正本歸源：提升企業(yè)估值，融通外部資本，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程使命: 讓企業(yè)融資不再為難,投資價(jià)值倍增!
課程價(jià)值：
路演梳理模式+構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)+補(bǔ)足發(fā)展短板+輔導(dǎo)再造價(jià)值
1、企業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)，助力融資轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、重構(gòu)商業(yè)盈利模式，增強(qiáng)企業(yè)投資價(jià)值。
3、合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)，構(gòu)建利潤(rùn)動(dòng)力源泉。
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃梳理，戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建。
5、融資上市擁抱資本，鑄就行業(yè)龍頭地位。
6、拓寬企業(yè)融資途徑，應(yīng)用金融創(chuàng)新工具。
7、掌握投資機(jī)構(gòu)心理，增加溝通成功概率。
8、路演商業(yè)邏輯清晰，價(jià)值精準(zhǔn)傳導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
【項(xiàng)目背景】
傳統(tǒng)企業(yè)如何借助金融的力量尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？金融風(fēng)口下，企業(yè)如何借助金融市場(chǎng)進(jìn)行多元化的融資，降低融資成本？產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何與金融機(jī)構(gòu)深入合作，充分運(yùn)用金融工具？國(guó)家戰(zhàn)略下，又該如何挖掘最新的投資機(jī)遇？
清華專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)站在中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與融資實(shí)踐前沿，為中國(guó)企業(yè)家量身定制了輔導(dǎo)落地課程，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
【課程設(shè)置】
培訓(xùn)前調(diào)研+理論講授+互動(dòng)交流+模擬演練+案例剖析+資源對(duì)接+路演pk+增值服務(wù)
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企業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)，助力融資轉(zhuǎn)型升級(jí) | ||
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模塊一 |
新資本模式頂層設(shè)計(jì)概述 |
中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與主要機(jī)會(huì) |
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資本市場(chǎng)青睞好企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) | ||
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企業(yè)如何與資本市場(chǎng)高效對(duì)接 | ||
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企業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵六要素與操作要點(diǎn) | ||
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重構(gòu)商業(yè)盈利模式，增強(qiáng)企業(yè)投資價(jià)值 | ||
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模塊二 |
商業(yè)模式創(chuàng)新 |
商業(yè)模式創(chuàng)新：深度再造價(jià)值鏈系統(tǒng) |
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如何設(shè)計(jì)符合資本市場(chǎng)的商業(yè)模式 | ||
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如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，贏得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)風(fēng)口 | ||
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如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)控制力與定價(jià)權(quán) | ||
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合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)，構(gòu)建利潤(rùn)動(dòng)力源泉 | ||
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模塊三 |
公司治理與股權(quán)激勵(lì) |
企業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)與保障-公司治理： 1、決策機(jī)制2、管控機(jī)制3、監(jiān)督機(jī)制4、激勵(lì)機(jī)制 |
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企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)路線(xiàn)圖與方案要點(diǎn) | ||
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通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，吸引和對(duì)接資本市場(chǎng)力量 | ||
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通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建立企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制 | ||
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推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)同與高能激勵(lì) | ||
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃梳理，戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建 | ||
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模塊四 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行 |
細(xì)分市場(chǎng)系統(tǒng)分析，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
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企業(yè)戰(zhàn)略群體分析，明晰未來(lái)發(fā)展方向 | ||
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價(jià)值環(huán)節(jié)定位分析，明確企業(yè)核心能力 | ||
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業(yè)務(wù)的選擇與定位，科學(xué)業(yè)務(wù)組合發(fā)展 | ||
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競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)比分析，獲得業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ||
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有效規(guī)劃資源配置，保障戰(zhàn)略落地執(zhí)行 | ||
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融資上市擁抱資本，鑄就行業(yè)龍頭地位 | ||
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模塊五 |
上市路徑規(guī)劃與上市策略 |
企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇 |
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企業(yè)上市總體流程與運(yùn)作框圖 | ||
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企業(yè)上市前的融資、改制與重組與規(guī)范 | ||
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企業(yè)上市沖刺與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ||
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新三板紅利、未來(lái)走勢(shì)與投融資策略 | ||
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如何做市值管理及增值策略 | ||
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拓寬企業(yè)融資途徑，應(yīng)用金融創(chuàng)新工具 | ||
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模塊六 |
企業(yè)“多渠道”融資 |
新舊融資渠道分析與選擇 |
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生態(tài)鏈融資模式與新風(fēng)口融資模式 | ||
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海外融資新渠道與借殼上市融資朮 | ||
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資源整合融資朮與新股權(quán)融資模式 | ||
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掌握投資機(jī)構(gòu)心理，增加溝通成功概率 | ||
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模塊七 |
私募機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目選擇要點(diǎn) |
如何從投資角度認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì) |
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認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)最重要看什么 | ||
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私募機(jī)構(gòu)眼中的企業(yè)最有價(jià)值的五要點(diǎn) | ||
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與私募機(jī)構(gòu)溝通的核心是什么 | ||
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如何從投資角度認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì) | ||
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路演商業(yè)邏輯清晰，價(jià)值精準(zhǔn)傳導(dǎo)機(jī)構(gòu) | ||
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模塊八 |
路演系統(tǒng)構(gòu)建與路演BP戰(zhàn)略 |
路演邏輯系統(tǒng) |
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路演價(jià)值系統(tǒng) | ||
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路演生態(tài)圈系統(tǒng) | ||
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路演實(shí)戰(zhàn)路徑指導(dǎo) | ||
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路演BP戰(zhàn)略 | ||
【核心導(dǎo)師】
【鄭毓煌】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA核心導(dǎo)師
【王進(jìn)】北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生導(dǎo)師，北大金融創(chuàng)新與新三板課題組秘書(shū)長(zhǎng)，北大市場(chǎng)研究中心副主任，英勞股權(quán)投資基金總經(jīng)理，中國(guó)僑聯(lián)金融分會(huì)特聘專(zhuān)家。
【高建華】中國(guó)第一位首席知識(shí)官CKO，中國(guó)十大戰(zhàn)略管理專(zhuān)家,原中國(guó)惠普公司助理總裁，蘋(píng)果電腦公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)。
【任愛(ài)民】畢馬威企業(yè)咨詢(xún)（中國(guó)）有限公司合伙人，主管中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略澄清和組織轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供從戰(zhàn)略澄清、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到人力資源管理提升的一體化增值服務(wù)。
【路演輔導(dǎo)師資】
【王慧】路演工場(chǎng) 創(chuàng)始人&CEO，資本路演教練，清華大學(xué)客座教授，紅點(diǎn)RSW產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟&RSW產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合發(fā)起人。
【楊平英】清華創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，杰諾資本董事長(zhǎng)，中國(guó)創(chuàng)產(chǎn)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人，牛人私董會(huì)會(huì)長(zhǎng)，具備豐富的企業(yè)管理、投資管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，被《奮斗集結(jié)號(hào)》、《給你一個(gè)億》等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)電視節(jié)目聘為特約嘉賓。
【錢(qián)艦】企業(yè)資本運(yùn)作專(zhuān)家。留學(xué)海歸、央企高管、資深投行、模式專(zhuān)家；部分項(xiàng)目：收購(gòu)重組冠生園、四海集團(tuán)并購(gòu)、投資運(yùn)作堿法蘇打水、收購(gòu)葡萄牙環(huán)球酒業(yè)、贏基路演設(shè)計(jì)師、三九集團(tuán)重組剝離。
【投行師資】
【靳毅】清科集團(tuán) 副總裁，原京東金融投資總監(jiān)，京東眾籌的創(chuàng)始成員，京東眾創(chuàng)生態(tài)負(fù)責(zé)人，中國(guó)建設(shè)銀行善融商務(wù)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)專(zhuān)家，85后電商創(chuàng)業(yè)者，融資3000萬(wàn)，之后被成功收購(gòu)，騰訊大學(xué)、京東大學(xué)金融學(xué)院、北大、清華、人大、中山大學(xué)、上海財(cái)大、西安交大、青島大學(xué)等高校特聘講師。
【杜兵】原華夏基金投資部副總，第十四、第十五和第十六屆主板發(fā)審委員會(huì)委員。他參與審核的公司有16家，分別是浙江巨化、南京康尼、國(guó)海證、廣東依頓電子、甘肅藍(lán)科石化、浙江古越龍山、深圳天瓏移動(dòng)、牧原食品、山東龍大肉食、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)、中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電、春秋航空、浙江眾成包裝、蘇州晶方半導(dǎo)體、淄博齊翔騰達(dá)、洛陽(yáng)軸研。曾任華夏基金管理有限公司投資部總經(jīng)理、執(zhí)行董事（ED）,華夏資本管理有限公司副總經(jīng)理;現(xiàn)任寶來(lái)資產(chǎn)管理有限公司合伙人,深圳宏時(shí)資本管理有限公司執(zhí)行董事
【劉勝】曾任中科招商基金投資總監(jiān)、總助，曾任漢富控股有限公司副總裁，現(xiàn)任云勝投資總經(jīng)理，曾任漢富資本副總裁，中科招商集團(tuán)總裁助理兼投資總監(jiān)，金豐元投資總監(jiān)，積累了豐富的投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、基金募集設(shè)立與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)重組與兼并收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)的項(xiàng)目有唱吧、微指科技、星源農(nóng)牧、貸幫網(wǎng)、合盛地產(chǎn)、清苑文化等。劉勝有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)了系列案例，全部是來(lái)自于一線(xiàn)的親身經(jīng)歷的投資實(shí)戰(zhàn)案例，可以從實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上給企業(yè)家較好的指導(dǎo)。
【核心師資】
【喬志杰】瑞寶國(guó)際投資控股有限公司總裁，永安信董事局主席、永安信控股創(chuàng)始人，中國(guó)企業(yè)金融力第一人，中國(guó)人民幣基金發(fā)展的積極領(lǐng)跑者，企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域享有盛名的金融戰(zhàn)略家，中國(guó)企業(yè)金融建設(shè)思想的傳播者，被聯(lián)合國(guó)教科文組織、全國(guó)政協(xié)、全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)共同評(píng)為“中國(guó)十大財(cái)智英才”，曾于人民大會(huì)堂金典獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮中榮獲“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感年度經(jīng)濟(jì)人物”稱(chēng)號(hào)。
【沈宇庭】融資實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，中國(guó)科學(xué)院博士，美國(guó)加州大學(xué)MBA，央視CCTV財(cái)經(jīng)專(zhuān)家，EMBA商學(xué)院創(chuàng)業(yè)尋師，北京盈科律師事務(wù)所融資顧問(wèn)，金融交易安全協(xié)會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)，眾籌中國(guó)研究院院長(zhǎng)，北京大學(xué)/清華大學(xué)/交大/上海財(cái)經(jīng)大學(xué)/國(guó)家行政學(xué)院/西南財(cái)大/華南理工/等16所EMBA總裁班特聘教授。
【紀(jì)可人】中國(guó)十佳講師（金融類(lèi)）（由國(guó)務(wù)院頒發(fā)，與郎咸平、馬光遠(yuǎn)等人一起在人民大會(huì)堂由李克強(qiáng)總理親自獲頒），國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員（正高職、享受?chē)?guó)務(wù)院特殊專(zhuān)家津貼），清華大學(xué)五道口金融學(xué)院客座教授，參與企業(yè)金融創(chuàng)新模式發(fā)展研究課題和CFC企業(yè)投融資課程開(kāi)發(fā)，中國(guó)理財(cái)十年影響力人物暨中國(guó)百佳理財(cái)師，人社部“國(guó)家高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新庫(kù)”掛牌主講教師，中國(guó)注冊(cè)上市保薦人，香港金牌金融分析師。
【張曉麗】企業(yè)上市策劃資深專(zhuān)家，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，北京明德天盛投資執(zhí)行合伙人，曾就讀于巴黎第二大學(xué)股權(quán)投資評(píng)估專(zhuān)業(yè)，蘇州大學(xué)研究生院國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專(zhuān)業(yè)，取得南京大學(xué)法學(xué)、法語(yǔ)雙學(xué)士學(xué)位，曾擔(dān)任：北京明業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理，江蘇東昊創(chuàng)業(yè)投資有限公司的董事副總經(jīng)理，南京法雨咨詢(xún)管理有限公司執(zhí)行董事等職。
【周立】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授, 研究員,；北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授。
個(gè)人使命：解決中國(guó)企業(yè)家提出的實(shí)際問(wèn)題。現(xiàn)為4家上市公司獨(dú)立董事(中金黃金、中航重機(jī)、輝豐股份、上海科技)現(xiàn)受聘為中國(guó)水電集團(tuán)地產(chǎn)公司外部董事。兼任信達(dá)證券內(nèi)核委員會(huì)委員。研究關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新融投資，公司治理與經(jīng)理人激勵(lì)，會(huì)計(jì)與稅務(wù)實(shí)踐熱點(diǎn)問(wèn)題，風(fēng)投與私募上市、并購(gòu)重組整合，金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)板中小板新三板、普惠金融、小貸擔(dān)保租賃保理、產(chǎn)業(yè)基金房地產(chǎn)金融等企業(yè)家/銀行家關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)在政府融投資平臺(tái)運(yùn)作，宏觀經(jīng)濟(jì)與公共財(cái)經(jīng)政策方面也有研究與講座。
【投行資源】紅杉資本、鼎暉投資、IDG資本、中金、九鼎投資、清科創(chuàng)投、中科招商、黑馬創(chuàng)投、中融國(guó)際、中植集團(tuán)、中金集團(tuán)、中融集團(tuán)、星河互聯(lián)、天星資本、宏時(shí)資本、京北金融、招商證券、中信證券、西部證券、中信建投、國(guó)泰君安、中國(guó)投資協(xié)會(huì)等。
【參加對(duì)象】
·致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值的企業(yè)家（最高境界產(chǎn)業(yè)資本家）
·有融資需求的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
·擬上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
·實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】39800元/人;69800/企業(yè),餐費(fèi)住宿費(fèi)用自理；
【增值服務(wù)】
1）每次篩出3-5個(gè)項(xiàng)目路演，有針對(duì)性對(duì)接資方，獲得融資.并定期參加專(zhuān)題路演會(huì), 形成常態(tài)化。
2）做一次企業(yè)家專(zhuān)訪(fǎng)，給戰(zhàn)略工具并診斷問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵性重要問(wèn)題給出解決方案，后續(xù)出訪(fǎng)談報(bào)告及其他問(wèn)題方案框架。
3）在清華各同學(xué)會(huì)推送融資項(xiàng)目，嫁接校友資源，宣傳推廣公司品牌。
4）贈(zèng)送年內(nèi)高端峰會(huì)一次。
【開(kāi)課安排】學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中授課2-3天
【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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