這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。
學(xué)習(xí)體會：
理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來；掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵計(jì)劃；熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題； 學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA。
掌握基礎(chǔ)的EVA知識，讀懂公司常用EVA財(cái)務(wù)報(bào)表；理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況；各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通；建立起清晰的EVA意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率；在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效。
學(xué)后改進(jìn)：
學(xué)習(xí)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)后，利用EVA的管理方法，并結(jié)合公司戰(zhàn)略，在實(shí)際工作中引入EVA績效考核的方法，使公司的利潤增加100%！
——青島海信王小姐 |
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