OE管理模式認為，世界上管理效率最高的組織是軍隊，最有執(zhí)行力的組織還是軍隊，最值得信賴的依舊是軍隊。
企業(yè)經營的根本目的是為了利益的最大化，而要把戰(zhàn)略轉化成現實成果則需要人去執(zhí)行，執(zhí)行得好不好則直接表現為組織的效率。執(zhí)行力越強的企業(yè)辦事效率越高，效率越高的組織越有競爭力。
市場開拓就像行兵打仗，企業(yè)就如軍隊，從前線業(yè)務人員到后方管理，無一不以市場目標、戰(zhàn)略的實現為中心。
商場如戰(zhàn)場，組織構架完善，管理鏈條清晰，執(zhí)行高層決策就可步步到位，百分百執(zhí)行。
服從命令是軍人的天職，執(zhí)行戰(zhàn)略目標是專業(yè)人員的本能。兩軍相爭，勝者為王，在市場角逐中也一樣，不進則退，不能贏得市場就會被淘汰掉。
作為企業(yè)家或企業(yè)管理人員，就要懂得將帥之道，懂得識人、擇人、用人才能帶領團隊在商戰(zhàn)中贏得一個又一個的勝利。現代企業(yè)必須培養(yǎng)團隊的“凝聚力”和“核心競爭力”的土壤----企業(yè)經營與管理立于不敗之地的組織保證。
通過軍事化管理，使員工力求達到思想境界高尚、信念堅強、目標堅定，永遠有追求成功的沖動和創(chuàng)造力；使其充滿個性意識和團隊精神，去努力做好正確的事，為團隊的建設不斷地提高自身的水平和執(zhí)行的自覺性。利用軍事化管理強化了團隊意識，使執(zhí)行力得到良性提高，從而保證了企業(yè)不僅快速而且高效、穩(wěn)定地發(fā)展。從而避免掉入因片面強調個人業(yè)績使員工唯利是爭的惡性競爭的怪圈，保證了企業(yè)既有很好的執(zhí)行力、又有健康的企業(yè)文化氛圍！
（文章作者：張珈豪） |
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