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房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品、價格、渠道、廣告等全方位實戰(zhàn)案例解析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2017年7月27-28日  北京(詳見報道通知)  
【培訓(xùn)費用】3800元/人,包含:講師費、場地費、茶歇、現(xiàn)場咨詢費等;會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明,會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理。
【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)案場經(jīng)理、企劃經(jīng)理、營銷總監(jiān),銷售人員和房地產(chǎn)公司管理人員。

【培訓(xùn)背景】
房地產(chǎn)的推廣和銷售具有一定的規(guī)律,在密切結(jié)合實戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,需要從系統(tǒng)論的高度和可持續(xù)發(fā)展的角度重視策劃(即市場定位和業(yè)態(tài)組合等),推廣和銷售工作。杰羅姆•麥卡錫(McCarthy)于1960年在其《基礎(chǔ)營銷》(Basic Marketing)一書中將營銷要素一般地概括為4類:產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),即著名的4Ps。1967年,菲利普•科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進一步確認了以4Ps為核心的營銷組合方法。本課程在對經(jīng)典理論的傳承的基礎(chǔ)上,總結(jié)二十余年來中國房企前三甲的營銷推廣的新方法新手段,以期讓房地產(chǎn)一線銷售經(jīng)理和營銷總監(jiān),對現(xiàn)在各類房地產(chǎn)營銷基本模式和互聯(lián)網(wǎng)下的新變化有個全面的了解和掌握,并且重點學習和掌握具有實戰(zhàn)幫助的最新營銷策略與實戰(zhàn)技法。

【培訓(xùn)收益】
1、明晰案場經(jīng)理和營銷總監(jiān)的基本職能和工作要求;
2、了解各類地產(chǎn)的產(chǎn)品特性; 
3、重點掌握房地產(chǎn)的產(chǎn)品定位、價格定位、渠道策劃、推廣策劃的重要原則和方法;
4、重點掌握房地產(chǎn)策劃推廣的方法和計劃安排,規(guī)避常見營銷風險;
5、掌握互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)地產(chǎn)營銷推廣的新方法新策略。

培訓(xùn)講師】馬老師
    ·工學學士、二十六年房地產(chǎn)營銷管理工作經(jīng)驗
    ·曾先后在綠地集團、沿海集團、香港僑福集團歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、投資總監(jiān)、華東區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
    ·曾擔任上海同濟大學講師,上海社科院房地產(chǎn)研究中心投資部主任,為上海社科院《房地產(chǎn)市場報告》特約撰稿人、《中國地產(chǎn)總裁》特約撰稿人。

1993年入行,二十六年房地產(chǎn)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗; 擅長營銷團隊管理、組織診斷和管理測評、中層組織打造;能生動將行為學說融入銷售行為、將組織診斷和管理測評融入團隊管理;咨詢和培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長型企業(yè)。 曾在同濟大學教授市場營銷等課程,在九十年代初,在香港僑福集團旗下環(huán)球國際房地產(chǎn)公司擔任銷售經(jīng)理、投資經(jīng)理等職。 2005年開始在綠地集團任職十年之久,擔任事業(yè)部營銷總監(jiān),集團總部營銷指導(dǎo)總監(jiān)、海外事業(yè)部營銷總監(jiān)、項目總經(jīng)理等職。 25年銷售顧問、銷售經(jīng)理、管理顧問、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理生涯。 現(xiàn)任當執(zhí)科技發(fā)展(上海)有限公司董事總經(jīng)理,并兼任上海社科院房地產(chǎn)研究中心投資部主任、中國人力資源研究總會及測評分會理事等社會職務(wù)。
【出版專著】
■《房地產(chǎn)喧囂十八年》  中華工商出版社    當當網(wǎng)、京東、機場均有銷售。
■《房地產(chǎn)營銷策劃》  上海財經(jīng)大學出版社  當當網(wǎng)、京東、機場均有銷售。 該書先后重版七次,被北京大學、清華大學大學同濟大學等大學房地產(chǎn)專業(yè)選為專業(yè)書,被上海易居、綠地集團等公司選為培訓(xùn)用書。

【培訓(xùn)大綱】

第一章:房地產(chǎn)市場營銷基本思維
第一節(jié)、房地產(chǎn)營銷的涵義(識記)
第二節(jié)、房地產(chǎn)市場營銷的基本思維(綜合運用)
第三節(jié)、案場經(jīng)理和營銷總監(jiān)的基本職能

第二章:房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品策略
第一節(jié)、房地產(chǎn)地域分析(綜合運用) 
第二節(jié)、地塊分析(識記)
第三節(jié)、房地產(chǎn)產(chǎn)品(領(lǐng)會)
1、房地產(chǎn)產(chǎn)品概述(識記)
住宅產(chǎn)品分類和特點
辦公樓產(chǎn)品分類和特點
商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品分類和特點
類住宅產(chǎn)品分類和特點
2、房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃分析(運用)
3、面積配比與格局配比分析(運用)
4、房型設(shè)計分析(運用)

第三章:房地產(chǎn)市場營銷價格策略
第一節(jié)、房地產(chǎn)價格影響和價格制定
1、房地產(chǎn)價格及其影響價格的主要因素(領(lǐng)會)
2、房地產(chǎn)基本定價方法(運用)
3、商品房的付款方式(綜合運用)
第二節(jié)、房地產(chǎn)定價的主要策略
1、總體定價策略(綜合運用)
2、動態(tài)定價策略(綜合運用)
3、促銷定價策略(綜合運用)
第三節(jié)、新推樓盤的價格策略(運用)
第四節(jié)、行銷價格的調(diào)整策略(綜合運用)
第五節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)價格營銷的新方法
1、寶類營銷
2、眾籌營銷

第四章:房地產(chǎn)市場營銷渠道策略
第一節(jié)、房地產(chǎn)營銷渠道概述
1、房地產(chǎn)營銷渠道的結(jié)構(gòu)(識記)
2、房地產(chǎn)營銷渠道的特點(領(lǐng)會)
3、房地產(chǎn)營銷渠道的分類(識記)
第二節(jié)、房地產(chǎn)營銷渠道的選擇
1、影響房地產(chǎn)營銷渠道選擇的因素(識記)
2、房地產(chǎn)營銷渠道選擇策略(運用)
3、房地產(chǎn)營銷渠道管理(運用)
第三節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)營銷渠道的新方法
1、拓客營銷
2、圈層營銷營銷
3、大客戶營銷
4、其他互聯(lián)網(wǎng)營銷模式

第五章:房地產(chǎn)市場廣告策略
1、房地產(chǎn)廣告概述(領(lǐng)會)
2、廣告的基調(diào)(運用)
3、廣告訴求點(運用)
4、樓盤命名(運用)
5、售點廣告(POP)等線下廣告的主要媒體 (運用)
6、公眾號等互聯(lián)網(wǎng)線上廣告主要媒體
7、廣告計劃的擬定(綜合運用)

第六章:案場銷售人員的培訓(xùn)和管理
1、房地產(chǎn)人員推廣的作用和目標(領(lǐng)會)
2、銷售人員的自我突破(運用)
3、銷售現(xiàn)場日例會、周例會的工作要點和主要問題點
4、現(xiàn)場銷售的基本動作(領(lǐng)會)
5、常見問題及解決的方法(識記)
6、答客問(識記)

第七章:房地產(chǎn)市場營銷計劃以及績效評估
第一節(jié)、行銷企劃
1、如何進行行銷企劃(綜合運用)
2、銷售經(jīng)理的基本條件(領(lǐng)會)
第二節(jié)、房地產(chǎn)市場營銷計劃的制定
1、制定行銷企劃的方法和步驟(運用)
2、行銷執(zhí)行的工作細項(領(lǐng)會)
第三節(jié)  房地產(chǎn)市場營銷績效評估與控制
1、績效評估模式與程序(運用)
2、年度營銷計劃控制(運用)
3、贏利能力控制(運用)
4、房地產(chǎn)風險控制(運用)

附1:房地產(chǎn)競爭市場調(diào)查與預(yù)判
第一節(jié)、房地產(chǎn)競爭市場調(diào)查
1、房地產(chǎn)市場調(diào)查概述(識記)
2、房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法(領(lǐng)會)
3、房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟(領(lǐng)會)
4、房地產(chǎn)市場調(diào)查的技術(shù)(識記)
5、如何填寫樓盤市調(diào)詳表(運用)
6、如何撰寫區(qū)域市調(diào)報告 (運用)
7、市調(diào)人員的基本要求(識記)
第二節(jié)、房地產(chǎn)競爭市場預(yù)判
1、房地產(chǎn)市場預(yù)測概述(識記)
2、房地產(chǎn)市場預(yù)測的內(nèi)容(領(lǐng)會)
3、房地產(chǎn)市場預(yù)測的步驟(領(lǐng)會)
4、房地產(chǎn)市場預(yù)測的方法(運用)

附2:房地產(chǎn)市場細分與消費者購買行為
第一節(jié)、房地產(chǎn)市場細分
1、房地產(chǎn)市場細分概述
2、房地產(chǎn)市場細分的依據(jù)和原則
產(chǎn)品特點
消費者特點
可衡量性、足量性、可達到性、易反映性
3、房地產(chǎn)市場細分的方法(綜合運用)
第二節(jié)、房地產(chǎn)目標市場選擇
1、選擇目標市場的過程(運用)
2、目標市場的占有(運用)
3、目標市場定位(綜合運用)
第三節(jié)、房地產(chǎn)消費者購買行為
1、房地產(chǎn)消費者購買行為的描述(識記)
2、房地產(chǎn)消費者購買決策(領(lǐng)會)
3、影響房地產(chǎn)消費者購買行為的因素(領(lǐng)會)
4、房地產(chǎn)消費者購買決策模型(領(lǐng)會)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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