久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

培訓安排：

[6/7-9]北京   [6/14-16]上海   [6/21-23]廣州   [6/28-30]深圳

[7/5-7]北京   [7/12-14]上海   [7/19-21]廣州   [7/26-28]深圳

[8/2-4]北京   [8/9-11]上海   [8/16-18]廣州   [8/23-25]深圳

培訓費用：

雙證認證培訓班（GB/CQE+GB/CQM):3天；6000元

三證認證培訓班（GB/BB+CQE/CQM):6天。12000元

培訓2000元/天，包過2500元/天。

招生對象：企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。

課程收益：本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

培訓說明：

I.管理和領(lǐng)導力(15題)

A.質(zhì)量哲學和基礎

B.質(zhì)量管理體系(QMS)

1.戰(zhàn)略計劃

2.展開技能

3.質(zhì)量信息體系(QIS)

C.ASQ專業(yè)職業(yè)操守

D.領(lǐng)導力理論和技術(shù)

E.促進理論和技巧

F.溝通技巧

G.顧客關(guān)系

H.供應商管理

I.質(zhì)量改進障礙

II.質(zhì)量體系(15題)

質(zhì)量體系要素
質(zhì)量體系的文件化
質(zhì)量標準和其他指南

質(zhì)量審核
1.審核類型

2.審核的作用和責任

3.審核計劃和實施

4.審核報告和追蹤

E.質(zhì)量成本(COQ)

F.質(zhì)量培訓

III.產(chǎn)品和過程設計(25題)

A.質(zhì)量特性分類

B．產(chǎn)品輸入和評審

C.技術(shù)圖紙和特征

D.設計驗證

E.可靠性和可維護性

1.預測以及預防性維修工具

2.可靠性和可維修性指標

3.浴盆曲線

4.可靠性/安全性/危害評估工具

IV.產(chǎn)品和過程控制(32題)

工具
B.材料控制

1.材料識別，狀態(tài)和可追溯性

2.材料隔離

3.缺陷分類

4.材料審核委員會(MRB)

C.接收抽樣

1.抽樣概念

2.抽樣標準和計劃

3.抽樣完整性

D.測量和測試

1.測量工具

2.破壞性和非破壞性測試

E.計量學

F.測量系統(tǒng)分析(MSA)

V.持續(xù)改進(30題)

A.質(zhì)量控制工具

B.質(zhì)量管理和計劃工具

C.持續(xù)的改進技巧

D.糾正措施

E.預防措施

VI.計量方法和工具(43道問題)

A.收集和總結(jié)數(shù)據(jù)

1.數(shù)據(jù)的種類

2.測量等級

3.數(shù)據(jù)收集方法

4.數(shù)據(jù)的準確性

5.描述統(tǒng)計學

6.描述關(guān)系的圖角法

7.描述分布的圖角法

B.計量概念

1.專業(yè)術(shù)語

2.制圖統(tǒng)計的結(jié)論

3.概率術(shù)語和概念

C.概率分布

1.連續(xù)分布

2.分類分布

D.統(tǒng)計學的決策

1.點估計和置信區(qū)間

2.假設檢驗

3.成對比較檢驗

4.擬合度檢驗

5.方差分析(ANOVA)

6.相依表

E.變量的關(guān)系

1.線性回歸

2.簡單線性回歸

3.時間數(shù)列分析

F.統(tǒng)計過程控制(SPC)

1.目標和利益

2.一般和特殊原因

3.變量的選擇

4.合理子組原理

5.控制圖

6.控制圖分析

7.預先控制圖

8.短期SPC

G.過程和績效能力

1.過程能力研究

2.過程績效對規(guī)范說明

3.過程能力指標

4.過程表現(xiàn)指標

H.實驗的設計和分析

1.專業(yè)術(shù)語

2.計劃和組織實驗

3.設計試驗

4.單因子試驗

5.全因子試驗

6.兩水平微小因子試驗

培訓老師：文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com