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雷衛(wèi)旭《供應(yīng)鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC落地方案班》課前調(diào)查問卷

雷衛(wèi)旭《供應(yīng)鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC兩天一夜落地方案班》課前調(diào)查問卷

為了幫助老師更詳細(xì)了解公司實際情況,及學(xué)員對該課題了解與應(yīng)用情況,以便老師更切合講解課程內(nèi)容,使培訓(xùn)真正意義上起到啟發(fā)、教授效果,特進(jìn)行此次需求問卷調(diào)查。希望學(xué)員實事求是認(rèn)真填寫,謝謝合作。

請您根據(jù)您所在崗位職能特點填寫內(nèi)容。
0您目前所在崗位的工作職責(zé)?您所在部門建立哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)體系(KPI)?

一、銷售預(yù)測計劃流程,您公司如何制定預(yù)測計劃方法和依據(jù)?如何提高銷售預(yù)測計劃準(zhǔn)確性?銷售預(yù)測計劃訂單前百分比和訂單后微調(diào)流程如何?

二、銷售訂單管理職能是如何?您公司有效編制和控制扦單、急單、補單具體措施嗎? 具體產(chǎn)銷異常措施:

三、貴司現(xiàn)用何信息系統(tǒng)(如ERP等)?貴公司銷售進(jìn)度以何種方式去監(jiān)督產(chǎn)銷銜接?

四. 貴公司銷售出貨計劃與生產(chǎn)計劃如何協(xié)調(diào)產(chǎn)銷銜接的?

六.公司怎樣有效編制銷售預(yù)測庫存計劃? 成品安全庫存和最低庫存量設(shè)定公式和如何調(diào)整?

七. 對貴公司目前的銷售預(yù)測計劃管理流程最讓您滿意的是哪些地方?您認(rèn)為需要改進(jìn)的是哪些地方?您對本次課題還希望學(xué)習(xí)哪方面內(nèi)容?

八  您所在部門管轄范圍涉及到下列哪些領(lǐng)域?  (多選)
A. 采購\供應(yīng)商管理 
B. 成品庫存 
C: 半成品庫存  、
D. 銷售預(yù)測\計劃  、
E. 生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度控制  、
F. 生產(chǎn)物料配送\檢驗   、
九  生產(chǎn)屬于以下哪種方式?
A各車間根據(jù)主生產(chǎn)計劃分別安排生產(chǎn),下游工序依照上游的產(chǎn)出安排生產(chǎn)
B. 各車間根據(jù)主生產(chǎn)計劃分別安排生產(chǎn),下游工序依照半成品庫存和定單安排生產(chǎn)  
C. 下游工序(總裝)拉動上游各車間工序的生產(chǎn)
D. 拉動與推動計劃混合的生產(chǎn)方式
十 您認(rèn)為面臨的最重要的問題是:  (多選)
A. 成品積壓,經(jīng)營損失
B. 經(jīng)常不能滿足交期,客戶流失
C: 原材料積壓
D. 半成品積壓,各車間協(xié)調(diào)困難
E. 經(jīng)常缺料,導(dǎo)致生產(chǎn)停頓 
F. 生產(chǎn)排程不均勻
G. 經(jīng)常出現(xiàn)插單,打亂生產(chǎn)節(jié)拍
H. 物料跟催困難 
I. 計劃\產(chǎn)能規(guī)劃不準(zhǔn)確,與實際生產(chǎn)脫節(jié)
J. 銷售預(yù)測不準(zhǔn)確,影響計劃
K.批量太多,換線\換模時間很難控制 
L. 其他
十一 公司有關(guān)供應(yīng)鏈管理的職能定義包括(多選)__
a) 倉儲管理(包括分銷中心管理)
b) 運輸管理(包括客戶的市內(nèi)配送)
c) 各地倉庫(或分銷中心)成品庫存計劃(DRP)
d) 生產(chǎn)計劃
e) 物料需求計劃(MRP)
f) 采購管理
g) 運輸包裝的設(shè)計
h) 銷售中心

十二  通過此次培訓(xùn)想要解決的其他銷售預(yù)測計劃相關(guān)問題?(請詳細(xì)說明)

其它信息(根據(jù)您所了解的信息進(jìn)行回答;如不了解,可跳過)
1. 主要產(chǎn)品: 
2. 產(chǎn)品系列數(shù)量:  個;   品種總數(shù):  種; 直接顧客數(shù)量:  個
3. 客戶對貴公司產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)注的程度依次為(請在“  ”內(nèi)填入序號,1為最高, 6為最低):
   交貨質(zhì)量   售后服務(wù)   交付周期   準(zhǔn)時交貨   產(chǎn)品價格   靈活性
4. 需求波動:__很明顯  __明顯  __不明顯
5. 生產(chǎn)形式:__按訂單  __按預(yù)測  __預(yù)測 + 訂單
6. 向顧客承諾的交付周期(從接單到發(fā)貨)為:   天
7. 準(zhǔn)時交貨率為:   %
8. 預(yù)測的準(zhǔn)確性:__高  __低   調(diào)整頻率:__高  __低
9. 計劃形式:__日計劃  __周計劃  __月計劃  __項目計劃
10. 生產(chǎn)特點:__大量重復(fù)生產(chǎn)   __批量混型生產(chǎn)   __小批量多品種   __定制生產(chǎn)
11. 工藝特點:__加工型  __裝配型  __加工和裝配   __連續(xù)流程型
12. 生產(chǎn)周期(物料進(jìn)廠到出廠)為:  天
13. 關(guān)鍵設(shè)備的平均換產(chǎn)時間為:  小時
14. 工廠庫存:原料庫存為:   天 ;  在制品庫存為:   天 ;   成品庫存為:   天
15. 原材料/外購件品種(Item)數(shù):1)少于100種; 2)100-500種; 3)500-1000種; 4)1000種以上
16. 進(jìn)口采購品種百分比:  %;主要進(jìn)口來源地:   ;供貨周期(進(jìn)口)

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(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時間:2019-2-28 8:24:50)
績效考核暨KPI與BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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