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壓力與情緒管理

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年9月20-21日 無錫   2014年11月14-15日大連
培訓費用:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:企業(yè)全體人員
課程大綱:
1)現(xiàn)實中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析 
2)走出思維意識的“胡同效應” 
3)突破思維束縛 走出思維迷宮 
4)制度流程:變化的外因; 
5)思維價值觀:變化的內(nèi)因 
6)自我反省(思考的缺失:現(xiàn)代人的遭遇)
7)ABC情緒理論 
8)正確思維:由內(nèi)向外 
9)系統(tǒng)思考:方法論的突破 
10)找到問題的根源 造成差距的原因 
11)人的命運蘊藏在思維之中 
12)洞悉情緒背后真正的“誘因” 
13)自我暗示、自我溝通 
14)思維的三維過程 
15)靈魂總是通過形象思考 
16)抽象思維與形象思維 
17)思想的力量(思想是萬物之源)
18)心理結(jié)構(gòu)與行為機制的關系 
19)人格:性格、氣質(zhì)與潛質(zhì) 
20)個人使命宣言 
21)自我盲點、盲區(qū) 
22)情緒“自我調(diào)控” 
23)情緒“盲點” 
24)學會“移情” 
25)認治療法與接受、承諾療法 
26)情緒短路與情緒管理 
27)情緒周期 
28)認知歸因與情緒反應 
29)壓力造成的現(xiàn)象 
30)認識壓力(壓力源)
31)心靈的溝通 
32)“心病”自己治---“格式塔療法” 
33)憂慮的組成 
34)積極面對壓力 
35)壓力管理 (毅力:無可取代的美德)
36)減壓的“3R”原則 
37)逆境商(AQ)
38)積極的自我形象 
39)停頓一下,讓心靈呼吸 
40)品味現(xiàn)在,接受現(xiàn)實 
41)“現(xiàn)代流行病”? 
42)什么是EQ? 
43)EQ提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關重要的因素 
44)情商的作用 
45)市場呼喚“情商” 
46)商戰(zhàn)……在情感平臺上展開 
47)提高團隊“情商” 
48)測定自己的“情緒情感” 
49)EQ與職涯規(guī)劃

講師介紹:李虹
    管理心理學教授。 
    欄目客座教授,擔任北京大學、西安交通大學等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業(yè)經(jīng)理班、MBA核心課程班的授課講師,長期在咨詢顧問企業(yè)任管理顧問、人力資源顧問。任多家企業(yè)管理或人力資源顧問。同時擔任經(jīng)理人互動網(wǎng)首席咨詢顧問,深圳**企業(yè)管理顧問首席咨詢顧問、新加坡亞太咨詢機構(gòu)培訓導師、嘉儀嘉業(yè)教育科技高級顧問等職。主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優(yōu)化組合,人力資源的開發(fā)及經(jīng)營,人員勝任崗位資質(zhì)評估,職業(yè)經(jīng)理人復制、整合企業(yè)共同價值取向等。      個人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盤。      講授和培訓的課程主要有: 
    管理“心理”,管理效能“正”與“負”,創(chuàng)新思維 有效管理,走出管理思維的“胡同效應”,管理溝通,溝通與執(zhí)行力,壓力與情緒管理,高效團隊建設,領導力,情景領導,客戶經(jīng)營與管理,應變與危機管理,自我效能,性格與人生,人力資源管理思想,崗位勝任模型,做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,風格管理(人生價值取向與長處管理),目標與績效管理,企業(yè)文化的評鑒與發(fā)展。      培訓形式 
    主要有:1、講座;2、案例分析;3、實際演練式;4、角色扮演;5、小組討論;6、游戲;7、個人演示;8、相互啟迪訓練。      參考資料 
    教材講義培訓中主要參考書籍有《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理實踐》、《卓有成效的管理者》(美)彼得.德魯克;《組織行為學》(美)斯蒂芬.P.羅賓斯 著;《共好》肯.布蘭佳,謝爾登.鮑爾斯;《經(jīng)營未來》(美)阿爾夫.錢德爾;《掌握命運》(美)諾爾.蒂奇;斯特拉福得.合曼;《人性的弱點》(美)戴爾.卡耐基;《禪的探索》(臺灣)白云禪師、《道德經(jīng)釋義》(中)任法融道長;《第五項修煉》即學習型組織的藝術與務實,(美)彼得.圣吉;《走出思維的誤區(qū)》(美)M.尼爾.布朗;斯圖爾特.M.基利;《未來的沖擊》、《第三次沖擊波》(美)阿爾夫.托夫勒;《科學革命的結(jié)構(gòu)》(美)庫恩;《高效人士的七個習慣》(美)史蒂芬.柯維;《管理學》(美)哈羅德.孔茨;海因茨.韋里克;《成為你想成為的人》(美)埃默里克; 《以變求生》(美)約翰.P.科特; 《一分鐘經(jīng)理》、《縮小差距》(美)肯尼思.布蘭查德; 《生命的重建》(美)露易絲.海;《拓展思維》、《自我暗示》《自己就是力量》(日)多湖輝等等。    服務過的客戶有:曾對全國許多知名企業(yè)進行咨詢服務和培訓。 
    如:廣東北電、法國液空(中國)公司、瑞士布勒設備、嘉里大通、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國電信、中國銀行、中國人保、中國移動、平安保險、永安保險、泰康人壽、建設銀行、交通銀行、中電投、廣州科達、上海藥明康德(合全藥業(yè))、兵器工業(yè)部、總裝備部、北京華源潤通、北京亨得利、七匹狼、中國航天時代、神華集團、中國石油管道局、紅塔集團、昆明機床股份、哈爾濱衡譽制藥、江蘇核電、洛陽拖拉機、四川長虹、標準股份、西航發(fā)動機、長慶油田、民生股份、青稞酒業(yè)、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國際信托、彩虹股份、慶安制冷、開米、金地地產(chǎn)、天地源、西北有色、陜汽集團、法士特、寶雞橋梁、慶華集團、金堆城鉬業(yè)、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速、閻良試飛院、廣州第一軍醫(yī)大學、廣州軍區(qū)總醫(yī)院、深圳龍華醫(yī)院、成都軍區(qū)總醫(yī)院、河北醫(yī)大附院等等。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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