(yè)計劃書，就相當(dāng)于在黑漆漆的房子里摸瞎，你肯定會裝到桌子椅子，把自己傷到。
商業(yè)計劃書是一個向?qū)В敢阍趧?chuàng)業(yè)中所做的每一個決策，它是你的行動計劃，詳盡地說明了你的公司將以怎樣的方式運營，你需要為公司起名，需要定義自己的愿景和目標(biāo)，明確自己的目標(biāo)是市場，擬定一個切實可行的營銷策略，定義你的產(chǎn)品和服務(wù)具體內(nèi)容是什么。
你其實完全不用長篇大論，寫上40頁，又或者讓它變得像是學(xué)術(shù)論文一樣正式。你只需要覆蓋某些關(guān)鍵點，足以證明公司能夠搭建起來一個商業(yè)架構(gòu)，運營成本，配送體系以及擴張計劃就可以了。
5. 存錢
跟已經(jīng)在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的公司相比，初創(chuàng)公司想要從風(fēng)投公司或者銀行拿到融資或者貸款，其實非常困難。對于你來說最好的，也是最安全的路徑就是積累自己的資本。連借一個短期的商業(yè)貸款你都不要想，除非萬不得已的時候它會成為你最后借助的手段。
在你還沒有可靠穩(wěn)定的資金基礎(chǔ)的時候貿(mào)然辭掉自己的穩(wěn)定工作，一頭扎進創(chuàng)業(yè)中，這其實是非常冒險的事。
除非到萬不得已的時候，不要想著辭職。盡可能在公司待的時間久一些，久到最后你手頭的錢足以搭建起一家公司。
6. 不斷的完善你的產(chǎn)品或者服務(wù)
從你是個上班白領(lǐng)，到最后成為一名徹徹底底的創(chuàng)業(yè)者，這個轉(zhuǎn)變是需要時間的，而在這段時間里，你的產(chǎn)品或者服務(wù)只是一個粗糙的半成品。
在你保有自己的正式全職工作之余，不斷地測試你的產(chǎn)品或服務(wù)。你在這時測試你的商業(yè)想法，聚集你第一批的客戶，確實你的公司是否能夠經(jīng)歷時間的檢驗，這一切都不存在任何經(jīng)濟風(fēng)險。
你的客戶反饋將幫助你決定你的商業(yè)想法中哪部分內(nèi)容是最具有價值的，哪部分內(nèi)容是需要再靜下心來修改一下的。你需要以決絕認(rèn)真的態(tài)度去做這件事，直到最終在你的手中出現(xiàn)一個最終的產(chǎn)品和服務(wù)，它將最準(zhǔn)確地迎合市場的需求。
7. 如果你覺得你需要一支團隊，那么就去組建一個。
既然現(xiàn)在已經(jīng)明確了存在一個翹首以盼的市場，正隨時準(zhǔn)備迎接你的創(chuàng)業(yè)想法，那么你需要開始認(rèn)真考慮初創(chuàng)公司的未來。鑒于你的個人能力有所局限，你現(xiàn)在需要招聘人來幫你做事，這里面分營銷、財務(wù)、制造、和客戶服務(wù)等各個板塊的人。
請記得，現(xiàn)在你還沒有辭掉你白天的正式工作，所以它也并不會給你帶來巨大的經(jīng)濟上的壓力。
8. 如果必要，請獲取外部融資
你對公司以及未來業(yè)務(wù)的期望是不是非常高？高到了目前的資金無法支撐的程度？
這個時候，你需要從外部引入投資人，為你的公司融資。
但在我這里我需要指出的一點是，只有在絕對必要的前提下，才會考慮從風(fēng)投公司那里獲取融資，如果你不是非得靠它來發(fā)展公司業(yè)務(wù)，請不要張口。
9. 適時的選擇讓公司進一步規(guī)模化
最終，你會徹底轉(zhuǎn)型成為一名真正的創(chuàng)業(yè)者，不要覺得此刻你就能停下來休息，因為真正艱苦卓絕的工作才剛剛開始。現(xiàn)在，你需要把之前所擬定的各種商業(yè)計劃付諸實踐，并且專注于公司的規(guī)模化增長。當(dāng)然，在面對流動變化的市場時，你的商業(yè)計劃也會需要做出適時的變動。
10. 辭職
你的公司現(xiàn)在已經(jīng)徹底成型，你現(xiàn)在終于能夠如釋重負(fù)的呼出一口氣了，然后將曾經(jīng)壓抑在自己腦海中很久的想法拿出來訴諸于行動。
是的，沒錯，你在這個時點上可以選擇辭職了。
但是，在辭職的時候請注意選擇恰當(dāng)?shù)姆绞剑灰o你的老板或者同事留下一個壞印象。這些職場上的關(guān)系說不定什么時候就會在未來的創(chuàng)業(yè)之路上發(fā)揮作用，興許他們沒準(zhǔn)以后就是你的一個潛在的大客戶呢？
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