學習安排:2012年10月25-26日 上海
學習費用:1980元
提醒:學員自帶筆記本電腦。 備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招20人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
課程對象:人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理、勞資經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理等
培訓收益: 1.你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。 2.你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。 3.你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。 4.你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。 5.你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。 6.你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。 7.你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。 8.你可以知道你的關鍵業(yè)務員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關注。并有目的的進行人員搭配。
課程大綱: 第一部分 輕輕松松統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息 1.制作用戶友好界面的通用表格的方法. -讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。 -讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。 -如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤 案例:友好表格 2.獲取、洗滌系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訣竅 -Excel導入其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法 -利用合并、分割洗滌、熨燙各種數(shù)據(jù) -建立最利于動態(tài)分析的數(shù)據(jù)表結構 案例:考勤機進出記錄的轉換 3.用Excel縫合相關數(shù)據(jù)的技巧 -巧用Excel連接函數(shù),自動處理條件不匹配時各種問題 -讓多約束條件不再成為數(shù)據(jù)連接的屏障 案例:薪資表
第二部分 人力資源結構分析與展示 1.人力結構的矩陣式分析模型 -讓年齡、工齡、司齡乖乖地跟著分析時點走 -方便人力數(shù)據(jù)錄入的宏應用 -利用數(shù)據(jù)透視表的組合、比例分析,讓數(shù)據(jù)自己述說人員結構體系 案例:人力結構分析表 2.巧用圖形展示人力結構 -找到圖形與數(shù)據(jù)配對的技巧 -利用付坐標軸建立雙餅圖,細化展示結構體系 案例:職位VS工齡分析圖
第三部分 流程化、系統(tǒng)化地管理各種信息 1.學會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門 -通過基礎表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理 -報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公 2.避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法 -常用參數(shù)如:計薪日、個稅免征額的設定技巧 -常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設定技巧 3.利用權限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制 -通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎薪資項 -通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率 -薪資表權限分離讓薪資審核員輕松簽字 案例:調(diào)薪單和薪資表
第四部分 人力成本分析的技巧 1.從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法 -利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計 -如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結構的不合理性 -薪資趨勢分析的技巧 案例:人力成本分析報告
第五部分 動態(tài)薪資調(diào)整方案模型 1.利用控件輕松建立薪資結構調(diào)整模型 -人力成本增長額度總控前提下的薪資結構模型 -利用控件輕松調(diào)整薪資薪資政策導向 -讓你掌控變動條件下多種方案的可選范圍 案例:調(diào)薪方案模型表
第六部分 人力成本的趨勢動因 1.人力成本分解及其主動因趨勢 -將人力成本按照人數(shù)、人均成本進行分解 -學會利用相關性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關系 -學會利用相關性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關系 案例:人力成本趨勢規(guī)劃
講師介紹:許奕老師 1.ERP系統(tǒng)與EXCEL互補應用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家 2.EXCEL人力資源管理實戰(zhàn)家
【授課風格】 1.能結合學員的職業(yè)崗位特點,將IT產(chǎn)品知識轉移成高效實用的技能; 2.善于總結學習規(guī)律,反復引導熟練應用學習方法; 3.善用案例和互動的教學方式,讓學員在輕松的環(huán)境中,循序漸進地掌握各種新技能,達到學以致用的目的。
【擅長領域】 1.整合各個領域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務分析模型的搭建; 2.EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財務管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領域的高級應用; 3.其他方面:ERP項目管理;業(yè)務流程設計和規(guī)劃;IT審計。
【與眾不同】 1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息; 2.善于利用各種導入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉換; 3.熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務核算、預算管理、預測分析; 4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗; 5.目前負責某集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。
【背景介紹】 微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實施服務; 1.曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、商業(yè)智能等各個領域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構及其管控重點; 2.十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉各種實際業(yè)務; 3.擔任過乙方公司項目經(jīng)理、甲方公司的分公司財務主管、集團財務經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務; 4.會計師; 5.曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作; 6.目前任職于某民營集團本部的總經(jīng)理助理,主要負責集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。 上海大學 計算機應用專業(yè) 學士; 大連理工大學 軟件工程碩士 學員;
【服務客戶】 好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團、中海運、上汽集團、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設 備、泰銘能多潔、商凱集團、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合 |