【培訓(xùn)背景】
項目—創(chuàng)新的來源!
項目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器!!
項目管理學(xué)習(xí)—實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標的捷徑!!!
PMP全球191多個國家同步認證，是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認證。截止至2011年9月份中國順利拿到PMP證書的人數(shù)為7余萬人，考取PMP證書，成為項目管理界的資深專業(yè)人士！
【培訓(xùn)目標】
·掌握項目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進管理體系
·加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
·PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
·結(jié)識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展
·最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認證的PMP證書！
【培訓(xùn)對象】
IT通訊、政府機構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天 航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目 總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員。
【名師組合】
許老師
·中國首批PMP資質(zhì)獲得者
·上海交通大學(xué) 特約講師
·北京恒佳時代管理咨詢公司首席講師
·電子工業(yè)出版資深項目管理專家
教育背景：
·1987-1991，上海交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
·2003-2006，美國西雅圖城市大學(xué) MBA
許老師先后在海爾集團、朗訊中國、中國惠普等跨國公司擔(dān)任高級管理崗位，擁有十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。從2006年起，許老師擔(dān)任政府部門項目管理顧問，先后領(lǐng)軍多個重大項目的成功實施。許老師負責(zé)過的項目有：政府部門數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)建設(shè)項目；企業(yè)管理信息系統(tǒng)項目；ABB、西門子、諾基亞等跨國公司的IT平臺建設(shè)項目；中國聯(lián)通公司長話網(wǎng)建設(shè)項目等。許老師為政府部門提供了4年專職項目管理咨詢服務(wù)，建立了部門級項目管理體系，并形成了項目管理辦公室運作的基本框架。
許老師是中國首批PMP資執(zhí)獲得者，她出版項目管理著作十余部，多數(shù)著作成優(yōu)秀的項目管理工具書；許老師翻譯出版美國項目管理協(xié)會（PMI）著作和其他專業(yè)書籍，包括：《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》、《項目組合管理標準》、《信息技術(shù)項目管理》、《可視化項目管理》。許老師撰寫出版了《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》等著作，獲得項目管理界一致好評，成為項目管理熱銷書籍，這些著作后來成為項目管理培訓(xùn)的精品教材。
培訓(xùn)課程：
《PMP認證考前培訓(xùn)》、《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項目管理最佳歷程 研討》、《項目團隊管理技巧》、《項目管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》、《項目風(fēng)險管理與問題管理》
陳老師
·美國項目管理協(xié)會（PMI）會員
·PMBOK(2012)中文版編委會成員
·PMI中國項目管理先鋒論壇特約專家
·江蘇教育電視臺《成長熱線》特約顧問
·摩托羅拉2008奧運網(wǎng)絡(luò)特保項目顧問
工作經(jīng)驗：
陳老師是PMBOK2012中文版審校委員會委員，摩托羅拉公益形象大使，曾主持摩托羅拉2008奧運網(wǎng)絡(luò)特保項目、參與及負責(zé)過的項目有：安徽省CDMA優(yōu)化項目、中國移動GSM功能測試項目、亞太區(qū)GSM區(qū)域支持、全球WCDMA技術(shù)支持。曾就職于摩托羅拉客戶系統(tǒng)推介與支持部大中華區(qū)域經(jīng)理；朗訊科技（中國）公司貝爾實驗室 技術(shù)開發(fā)。為高通等公司提供項目團隊溝通培訓(xùn)。他把PMBOK理論體系與10多年的項目經(jīng)理實踐相結(jié)合，總結(jié)出適合中國實踐的項目管理體系；他獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到。
陳老師具備豐富的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，了解項目管理發(fā)展中的重點和最新趨勢，還進行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。陳老師還針對中國學(xué)員的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。
【培訓(xùn)教材】
·《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
·《恒佳PMP題集》是PMP考生人手一冊的首選教材，PMP考題覆蓋率高達30%。
·許老師的講義，2012年最新全真模擬題一、二，考前答疑資料等內(nèi)部教材。
【培訓(xùn)時間及班型】
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北京2013年P(guān)MP（5+3）資格認證考前應(yīng)試培訓(xùn)班時間安排 |
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課程名稱 |
201303班（報名中） |
課程安排 |
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PMP考前
知識體系精講 |
2013年3月30-31日 |
項目管理知識體系精講（1-6章） |
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2013年4月13-14日 |
項目管理知識體系精講（7-10章） |
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2013年5月18日 |
項目管理知識體系精講（11-12章） |
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PMP考前
強化沖刺 |
2013年6月16日 |
考前真題模擬（一）疑難解答 |
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2013年6月22-23日 |
考前真題模擬（二）強化串講 |
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PMP考試時間 |
2013年6月29號 |
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班 型 |
A.零風(fēng)險 班 （精講5天＋�？即鹨�3天、共8天、含“重考資助”） |
￥4880元 |
B.標 準 班 （精講5天＋�？即鹨�3天、共8天） |
￥3780元 |
C.遠 程 班 （精講5天＋�？即鹨�3天、光盤+面授） |
￥3000元 |
D.�？即v班 （串講1天+�？即鹨�3天、共4天） |
￥2380元 |
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備 注 |
1、學(xué)費含：教材、講義資料、午餐、PDU證書、模考班模考題冊、專業(yè)報考服務(wù)考；不含考試費3300。
2、A班簽訂書面“重考費資助”服務(wù)協(xié)議，未通過考試，全額資助重考費2500、免費再考一次。
3、B班標準8天考培課程，如果一次未通過可免費重讀。
4、C班為遠程4天精講+2天串講答疑，�？�2次，遠程精講與面授同步，保證培訓(xùn)效果。
5、D班課程僅適合于已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目管理知識體系且已有35小時的PDU證書的學(xué)員 |
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優(yōu)惠政策 |
1、5人以上團報有優(yōu)惠； 2、企業(yè)團報有優(yōu)惠；3、老學(xué)員推薦有優(yōu)惠 |
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【培訓(xùn)服務(wù)】
·組建本期PMP學(xué)員QQ群和MSN群作為交流討論的平臺；真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)！
·課后將適時聯(lián)系學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習(xí)進度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo)；
·休課期間，學(xué)員依區(qū)域分組適時以公園聚會等方式組織討論，交流經(jīng)驗，相互促進，增進友誼。
【考試費用】
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非PMI會員 |
PMI會員 |
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PMI會員費 |
0 |
139美元/年 |
考生直接在線繳給PMI（無發(fā)票） |
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PMP初考費 |
RMB3,300元/人 |
RMB2,100元/人 |
考生直接在線繳給考試服務(wù)機構(gòu) |
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PMP重考費 |
RMB2,500元/人 |
RMB1,250元/人 |
考生直接在線繳給考試服務(wù)機構(gòu) |
【培訓(xùn)優(yōu)勢】
·項目管理實戰(zhàn)派名師許江林（女士）主講
·PMBOK第五版審校委員陳朋之（先生）親臨授課
·名師組合，最新試題詳細解析，通過率全國領(lǐng)先
·專家跟蹤輔導(dǎo)，備考計劃，因需而定
·公司被評選為“中國培訓(xùn)行業(yè)最具竟爭力十大領(lǐng)軍企業(yè)”稱號
·美國項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)教育培訓(xùn)商（R.E.P.），R.E.P. Number：3466
·“德創(chuàng)賽思集團”子公司，七年P(guān)MP認證經(jīng)驗，萬名學(xué)員在此通過認證
·免費提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員PMP身份終身擁有 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
