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行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng)(深圳-上海-北京)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【時(shí)間地點(diǎn)】2014年4月18-19日(深圳)   4月25-26日(上海)
    2014年6月6-7日(深圳)   6月13-14日(北京)   6月20-21日(上海)

【參加對(duì)象】各級(jí)助理和秘書:總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理(助理、主管、文職人員等)

【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】5800元/兩人,單獨(dú)一人收費(fèi)3800元(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)

【培訓(xùn)收益】
-清晰了解行政崗位當(dāng)家人的核心價(jià)值,幫助提升工作的愉悅感。
-針對(duì)本單位崗位的要求提升自己的各項(xiàng)專業(yè)能力,做個(gè)效率為先的領(lǐng)導(dǎo)助手。
-良好工作習(xí)慣的系統(tǒng)培養(yǎng)是面對(duì)多位領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)瑣碎雜工作的提升與改變。
-成為上司的得力助手,在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)對(duì)外的人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng)上更加專業(yè)化。
-熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并提供大量范本供學(xué)員參照.

【課程目標(biāo)】
   對(duì)高級(jí)行政管理者來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都是每個(gè)行政工作人員所面對(duì)與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對(duì)與解決的課題。

【課程大綱】
第一天課程:6.5小時(shí)
前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何通過自我認(rèn)識(shí)提升工作效率,讓企業(yè)溝通橋梁更加有效、可靠、穩(wěn)健?是課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。

模塊一 如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?   3小時(shí)
 今天我是單位的形象代言人;你的聲音、行為方式、內(nèi)心結(jié)構(gòu)展示工作的能力。
 領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的優(yōu)秀助手?通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的需求分析,不同層級(jí)助理的定位進(jìn)行自我評(píng)價(jià),提升自我能力塑造,與領(lǐng)導(dǎo)需要的工作能力做深度匹配。
 了解我的工作優(yōu)勢(shì)與工作行為風(fēng)格;通過行為測(cè)評(píng),分析過去三至六個(gè)月你的行為風(fēng)格與工作優(yōu)勢(shì),并給予您針對(duì)性的建議和指導(dǎo)。
 我們單位對(duì)行政崗位的職責(zé)要求解讀與分析;努力與敬業(yè)是關(guān)鍵,針對(duì)每個(gè)單位的需要分享行政崗位的職責(zé),清晰任務(wù),明確工作目標(biāo)。
 案例分享:做個(gè)溫暖的行政管理者:心細(xì)周到、積極的態(tài)度、良好的人際關(guān)系。
 本模塊總結(jié):如何提高行政工作效率的有效途徑與辦法?
 聊天十分鐘:說說你的不適應(yīng)及問題分析。

模塊二 行政職場(chǎng)溝通習(xí)慣的建立      3.5小時(shí)
 行政溝通的意義 :和諧、積極的橋梁關(guān)系
 常見溝通方式的習(xí)慣與比較:人們常用自己擅長(zhǎng)的方式溝通,同樣關(guān)注自己說什么。
 溝通自我提升的方法與技巧 ,練習(xí)說提問的技巧;
 與不同個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)、同事相處之道;創(chuàng)造積極的語(yǔ)言結(jié)構(gòu),與不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)袖交往,學(xué)習(xí)傾聽,了解領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的意思與重點(diǎn),職業(yè)化的總結(jié)與歸納。
 與你的上司職業(yè)溝通練習(xí):安排任務(wù)時(shí)、匯報(bào)工作時(shí)、建議時(shí)、遇到情緒時(shí);
 案例分析:分組討論、實(shí)景演練、自檢溝通思維方式,并改善方案。
 學(xué)會(huì)接納、闡述、建議的積極溝通方式,重點(diǎn)在合理化建議的智慧點(diǎn)的選擇,學(xué)習(xí)身心合一的語(yǔ)言格局;
 積極的語(yǔ)言格局的塑造與練習(xí);
 電話溝通的技巧:接聽電話的基本原則,接聽電話的幾項(xiàng)注意事項(xiàng); 
 案例分析:如何處理不明來電
 本模塊總結(jié):與領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)間,學(xué)會(huì)虛心請(qǐng)教,交流匯報(bào)要簡(jiǎn)要,內(nèi)容真實(shí)詳盡,與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系簡(jiǎn)單,尊重上司,學(xué)會(huì)為他救場(chǎng)。
 組建秘書班班委,選舉班長(zhǎng)與班委,更好的為同學(xué)們提供后續(xù)服務(wù)。

模塊三 我的系統(tǒng)工作統(tǒng)籌與時(shí)間管理     5小時(shí)
 了解壓力環(huán)境下我的時(shí)間管理模式:這是何瀾老師獨(dú)家版權(quán)的壓力環(huán)境下我的時(shí)間管理模式的測(cè)評(píng)工作,看到你的時(shí)間管理模式瓶頸與問題。
 行政運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)間管理的思路與工作方式;
 行政崗位工作特點(diǎn)與時(shí)間管理分析:前臺(tái)接待、司機(jī)、保安、清潔工等;
 行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工的辦法與要領(lǐng);
 集團(tuán)電話管理;              
 食堂管理的管控要點(diǎn);
 辦公費(fèi)用成本的管理與控制;
 員工的應(yīng)急安全保障;
 企業(yè)文化建設(shè)與員工激勵(lì)的技巧分享;        
 危機(jī)處理 :?jiǎn)挝煌话l(fā)事件預(yù)防,提升對(duì)問題的預(yù)見性;
 突發(fā)事件處理原則;
 突發(fā)事件處理程序與技巧
 辦公室危機(jī)處理能力提升方法。
 我的時(shí)間管理的瓶頸與問題?察覺自我精力管理狀態(tài);
 自我提升與發(fā)展:職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)與養(yǎng)成
 本模塊總結(jié):兩天中學(xué)習(xí)到提高工作效率的方法、我立刻要行動(dòng)和改變的是什么?建立改善監(jiān)督機(jī)制。

模塊四 面對(duì)壓力環(huán)境,提升我的抗壓力     1.5小時(shí)
 我在社會(huì)環(huán)境中角色的扮演和自我認(rèn)識(shí);
 認(rèn)識(shí)我的壓力狀態(tài);認(rèn)識(shí)爭(zhēng)吵;
 飲食減壓、音樂減壓、睡眠減壓、運(yùn)動(dòng)減壓等內(nèi)容體驗(yàn);
 心靈冥想:學(xué)會(huì)接納;(二十分鐘)
 面對(duì)挫折,依然快樂的八大秘訣。
 本模塊總結(jié):職業(yè)秘書職業(yè)修煉。

【培訓(xùn)講師】何瀾
    職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練專家、銀行業(yè)客戶服務(wù)提升培訓(xùn)咨詢專家。
    華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士
    浙大求是研究院高級(jí)講師、首席人才測(cè)評(píng)師;清華大學(xué)特邀講師;浙江金融職業(yè)學(xué)院特邀講師;浙江省中小企業(yè)高級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師;
    第七屆中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師;
    浙江電視臺(tái)經(jīng)視頻道《非常董事會(huì)》專家評(píng)論員。     

工作經(jīng)驗(yàn):
浙大網(wǎng)新軟件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(上市公司)總裁助理;
某國(guó)有銀行紹興分行行長(zhǎng)助理;
中國(guó)銀聯(lián)浙江分公司華彩俱樂部總經(jīng)理
浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任;
浙江正元智慧科技有限公司獨(dú)立董事。

主講課程:

職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn)練系列:
《職場(chǎng)禮儀--看得見的競(jìng)爭(zhēng)力》  
《員工職業(yè)化綜合訓(xùn)練》
《情緒管理與壓力管理》
   
企業(yè)行政統(tǒng)籌系列:
《高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)》        
《高級(jí)行政文秘技能提升訓(xùn)練》
《企業(yè)行政統(tǒng)籌管理實(shí)務(wù)》
   
銀行客戶服務(wù)提升訓(xùn)練系列:
《銀行服務(wù)禮儀》           
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升訓(xùn)練》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員服務(wù)技能提升訓(xùn)練》

授課特色:
    何瀾老師課程與實(shí)際需求結(jié)合;學(xué)與練結(jié)合,提升學(xué)習(xí)成果;提倡團(tuán)隊(duì)精神,提升學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)員積極參與,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,創(chuàng)造愉悅課程氛圍。被學(xué)員譽(yù)為“最具親和力和感染力的培訓(xùn)師”!

培訓(xùn)過的企業(yè):

金融行業(yè):
中國(guó)銀聯(lián):浙江分公司、
中國(guó)工商銀行:丹陽(yáng)支行
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:浙江省分行、紹興市分行、杭州市分行
中國(guó)建設(shè)銀行:浙江省分行及浙江多家地市分行
中國(guó)銀行:紹興市分行、揚(yáng)州市分行、句容支行
上海浦發(fā)銀行:溫州分行
杭州銀行:杭州總行
北京銀行:杭州市分行
民生銀行:重慶渭南支行、蕭山農(nóng)信行、佛山三水農(nóng)信行等。
通訊行業(yè):浙江省移動(dòng)、杭州市移動(dòng)、江蘇省移動(dòng)、上海號(hào)碼百事通、114、10086等。
其他行業(yè):杭州地鐵、杭州鐵路、云南煙草、浙大網(wǎng)新、圣山集團(tuán)、第七醫(yī)院、紹興市疾控中心、杭州濱江疾控中心、龍盛集團(tuán)、三花集團(tuán)、新和成控股、百誠(chéng)集團(tuán)、浙江省商業(yè)集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、國(guó)大旅業(yè)集團(tuán)、雷迪森酒店、海外旅游、紹興市文明辦,杭州總工會(huì)、永康黨校、新昌工商聯(lián)、杭州市民卡公司、杭州公交公司、臺(tái)州婦聯(lián)、葛蘭素史克(中國(guó))、菲達(dá)環(huán)保、天津武清市政公司、豐島控股集團(tuán)等。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
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