以思維締造非凡視野
以仁義締造厚德品格
以和諧締造無為境界
縱觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者,必以智為之,而實(shí)以人恒為之。
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3000余名交大管理學(xué)院CEO校友
1500余名企業(yè)家俱樂部會員
100余名管理學(xué)者支援
14門優(yōu)選精品課程
14年錘煉卓越流程
管理前沿專題講座
課程目標(biāo)
◆培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光◆更新知識、解決問題、擴(kuò)充人脈
◆提升對未來市場的預(yù)見和預(yù)測能力◆掌握科學(xué)的管理方法、管理工具
◆發(fā)現(xiàn)競爭制勝的法寶,打造核心競爭優(yōu)勢◆熔煉智慧,沉淀經(jīng)驗(yàn)
招生對象
企業(yè)高級管理人員:董事長、總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官、高層管理者及公司核心職能經(jīng)理。
課程特色
◆14年錘煉
經(jīng)過十二年的市場驗(yàn)證,專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制設(shè)計(jì),通過專業(yè)化、系列化、國際化、案例化;理論研究與中國企業(yè)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略思考提供清晰的分析框架和實(shí)用的操作工具。
◆名師親授
西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授及國內(nèi)著名管理學(xué)家和實(shí)踐家精心授課,提供高屋建瓴的國際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀念;課程以理論知識講授為主,同時詳細(xì)剖析國內(nèi)外經(jīng)典案例,實(shí)現(xiàn)互動交流。
◆總裁平臺
教授和企業(yè)家共同探討企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)創(chuàng)新思維;強(qiáng)大、豐富的總裁級網(wǎng)絡(luò)資源,搭建起一個交流、合作的平臺,使學(xué)員終生受益。
課程設(shè)置
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1、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(3天) | ||||||||||||||
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◆潛能開發(fā) ◆理清現(xiàn)狀 |
◆啟發(fā)價值觀 ◆突破表現(xiàn) |
◆精確目標(biāo) ◆熔煉團(tuán)隊(duì) | ||||||||||||
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2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(2天) | ||||||||||||||
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◆領(lǐng)導(dǎo)與管理 ◆領(lǐng)導(dǎo)之道:特質(zhì)、行為、權(quán)變 ◆確定方向 ◆變革的8個步驟 |
◆情境領(lǐng)導(dǎo)分析 ◆組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析 ◆遠(yuǎn)景溝通 |
◆權(quán)力與影響力 ◆公眾溝通與表現(xiàn)力 ◆激勵和鼓舞 | ||||||||||||
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3、企業(yè)戰(zhàn)略管理(2天) | ||||||||||||||
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◆企業(yè)戰(zhàn)略的形成 ◆基本競爭戰(zhàn)略的選擇 ◆戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
◆競爭分析與博弈論 ◆戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行 ◆戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新 |
◆戰(zhàn)略分析 ◆多角化和一體化經(jīng)營戰(zhàn)略 | ||||||||||||
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4、商務(wù)談判(2天) | ||||||||||||||
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◆常見談判問題和認(rèn)知理解誤區(qū)分析 ◆避免談判失利的秘密武器——情景路線談判的基本原理SNR ◆控制談判的關(guān)鍵要素 |
◆決勝先機(jī)——如何做好銷售談判計(jì)劃◆開局定調(diào)——談判前期開局階段的典型情景及談判策略路線 ◆策略博弈——談判中期磋商階段的典型情景及談判策略路線 |
◆鎖定勝局——談判后期締結(jié)階段的典型情景及談判策略路線 ◆案例討論和模擬訓(xùn)練(角色模擬案例每天一個,模擬沖突解決) | ||||||||||||
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5、營銷戰(zhàn)略與策略(3天) | ||||||||||||||
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◆我們需要怎樣的營銷策劃 ◆衡量并提升顧客滿意度 ◆中國零售通路的新變化 ◆營銷績效的評估和改進(jìn) |
◆市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析 ◆利用品牌構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ◆應(yīng)對競爭者價格的威脅 |
◆用定位塑造競爭優(yōu)勢 ◆建立具有競爭力的分銷通路 ◆營銷危機(jī)的應(yīng)急處理 | ||||||||||||
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6、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析工具(2天) | ||||||||||||||
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◆理解財(cái)務(wù)報表 ◆現(xiàn)金流量表 ◆預(yù)算過程 ◆投資收益率和投資回收周期 ◆靈敏度分析 |
◆損益表 ◆三種財(cái)務(wù)報表的比較 ◆編制預(yù)算 ◆凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率 ◆評估非量化利潤和成本 |
◆資產(chǎn)負(fù)債表 ◆衡量財(cái)務(wù)狀況 ◆什么是成本效益分析 ◆盈虧平衡分析 | ||||||||||||
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7、組織行為學(xué)(2天) | ||||||||||||||
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◆系統(tǒng)分析人的行為 ◆行為的控制 |
◆行為的解釋 ◆幫助了解、預(yù)測、控制人們的行為 |
◆行為的預(yù)測 | ||||||||||||
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8、管理溝通(2天) | ||||||||||||||
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◆理解四種溝通風(fēng)格--控制、友善、表現(xiàn)、分析 ◆如何建立信任 ◆為自己設(shè)計(jì)的溝通專家系統(tǒng) |
◆協(xié)商和談判 ◆如何表現(xiàn)同理心,同時又保持職業(yè)化的態(tài)度 ◆制訂今后的行動計(jì)劃 |
◆如何回應(yīng)并化解別人的防范行為 ◆如何在人際間保持靈活性 | ||||||||||||
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9、企業(yè)法律制度(3天) | ||||||||||||||
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◆公司法 |
◆擔(dān)保法 |
◆競爭法 |
◆合同法 | |||||||||||
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10、項(xiàng)目管理(3天) | ||||||||||||||
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◆企業(yè)項(xiàng)目管理概論 ◆項(xiàng)目經(jīng)理能力構(gòu)架 ◆項(xiàng)目的選擇 ◆企業(yè)項(xiàng)目的知識管理 |
◆企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施 ◆企業(yè)項(xiàng)目管理的組織 ◆多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理 ◆企業(yè)項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)管理 |
◆企業(yè)項(xiàng)目管理流程 ◆企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理 ◆組織項(xiàng)目管理成熟度模型 ◆項(xiàng)目實(shí)踐 | ||||||||||||
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11、人力資源管理(3天) | ||||||||||||||
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◆戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 ◆關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與 ◆領(lǐng)導(dǎo)與激勵 |
◆如何招聘到合適的人 ◆績效考評 ◆企業(yè)文化建設(shè) |
◆員工持股與薪酬設(shè)計(jì) ◆培訓(xùn)需求分析 | ||||||||||||
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12、稅收籌劃(2天) | ||||||||||||||
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◆控制納稅風(fēng)險是企業(yè)管理稅收的第一目標(biāo) ◆追求最優(yōu)納稅是企業(yè)管理稅收的第二目標(biāo) |
◆企業(yè)核心稅種的稅收政策分析與籌劃 ◆增值稅的稅收籌劃 ◆新企業(yè)所得稅法與新會計(jì)準(zhǔn)則的主要差異 |
◆營業(yè)稅的稅收籌劃 ◆新企業(yè)所得稅法解讀 與難點(diǎn)問題分析 | ||||||||||||
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13、中國文化精要與中式管理基礎(chǔ)(2天) | ||||||||||||||
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◆中華文化與華夏文明溯源 ◆先秦時代與老子思想 |
◆孔子的思想淵源于儒家文化 ◆法家專論與國學(xué)的管理落實(shí) | |||||||||||||
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14、企業(yè)并購與公司價值評估(2天) | ||||||||||||||
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◆收購與兼并基礎(chǔ)知識 ◆企業(yè)并購重組:理論方法與案例研究 ◆敵意收購與反收購 ◆并購估值分析 |
◆要約收購分析 ◆收購兼并與價值創(chuàng)造綜合研究 ◆“國退民進(jìn)”中收購與兼并的新機(jī)遇 | |||||||||||||
證書頒發(fā):學(xué)員修完所有課程并考核合格后,可獲得西安交通大學(xué)頒發(fā)的CEO(總裁)特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。
上課時間
學(xué)制14個月,每月集中一次授課,每次2-3天(視課程而定)。
報名方式
◆領(lǐng)取報名表:管理學(xué)院115室
◆遞交報名表、四張一寸免冠彩色照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、任職證明。
課程費(fèi)用
被錄取的學(xué)員由交大管理學(xué)院頒發(fā)錄取通知書,學(xué)員收到錄取通知書后支付學(xué)費(fèi)(來校財(cái)務(wù)中心現(xiàn)金、刷卡繳費(fèi)或電子匯款)以取得正式學(xué)員資格。人民幣45800元/人。
學(xué)員感言
首屆CEO(總裁)班學(xué)員陜西汽車集團(tuán)總經(jīng)理方紅衛(wèi)
我是帶著問題來的。應(yīng)該說,我的問題,無論是涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施策略,以及企業(yè)文化或是考核導(dǎo)向,都在這里找到了答案或得到了印證。盡管我們也知道,要做到這一點(diǎn)是多么的不易。更為重要的是,在這里,能同那么多優(yōu)秀的企業(yè)家一起交流,本身就是一件非常有價值和愉悅的事情。希望西安交大管理學(xué)院CEO班越辦越好。
第七屆CEO(總裁)班學(xué)員陜西高速公路開發(fā)公司侯巧榮
有機(jī)會參加西安交大第七屆CEO特訓(xùn)班,深造學(xué)習(xí)并且成為交大管院的一名莘莘學(xué)子,深感榮幸,作為陜西高速公路開發(fā)公司的總會計(jì)師,深刻認(rèn)識到知識經(jīng)濟(jì)時代對一名高級管理人員的要求越來越高,認(rèn)識到自己知識,能力與經(jīng)驗(yàn)的不足,我們?nèi)琊囁瓶实厍皝韺W(xué)習(xí),目的是為了進(jìn)一步充實(shí)自己,提升自己,全面提高自己的綜合素質(zhì),以期成為一名優(yōu)秀的管理者,從而更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于社會,服務(wù)于人民,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
在學(xué)習(xí)過程中,我先后聆聽到許多著名學(xué)者的精彩講座,掌握了國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念與方法,更新了觀念、知識,工作上有了創(chuàng)新,CEO特訓(xùn)班已經(jīng)成為培養(yǎng)企業(yè)高級人才的搖籃。
第八屆CEO(總裁)班學(xué)員陜西康達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理張利科
如果沒有豐富的管理知識,做領(lǐng)導(dǎo)工作就會常常面臨窘迫;如果只有傳統(tǒng)的管理知識儲備去指導(dǎo)現(xiàn)在的下屬工作,就會常常面臨尷尬。為了解決這些問題,我選讀了西安交通大學(xué)的CEO(總裁)EMBA課程班。因?yàn)檫@里是國內(nèi)最好的管理學(xué)院之一,有非常好的老師和同學(xué)陪伴在我的周圍。
第九屆CEO(總裁)班學(xué)員陜西唐華集團(tuán)董事長趙衛(wèi)國
管理大師與新銳結(jié)合的師資團(tuán)隊(duì),前沿與實(shí)務(wù)并舉,理論與實(shí)踐兼重的課程設(shè)置,務(wù)實(shí)的辦學(xué)風(fēng)格,既能啟發(fā)思維,又能提升管理能力。西安交通大學(xué)的CEO(總裁)EMBA課程,我們無悔的選擇。
第十屆CEO(總裁)班學(xué)員陜西中大國際大廈有限公司總經(jīng)理趙瑞
感謝西安交通大學(xué)為我們建立了這個非常好的學(xué)習(xí)、交流平臺,使我不但學(xué)到了很多對企業(yè)及自身發(fā)展有益的知識,而且有幸結(jié)識了眾多國內(nèi)著名的老師和優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)員,為今后自己及企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
時光荏苒,我們這一期很快就要畢業(yè)了。此時此刻,與各位老師、同學(xué)的每一次溝通都讓人非常珍惜,充滿期待,許多美好的時光和記憶都已經(jīng)銘刻在心。
千言萬語,銘記一心,感謝各位老師及同學(xué),感謝交大給我們提供了助力騰飛的平臺,搭建了更為廣闊的事業(yè)空間,再次感謝!
第二十三屆CEO(總裁)班學(xué)員中建八局書記彭海濤
多年的工作經(jīng)驗(yàn)得到了總結(jié),長期的保守思想得到了創(chuàng)新;結(jié)識了一批研究企業(yè)的良師,結(jié)識了一批管理企業(yè)的益友;領(lǐng)悟了人生一個永恒的主題—-學(xué)習(xí)!
第二十五屆CEO(總裁)班學(xué)員西北工業(yè)集團(tuán)北郊分廠廠長兼黨委書記曹軍
知識的殿堂,友情的驛站。在西安交通大學(xué)CEO班學(xué)習(xí)中既收獲了知識,也親歷了學(xué)友會的轉(zhuǎn)型變革。雖然暫時告別了管理學(xué)院課堂學(xué)習(xí)的生涯,但仍然肩負(fù)著EDP學(xué)友會發(fā)展建設(shè)的重要使命,學(xué)友會是連接老朋友新同學(xué)溝通交流的溫暖港灣,是彼此相親相愛相聚的大家庭,全體學(xué)友用純真的友情、求索的態(tài)度、無私的付出構(gòu)成了傳承不輟的人文精神,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。學(xué)友的支持是學(xué)友會前進(jìn)的不竭動力,更是一種沉甸甸的責(zé)任,在新的起點(diǎn)上,我們將秉持特色鑄就卓越的發(fā)展理念,進(jìn)一步倡導(dǎo)友情,倡導(dǎo)關(guān)愛,倡導(dǎo)聚合,充分發(fā)揮學(xué)友會的平臺作用,用體制機(jī)制創(chuàng)新引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),用文化和智慧提升內(nèi)在品質(zhì),共同擦亮學(xué)友會這張名片。藉此,愿與大家共勉、奮進(jìn)、共發(fā)展。
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