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北清大商學院互聯(lián)網+商業(yè)變革與企業(yè)轉型升級總裁班

企業(yè)培訓網
(本課程全年滾動開班,歡迎致電咨詢最新開學時間及學習安排:13718601312李老師、18610339408陳老師)

北清大商學院互聯(lián)網+商業(yè)變革與企業(yè)轉型升級總裁班
最新銳、最務實、最能培養(yǎng)企業(yè)家互聯(lián)網思維和全球化視野的總裁班

北清大商學院由北大、清華總裁學員共同發(fā)起,以培養(yǎng)杰出的商業(yè)領袖,造就傳承百年的企業(yè)為使命,匯聚北大、清華的精英校友,引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,建立一個商業(yè)思維創(chuàng)新的平臺、一個企業(yè)轉型升級的平臺、一個投融資對接的平臺、一個企業(yè)家終身學習交流的平臺。

北清大商學院和BAT等互聯(lián)網標桿企業(yè)強強攜手,強勢推出基于互聯(lián)網+的品牌課程,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)在商業(yè)變革和新商業(yè)文明浪潮中,掌握轉型戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,并在游學BAT等互聯(lián)網巨頭的過程中找到傳統(tǒng)企業(yè)鳳凰涅槃的路徑和方案,實現真正的改變。

北清大互聯(lián)網+總裁班的三大特色:

1、走進BAT等互聯(lián)網巨頭,見證商業(yè)的顛覆與重構。(BAT、小米、360、樂視LOGO)

2、互聯(lián)網+私董會,解決企業(yè)擁抱互聯(lián)網的實際問題。

3、出身巨無霸的生猛師資

【課程體系】

第一篇章:互聯(lián)網 + 思維模式創(chuàng)新

未來不是互聯(lián)網企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè),而是新商業(yè)文明淘汰舊商業(yè)文明

模塊一:新商業(yè)文明的核心范式

1、互聯(lián)網+三個維度
(1)互聯(lián)網技術; (2)互聯(lián)網模式; (3)互聯(lián)網思維;
2、互聯(lián)網+商業(yè)本質
(1)用戶中心; (2)數據驅動; (3)生態(tài)協(xié)同;
3、互聯(lián)網+商業(yè)趨勢
(1)體驗經濟; (2)智慧經濟; (3)共享經濟;

模塊二:互聯(lián)網+思維模式

1、用戶思維(對消費者、對市場的理解);
2、簡約思維(對產品規(guī)劃、產品設計的理解);
3、極致思維(對產品/服務、用戶體驗的理解);
4、流量思維(對經營模式的理解);
5、大數據思維(對資產、競爭力的理解);
6、迭代思維(對創(chuàng)新流程的理解);
7、平臺思維(對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解);
8、跨界思維(對產業(yè)邊界、產業(yè)鏈的理解);
9、社會化思維(對關系鏈、供應鏈的理解);

模塊三:互聯(lián)網+經營降龍十八掌

1、得屌絲者得天下;

2、兜售參與感;
3、用戶體驗至上;

4、專注,少即是多;
5、簡約即是美;

6、打造讓用戶尖叫的產品;
7、小處著眼,微創(chuàng)新;

8、精益創(chuàng)業(yè),快速迭代;
9、免費是為了更好的收費;

10、社會化媒體,重塑企業(yè)和用戶溝通關系;
11、社會化網絡,重塑組織管理和商業(yè)運作模式;

12、數據資產成為核心競爭力;
13、大數據價值不在大,而在挖掘;

14、用大數據驅動運營管理;
15、打造多方共贏的生態(tài)圈;

16、善用現有平臺;
17、讓企業(yè)成為員工的平臺;

18、尋找低效點,打破利益分配格局;

第二篇章:互聯(lián)網 + 商業(yè)模式創(chuàng)新

未來所有的企業(yè),都將是互聯(lián)網企業(yè)

模塊一:平臺型商業(yè)模式

1、平臺生態(tài)圈的機制設計;
2、平臺生態(tài)圈的成長引爆;
3、生態(tài)圈的創(chuàng)新思路;
4、生態(tài)圈的競爭覆蓋;
5、傳統(tǒng)企業(yè)平臺型商業(yè)模式升級之路;

模塊二:免費型商業(yè)模式

1、交叉補貼;
2、第三方付費;
3、免費加收費;
4、純免費;

模塊三:工具+社群+商業(yè)模式

1、獲取流量;
2、沉淀粉絲;
3、商業(yè)變現;

模塊四:共享型商業(yè)模式

1、共享經濟的基本邏輯;
(1)體驗重構; (2)價值重構; (3)連接重構;
2、共享經濟的內在機制;
(1)信用機制; (2)撮合機制; (3)價格機制
3、共享商業(yè)模式的構建;
(1)痛點和需求是起點; (2)快速踐行最小化可行產品(MVP); (3)利用閑置資源; (4)引爆流量; (5)塑造核心競爭力;(6)打造豐富的體驗場景; (7)發(fā)揮數據或技術的驅動力; (8)解決信任難題; (9)自我復制;

模塊五:跨界商業(yè)模式

模塊六:O2O商業(yè)模式

第三篇章:互聯(lián)網 + 金融模式創(chuàng)新

沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)

模塊一:互聯(lián)網金融之第三方支付

1、第三方支付技術環(huán)境;
2、第三方支
付工具;
3、第三方支付運營模式;
4、第三方支付盈利模式;

模塊二:互聯(lián)網金融之互聯(lián)網眾籌

1、眾籌的四種模式
(1)股權眾籌;(2)債權眾籌;
(3)回報眾籌;(4)慈善眾籌;
2、眾籌成功的四個關鍵
(1)個人魅力;(2)意義;(3)利益;(4)容易;

模塊三:互聯(lián)網金融之P2P

1、P2P貸款的四種模式
(1)傳統(tǒng)模式;(2)擔保模式;
(3)債權轉讓模式;(4)平臺模式;
2、P2P投資風險規(guī)避
(1)P2P投資的四個“絕不”;(2)P2P投資的五個“慎重”;

第四篇章:互聯(lián)網 + 生產模式創(chuàng)新

錯過了智能制造,就錯過了一個時代

模塊一:C2B大規(guī)模個性化定制

1、顧客需求管理;
2、智慧生產管理;
3、供應鏈管理;

模塊二:工業(yè)4.0

1、工業(yè)4.0的硬件基礎;
2、工業(yè)4.0的軟件支撐;
3、工業(yè)4.0的人才保障;
4、中國“智能制造”如何彎道超車?

第五篇章:互聯(lián)網 + 營銷模式創(chuàng)新

任何優(yōu)勢,都打不過時代的趨勢

模塊一:大數據營銷:開啟低成本精準營銷時代;

模塊二:社群營銷:從大眾營銷到定向營銷;

模塊三:內容營銷:內容為王,內容決定影響力;

模塊四:口碑營銷:購買決策的關鍵密碼;

模塊五:粉絲營銷:無粉絲,不營銷;

模塊六:娛樂營銷:越娛樂,越暢銷;

第六篇章:標桿企業(yè)游學參訪

他山之石

模塊一:走進標桿企業(yè);

1、阿里巴巴、豬八戒網、1號店、京東、小米、樂蜂網、微信商城等領先互聯(lián)網企業(yè)考察;

2、中關村創(chuàng)業(yè)大街等知名互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)園區(qū)體驗學習;

模塊二:深入感知,觸動自我;

1、感受標桿企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解標桿企業(yè)如何打造幸福企業(yè);

2、學習標桿企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略布局,及如何實施戰(zhàn)略落地;

3、從標桿的經營理念中,理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代轉型的思路和方向;

4、與標桿互聯(lián)網大佬面對面交流,探究基于互聯(lián)網發(fā)展的運營與管理;

【擬請師資】

呂廷杰:北京郵電大學經濟管理學院院長博導,主持了“我國電子商務發(fā)展與對策研究”等多項國家級、省部級重大課題研究。

涂子沛:阿里巴巴副總裁。著名信息管理專家,《大數據》、《數據之巔》作者。先后擔任中國旅美科技協(xié)會副主席、中國旅美科技協(xié)會匹茲堡分會主席等職,曾居美國硅谷。

黃 嵩:北京大學軟件與微電子學院副教授,北京大學金融學副教授,北京大學金融與產業(yè)發(fā)展研究中心秘書長。

高紅兵:現任阿里巴巴副總裁、政策研究室主任、高級研究員。中國互聯(lián)網資深人士,承擔過中宣部、國家安全部發(fā)改委、工信部、知識產權總局等十多項中央、國務院有關部門的互聯(lián)網政策和戰(zhàn)略研究課題。曾擔任華為、騰訊、百度、阿里巴巴集團等多家大型互聯(lián)網和IT公司的常年政策與戰(zhàn)略顧問。

姜家齊:北京大學軟件與微電子學院教授;北京大學創(chuàng)新研究中心主任,曾擔任貝爾、摩托羅拉等知名IT企業(yè)高管。

趙大偉:和君集團合伙人,清華、北大、上海交大、廈門大學等高校MBA或EMBA講師,專注于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型。阿里巴巴、復星集團等企業(yè)和投資機構紛紛邀請趙大偉去“華山論劍”。

羅明雄:北京京北投資管理有限公司總裁,搜狐互聯(lián)網金融顧問。《互聯(lián)網金融》一書作者。

邱凌云:北京大學光華管理學院管理科學與信息系統(tǒng)系副教授。主講“電子商務與網絡營銷”、“E-Business”等MBA課程,研究專長為電子商務、網絡消費者行為等。

王樹彤:敦煌網首席執(zhí)行官。曾是微軟最年輕的中國區(qū)高管,曾在思科管理“思科亞洲最佳團隊”。在卓越網當CEO時,領導卓越網成為中國最大的網上音像店。

陳興東:京東海外事業(yè)部總經理。文思海輝全球業(yè)務副總裁;甲骨文公司歐洲分公司國際化項目總監(jiān);愛爾蘭制服網創(chuàng)始人—CEO;英國東方電商工業(yè)園創(chuàng)始人股東,歐洲最佳跨境020電商。

雷 鳴:酷我科技創(chuàng)始人。前百度首席架構師。美國斯坦福大學的MBA學位和中國北京大學的計算機碩士。

于 剛:1號店董事長,聯(lián)合創(chuàng)始人。賓夕法尼亞大學沃頓商學院決策科學博士。于剛曾任戴爾全球采購副總裁,曾任亞馬遜的全球供應鏈副總裁。

李 川:阿里巴巴集團O2O項目市場負責人:曾經任天貓智囊團負責人,負責阿里集團全面商務電子化之路,對接傳統(tǒng)企業(yè)的線上線下融合。

周宏明:上海交通大學EMBA客座教授/艾瑞學院首席顧問,20年的互聯(lián)網工作及創(chuàng)業(yè)成功經驗。

楊偉慶:艾瑞咨詢集團創(chuàng)始人。大學畢業(yè)后第二年即投身于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)行列。曾參與投資或創(chuàng)建多家公司。投資項目包括車庫咖啡

劉東明:中國第一屆網絡營銷碩士專業(yè)特聘教授,北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,中國電子商務職業(yè)經理人認證課程研發(fā)中心主任。

傅志勇: 艾瑞集團電商合伙人。15年來持續(xù)專注于新經濟領域(實體商業(yè)+數字商業(yè))的研究與咨詢。先后服務于阿里嘏嘏、迪卡儂、H&M,東方購物、相宜本草、中國銀聯(lián)等。

孫 威:天威傳播創(chuàng)始人總經理。八年互聯(lián)網新媒體營銷運營經驗。擅長網絡整合營銷、新媒體、微博微信營銷、電商運營,微商運營,實戰(zhàn)經驗豐富。服務過的客戶包括:聯(lián)想、HP、奔馳中國、伊利、藍帶啤酒等。

蔡 虎:社會化時尚購物網站樂貨網(LEHO)創(chuàng)始人,董事長兼CEO。曾擔任百度聯(lián)盟總經理,加入百度前,蔡虎先生擁有十余年知名跨國公司在華業(yè)務的銷售與運營等相關經驗,曾任博士倫眼睛護理產品公司中國區(qū)副總裁等職。

祁國晟:北京國雙科技有限公司的創(chuàng)始人董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)。他少年時代就開始參與并主持商業(yè)性軟件研發(fā),對IT行業(yè)的技術發(fā)展和企業(yè)運作擁有前瞻性的把握。曾在清華同方及微軟研究院工作。

郁金星:天使投資人,互聯(lián)網品牌實戰(zhàn)者。

【招生對象】

1、傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人;

2、互聯(lián)網及電子商務企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管;

3、電子商務營銷、媒體傳播、物流支付相關服務機構高管;

4、企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的高端人士;

【課程安排】

上課時間:歷時半年,6次課程,每月集中上課2天。

【學習費用】

課程費用每位學員36800元/人(包括師資、講義、場地費,不包括學習和游學期間產生的食宿交通旅游費用)

【結業(yè)證書】

參加全部課程學習者,由北清大融科教育研究院頒發(fā)結業(yè)證書。

【申請程序】

◎ 填寫報名表

報名表必須由本人親自填寫,所有欄目均要求填寫完整清晰、準確屬實。

◎ 準備申請材料:

1、有效身份證件復印件一份

2、個人簡介一份

3、學歷和學位證書復印件一份

4、四張二寸彩色近照(背面鉛筆署名)

◎ 發(fā)放錄取通知書:

被錄取學員由北清大商學院統(tǒng)一發(fā)放錄取通知書。

學員在接到錄取通知書5個工作日內將學費匯入指定賬戶。

開戶銀行:工行海淀西區(qū)蘇州橋支行

戶 名:北京大聰教育科技有限公司

賬 號:0200147309201072404

用 途:北清大互聯(lián)網+商業(yè)變革與企業(yè)轉型升級總裁班 XXX 學員學費

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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